KCI등재
한국 시큐리티 산업의 인사관리 발전방안 = A Study in Personnel Management System of Korean Private Security Firms
저자
발행기관
학술지명
한국민간경비학회보(Journal of The Korean Society of Private Security)
권호사항
발행연도
2009
작성언어
-주제어
KDC
350
등재정보
KCI등재
자료형태
학술저널
수록면
131-159(29쪽)
제공처
한국의 시큐리티 산업은 90년대 중반 이후 폭발적으로 일어나고 있는 사건, 사고의 발생과 법 제도적 장치로 인해 시큐리티 산업의 규모는 커지고 있고 반면에 내부의 질적인 성장은 규모의 성장에 비해 크게 미치지 못하고 있는 것이 현실이다 현재 우리나라는 갑작스러운 시큐리티 수요의 증가에 따라 많은 인력이 필요하게 되었다 하지만 고급 인재의 부족으로 일부 문제 있는 영세업체에서는 자질이 부족한 인력을 고용하여 문제가 발생하는 등 인력관리의 문제의 대책마련이 시급하다는 지적이다
따라서 본 연구에서는 인력관리의 중요성에 대한 깊은 인식과 더불어 인적자원 개발 관리적 측면과 인적자원의 보상 관리적 측면에 대한 개선방안을 다음과 같이 제시하였다 인적자원 개발 관리적 측면에서는 첫째, 교육훈련제도의 개선 및 전문성 강화를 위해, 민간 경비원의 신임교육을 채용 전 교육이수시스템으로 전환하고, 경호경비관련 대학교육의 패러다임 및 시스템적 사고로 전화하는 사고의식의 변화와 더불어 실질적이고 특성화된 전문화 교육훈련을 강화하여야 한다 둘째, 시큐리티 관련 전문교육기관과 연구기관의 설립과 활용으로 시큐리티 산업의 전반적인 발전에 관한 연구와 전문적인 인력을 양성하고 전문 경호경비분야 전반에 걸쳐 씽크탱크로서의 역할을 담당해야 한다 셋째, 민간경호경비원의 경호경비원에 대한 기본적인 신상 정보의 데이터베이스화를 구축 할 필요가 있다 다음으로 인적자원의 보상 관리적 측면에서는 첫째, 경호 경비원에 대한 적절한 보수체계의 확립으로 우수인력의 확보가 필요하다 둘째, 복리후생제도의 활성화로 조직의안정성을 강화하여야 한다
These days our society, no matter it is individual or community or nation it has diversity big and small trouble and Terrorism, disaster that gives national crisis in many different ways Before we don't think disaster is big problem in nation crisis but now we have to think seriously and put the disaster problem in nation crisis Also security terrorism is important in national crisis just same as security of nation and disaster in national crisis management Specially, attacking national sovereign and the head of the government are still increasingly and if deadly terror happens than nation will get big crisis and can get aftereffect
In terms of management development of human resources, it is analyzed as below there are four are four main points for better understanding of management development as below
First, in order to improve training system and specialty, on-the-job training for new private security guards should be turned to taking pre-education system before hiring the guards At same time, it is deeply considered to emphasize on specialty training with change of paradigm of college education and logical thinking
Second, the establishment of professional training institute and research center should be considered to study the development of private security industry, train professional human resources, and work as a thinktank
Third, private security guards and management officers of private security firms should be reeducated to improve their individual qualities, and the reeducation will result in setting up an effective and resonable guideline of managing private security companies and exchanging information among management officers of various security firms
Fourth, data base of every security guards who are members of private security guards institution should be established for more effective career management of each individual member
