공연예술시장 활성화를 위한 국내 아트마켓 육성방안연구 = (A) study on arts market for the promotion of performing arts in Korean
저자
발행사항
서울 : 추계예술대학교 예술경영대학원, 2003
학위논문사항
학위논문(석사)-- 추계예술대학교 예술경영대학원: 예술경영 전공 2004. 2
발행연도
2003
작성언어
한국어
주제어
KDC
600.13 판사항(4)
발행국(도시)
서울
형태사항
ⅳ, 105p. : 삽도 ; 26cm.
일반주기명
참고문헌: p. 97-100
소장기관
공연예술상품이 만들어지려면 공급자로서의 예술단체와 매개자로서의 기획자, 수요자로서의 관객이 있게 된다. 공연예술시장은 예술단체와 기획자 사이의 1차 공연예술시장과, 기획자와 관객 사이의 2차 공연예술시장으로 구분된다. 궁극적으로 관객에게 보다 좋은 공연예술작품이 효율적으로 전달되기 위해서는 1차 시장과 2차 시장을 연결해 주는 기획자의 역할이 중요하다. 아트마켓은 위와 같은 예술단체와 기획자 간의 네트워크를 연결해 주는 정보교류와 홍보 · 마케팅의 장으로 작용할 수 있다.
아트마켓에서는 예술단체가 다수의 기획자들을 일정기간 내에 만날 수 있기 때문에 이들을 대상으로 하는 홍보 · 마케팅 기회가 넓고, 작품에 대한 반응을 신속히 확인할 수 있으며, 불특정 다수가 아닌 목표관객(기획자)에게 홍보효과를 집중할 수 있기 때문에 시간적 · 공간적으로 경제성이 높다.
아트마켓은 계획수립(Planning), 판매촉진활동(Promotion), 참가자(People), 생산적 구조(Productivity) 등의 4가지 요소로 구성된다. 아트마켓이 국내외 기획자들의 관심을 모으려면, 계획수립에서부터 다른 아트마켓과 구별될 수 있는 차별화된 프로그램이 필요하다. 또한, 계획 수립시에는 아트마켓의 장기적인 비전을 세우고, 이에 맞는 단기 및 중장기 실행계획을 추진해야 한다. 아트마켓의 판매촉진활동은 사전활동 아트마켓기간 활동 · 사후활동으로 나뉘며, 기획자들의 발길을 모으기 위해서는 국내외 기획자들을 초청하고 섭외하는 사전판매촉진활동이 매우 중요하다. 아트마켓 기간동안에는 쇼케이스, 부스전시, 국제회의, 비즈니스컨설팅, 각종 사교 모임을 통해 예술단체와 기획자들을 연결해 주는 작업을 수행하게 된다. 아트마켓이 종료된 이후에는 평가 작업과 함께 연결된 기획자들과의 유대관계 유지를 위한 지속적인 홍보작업이 필요하다.
아트마켓은 예술단체와 기획자 간의 판매촉진을 함으로써 마케팅 기능을 수행하게 된다. 아트마켓에서 1차적으로 예술단체는 정보제공자로, 기획자들은 정보수신자로서 역할을 하지만, 2차적으로는 기획자들도 능동적인 정보교환에 참여하게 된다는 점에서 상호정보교환을 의미하는 커뮤니케이션 기능이 아트마켓에서도 발생한다. 아트마켓은 공연예술산업 및 지역경제 진흥효과와 다양한 문화교류 촉진의 효과, 개최국 홍보 효과가 있고, 다양한 문화향수의 기회를 제공하는 효과도 지닌다.
아트마켓의 종류에는 4가지의 형태가 있다. 첫 번째는 축제가 발전하여 아트마켓의 기능을 하게 된 축제형 아트마켓으로, 에딘버러프린지페스티벌과 아비뇽페스티벌오프 등이 있다. 두 번째는 축제와 견본시를 병행하는 경우로, 싱가포르아시안아트마트와 호주아트마켓 등이 있다. 싱가포르 아시안아트마트는 싱가포르아트페스티벌과 병행하고 있으며, 호주아트마켓은 아들레이드프린지페스티벌과 병행하고 있다. 세 번째는 견본시 성격의 아트마켓으로 축제와 병행하지 않고 박람회 형식을 취하는 공연예술전문견본시로, CINARS, 도쿄아트마켓 둥이 있다. 네 번째는 국제회의 부대행사로 시행되는 아트마켓으로, 공연예술국제회의 참가자들이 대부분 공연기획 및 극장운영 관계자들임을 감안하여 회의 일정에 부대행사로 아트마켓을 소규모로 진행하는 경우이다.
