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국가이미지 제고를 통한 직접투자기업의 현지화 전략에 관한 연구 : 라오스 진출기업 사례를 중심으로 = A Study on the Localization Strategy of Direct Investment Corporate through the Enhancement of National Image : Focusing on the Cases of Laos Entry Corporate
저자
발행기관
동아시아국제정치학회(The East Asian Association of International Studies)
학술지명
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2019
작성언어
Korean
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등재정보
KCI등재
자료형태
학술저널
수록면
259-279(21쪽)
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This paper analyzes the experience of localization of direct investment companies. In particular, this study explains that the localization strategy of direct investment companies should be improved through a wide understanding of the characteristics of corporate culture based on the sociocultural customs and cultural types of investment destinations, labor relations and labor market conditions. The research team selected four factors of national image, corporate image, product image and cultural image as factors that influence the success strategy of foreign direct investment between countries with different types of power gap and uncertainty.,In this paper, correlation analysis between factors and ANOVA(ANOVA) among 4 groups were used to verify the results.
In this study, the survey was conducted twice on 300 Workers in Korean Companies to Enter Laos and college students in Laos, and the above four images in Laos were strongly correlated, and the three companies with different localization degrees were not found to have significant differences in national image, corporate image, product image and cultural image. Also, as a result of ANOVA verification on four groups of national image, corporate image, product image and cultural image, all four images showed significant difference from FDI strategy. Among them, the analysis of the correlation between the national image and the corporate image and the cultural image showed that the FDI strategy was more strongly correlated. Therefore, it is necessary to recognize that localization strategy should be pursued through improvement of corporate image and cultural image along with national image when foreign direct investment of countries with different types of social culture is done.
본 논문에서는 직접투자 기업의 현지화에 대한 경험 분석을 시도하였다. 특히 본고에서는 투자목적지의 사회문화적 관습, 문화유형의 차이에 근거한 기업문화 특징과 노사관계 및 노동시장 실태 등에 관한 폭넓은 이해를 통해 직접투자기업의 현지화 전략이 개선되어야 함을 분석하였다. 권력간극과 불확실성이 서로 다른 유형 국가간 직접투자 시 성공전략에 영향을 미치는 요인으로 국가이미지, 기업이미지, 제품이미지 및 문화이미지 4개 요인 간 상관 분석(correlation analysis) 및 4개 그룹 집단 간 일원배치 분산 분석(ANOVA(Analysis of Variance))을 통해 검증을 시행하였다. 본고에서는 라오스 현지 진출 한국기업 근로자 및 대학생 300명을 대상으로 두 차례에 걸친 설문조사를 시행한 결과, 라오스 내 한국의 위 4개 이미지들 또한 강한 상관성을 띠고 있으며, 현지화 정도가 각기 다른 3개 기업은 국가이미지, 기업이미지, 제품이미지 및 문화이미지에 대해 유형 간 유의한 차이가 있다고 볼 수 없음을 확인하였다. 또한 국가이미지, 기업이미지, 제품이미지 및 문화이미지 4개 그룹에 관한 ANOVA 검증 결과 4개 이미지 모두 FDI 전략과 유의한 차이가 있음을 알 수 있다. 이 중 특히 국가이미지가 기업이미지 및 문화이미지와 비교하여 더욱 강하게 FDI 전략 상관성을 띠고 있음을 분석하였다. 이에 사회문화 유형이 다른 국가 해외직접투자 시 국가이미지와 더불어 기업이미지 및 문화이미지의 개선을 통해 현지화 전략을 추구해야 함을 인지하여야 할 것이다.
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연월일 | 이력구분 | 이력상세 | 등재구분 |
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2020-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (재인증) | KCI등재 |
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2007-01-01 | 평가 | 등재후보 1차 PASS (등재후보1차) | KCI후보 |
2005-01-01 | 평가 | 등재후보학술지 선정 (신규평가) | KCI후보 |
기준연도 | WOS-KCI 통합IF(2년) | KCIF(2년) | KCIF(3년) |
---|---|---|---|
2016 | 0.74 | 0.74 | 0.68 |
KCIF(4년) | KCIF(5년) | 중심성지수(3년) | 즉시성지수 |
0.6 | 0.57 | 0.933 | 0.12 |
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