In the area of rewarding system, it can be summarized as below
First, it is necessary to attract more qualified human resources through an effective payment system In order to attract more highly educated applicants with a professional careers, payment system is a critical factor to improve a quality of security service
Second, based upon activation of welfare system, it must strengthen organizational stability of private security firms Even though most private security firms are financially not stable, security companies have to restructure their financial status to improve their welfare system for their employees in terms of loyalty, job security, and pride of his or her job All the efforts by the companies could contribute to increase companies' profits and activate private security industry, based upon organizational stability
In the end, in order to activate private security industry, it is necessary to stop a vicious circle, and the beginning point of stop is bringing more well-qualified human resource into private security firm market through the establishment of an effective payment system Thus, private security work should be a professional work, based upon an effective human resource management system through a process with public propaganda, attraction, recruitment, training, promotion, payment, and welfare As a result of it, its reputation will be better as well as payment increase, and it leads to lower the ratio of change of occupation and to increase the satisfaction ratio
분석정보
서지정보 내보내기(Export)
닫기소장기관 정보
닫기권호소장정보
닫기오류접수
닫기오류 접수 확인
닫기음성서비스 신청
닫기음성서비스 신청 확인
닫기이용약관
닫기학술연구정보서비스 이용약관 (2017년 1월 1일 ~ 현재 적용)
학술연구정보서비스(이하 RISS)는 정보주체의 자유와 권리 보호를 위해 「개인정보 보호법」 및 관계 법령이 정한 바를 준수하여, 적법하게 개인정보를 처리하고 안전하게 관리하고 있습니다. 이에 「개인정보 보호법」 제30조에 따라 정보주체에게 개인정보 처리에 관한 절차 및 기준을 안내하고, 이와 관련한 고충을 신속하고 원활하게 처리할 수 있도록 하기 위하여 다음과 같이 개인정보 처리방침을 수립·공개합니다.
주요 개인정보 처리 표시(라벨링)
목 차
3년
또는 회원탈퇴시까지5년
(「전자상거래 등에서의 소비자보호에 관한3년
(「전자상거래 등에서의 소비자보호에 관한2년
이상(개인정보보호위원회 : 개인정보의 안전성 확보조치 기준)개인정보파일의 명칭 | 운영근거 / 처리목적 | 개인정보파일에 기록되는 개인정보의 항목 | 보유기간 | |
---|---|---|---|---|
학술연구정보서비스 이용자 가입정보 파일 | 한국교육학술정보원법 | 필수 | ID, 비밀번호, 성명, 생년월일, 신분(직업구분), 이메일, 소속분야, 웹진메일 수신동의 여부 | 3년 또는 탈퇴시 |
선택 | 소속기관명, 소속도서관명, 학과/부서명, 학번/직원번호, 휴대전화, 주소 |
구분 | 담당자 | 연락처 |
---|---|---|
KERIS 개인정보 보호책임자 | 정보보호본부 김태우 | - 이메일 : lsy@keris.or.kr - 전화번호 : 053-714-0439 - 팩스번호 : 053-714-0195 |
KERIS 개인정보 보호담당자 | 개인정보보호부 이상엽 | |
RISS 개인정보 보호책임자 | 대학학술본부 장금연 | - 이메일 : giltizen@keris.or.kr - 전화번호 : 053-714-0149 - 팩스번호 : 053-714-0194 |
RISS 개인정보 보호담당자 | 학술진흥부 길원진 |
자동로그아웃 안내
닫기인증오류 안내
닫기귀하께서는 휴면계정 전환 후 1년동안 회원정보 수집 및 이용에 대한
재동의를 하지 않으신 관계로 개인정보가 삭제되었습니다.
(참조 : RISS 이용약관 및 개인정보처리방침)
신규회원으로 가입하여 이용 부탁 드리며, 추가 문의는 고객센터로 연락 바랍니다.
- 기존 아이디 재사용 불가
휴면계정 안내
RISS는 [표준개인정보 보호지침]에 따라 2년을 주기로 개인정보 수집·이용에 관하여 (재)동의를 받고 있으며, (재)동의를 하지 않을 경우, 휴면계정으로 전환됩니다.
(※ 휴면계정은 원문이용 및 복사/대출 서비스를 이용할 수 없습니다.)
휴면계정으로 전환된 후 1년간 회원정보 수집·이용에 대한 재동의를 하지 않을 경우, RISS에서 자동탈퇴 및 개인정보가 삭제처리 됩니다.
고객센터 1599-3122
ARS번호+1번(회원가입 및 정보수정)