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지방공무원의 승진공정성 지각과 만족의 영향요인 : 남성공무원과 여성공무원의 비교 = A Study on the Determinants of Local Government Employee's Promotion Equity Perception and Satisfaction : Attitudes Comparison between Male and Female Employees
저자
홍미영(Hong Mee-Young) ; 문경주(Mun Kyung-Joo) ; 우양호(Woo Yang-Ho) 연구자관계분석
발행기관
학술지명
권호사항
발행연도
2005
작성언어
-KDC
359
등재정보
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자료형태
학술저널
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수록면
45-69(25쪽)
KCI 피인용횟수
21
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본 연구는 최근 표면화되었던 일부 지방자치단체의 승진시험 거부사태를 배경으로, 지방공무원의 승진공정성 지각수준과 만족요인이 무엇인지를 알아냄과 동시에 이에 관한 지각과 승진만족과의 성별영향관계를 실증적으로 분석하는 것을 목적으로 하였다. 주요 연구결과는 다음과 같다. 첫째, 지방공무원이 주관적으로 생각하는 중요한 승진공정성 기준요인은 자신의 연공기준과의 비교였으며, 그 다음으로는 자기가 소속된 집단의 동료와의 비교, 근무경력이나 포상 및 실적에 따른 승진분배의 규칙, 연령과 성별에 따른 승진분배의 규칙, 동일 업무를 수행하는 다른 집단 공무원과의 비교로 나타났다. 둘째, 승진공정성 지각의 기준요인으로부터 영향을 받은 승진공정성의 지각은 성별에 따라 영향정도가 차이가 있었으며, 남성의 경우 연공기준, 능력기준, 귀속집단, 공정분배의 요인이 승진공정성 지각에 영향을 미쳤으며, 여성의 경우 연공기준, 준거집단, 평등분배의 요인들이 승진공정성 지각에 영향을 미치는 것으로 나타났다. 셋째, 승진 공정성 지각이 승진만족에 미치는 영향도 성별에 따라 차이가 있을 것이라는 가정을 검증한 결과, 남성의 경우 승진공정성 지각은 승진만족에 강한 영향을 미치는 것으로 나타났으나, 여성의 경우 통계적 유의성이 상대적으로 낮은 것으로 나타났고 영향요인별 내용에도 일정한 차이가 있었다.
더보기The process of the research grasps the relation of promotion standard to the perception recognition off unjustness and its relation to the satisfaction of promotion. The important point in the equity is how the employees perceive it rather than the equity itself and it is accepted as a just thing by them. That is, the justice analyzes the perception of it in individual psychological level rather than the whole perceivable problem in social dimension. Equity theory of Adams is applied as the theoretical background of perception of justice for conducting the analytical study and sampling data collected from the Local Government Employees in Gyeongsangnam-do and Busan are used as the analytical data. The degree of Promotion Equity Perception is varying according to the comparison of others in organization, that is, local comparison. When the members of organization who perceive the equity of promotion and those who deny the justice perceive the promotion level according to their own ability and character high, it is directly related to the satisfaction of promotion, but when they evaluate their promotion level low, it has an adverse effect on the job satisfaction depending on the desire of application of promotion standard, so the solution of application desire of just promotion standard can receive the perception of justice in promotion system and lead to satisfaction. After all, the perception of equity of promotion is connected to he satisfaction of promotion and forms the dynamic structure improving achievement of job.
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연월일 | 이력구분 | 이력상세 | 등재구분 |
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2026 | 평가예정 | 재인증평가 신청대상 (재인증) | |
2020-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (재인증) | KCI등재 |
2017-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (계속평가) | KCI등재 |
2013-01-01 | 평가 | 등재 1차 FAIL (등재유지) | KCI등재 |
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2003-01-01 | 평가 | 등재학술지 선정 (등재후보2차) | KCI등재 |
2002-01-01 | 평가 | 등재후보 1차 PASS (등재후보1차) | KCI후보 |
2000-07-01 | 평가 | 등재후보학술지 선정 (신규평가) | KCI후보 |
기준연도 | WOS-KCI 통합IF(2년) | KCIF(2년) | KCIF(3년) |
---|---|---|---|
2016 | 1.27 | 1.27 | 1.23 |
KCIF(4년) | KCIF(5년) | 중심성지수(3년) | 즉시성지수 |
1.34 | 1.4 | 1.372 | 0.54 |
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