해외아트마켓 주요 사례를 살펴보면, 에딘버러프린지페스티발이나 아비뇽페스티발 둥은 새로운 공연양식과 참신한 아이디어를 추구하고자 하는 예술단체들이 하나 둘 모여들어 자유롭게 공연을 하게 되면서 창조적인 축제정신을 쌓게 되었고, 새로운 공연작품을 찾고자 하는 기획자들이 이 축제들을 방문하여 예술단체의 작품을 접하고 그들과 다양한 만남을 갖게 되면서 자연스럽게 아트마켓을 형성하게 된 경우이다. 이외에도 CINARS나 도쿄아트마켓, 호주아트마켓, 싱가포르아시안아트마트 등의 전문견본시 형태의 아트마켓이 열리고 있으며, 이들은 예술단체를 기획자들에게 보다 효과적으로 홍보하기 위하여 다양한 프로그램을 준비하고 있다.
공연예술을 활성화시키기 위하여 국내 사정에 맞는 아트마켓을 육성하려면 프로그램, 운영조직, 재원조성, 홍보 부문에서 차별화되고 효율적인 운영방안이 중요하다.
해외주요아트마켓은 새로운 공연 양식을 추구하는 프린지페스티벌의 형태가 기본을 이루는 경우가 많은데 이것은 기획자들이 창조적이고 신선한 아이디어를 지닌 공연작품을 섭외하고 싶어서 아트마켓을 방문하기 때문이다. 이런 점에서 볼 때, 다른 나라와 차별되는 우리나라만의 공연예술을 보여주되, 세계적인 흐름과 동떨어지지 않은 작품들을 발굴 · 육성하는 것이 필요하다. 또한, 아트마켓을 통해 해외의 기획자를 국내 예술단체와 연결시키는 것 외에도 국내 기획자들의 수준을 높여줄 수 있는 시스템을 만드는 것이 중요하다.
운영조직의 경우, 민간전문가들 위주로 구성하되 국가와 지방자치단체 및 기업들의 후원과 지원을 효율적으로 이끌어 낼 수 있는 구조여야 한다. 이러한 운영조직이 정비되어야 재원조성 문제를 해결할 수 있기 때문이다. 홍보에 있어서도, 아트마켓이 단순히 예술단체 홍보 차원이 나라의 문화를 홍보하고 국가이미지 제고 효과가 있으므로 축제운영조직과 국가문화홍보기관이 협력체계를 이루어야 보다 광범위하면서도 효율적인 홍보가 가능하다.
아트마켓을 통한 국내외 기획자와 국내 예술단체의 연결 작업은 국내 공연예술시장 활성화를 위한 기회로 작용할 수 있을 것이다.
To make a product of arts performance, we need an artistic organization as a supplier, a presenter as a intermediary and an audience as a demander. The performing arts market is divided into two sub-markets; 1st market between artistic organizations and presenters, and 2nd market between presenters and audiences. Fundamentally, the presenters who connect 1 st market and 2nd market have an crucial role as bringing better quality masterpiece to the audience. The Arts Market can be used as an information interchange, public relation and marketing which connects the network between artistic organizations and presenters.
In Arts Market, since artistic organizations have many chances to meet the presenters, agents, managers and operator of theatres in short times, they can save money and time; more chance for promotion and marketing is provided, quick check up on the reaction on their creation and narrow marketing work to the target.
The Arts Market consists of four elements Planning, Promotion, People and Productivity. To get interests from presenters on the Arts Market, we need a distinct program planning from other Arts markets. In the planning part, we have to build up long term vision and propel short/mid term plan to support. Promotion activities in the Arts Market are composed of three parts : Pre-show promotion, At-show promotion and Post-show promotion activities. To get the zest from the presenters, Pre-show promotion is very important. In Arts Market, we have various activities showcase performances, booth presentations, international conferences, business consult meetings and many social events. Through these channels, we can connect the artistic organizations and the presenters. Once the marketing activities of Arts Market finish, we have to keep the public relation and evaluate works to maintain the partnership between artistic organizations and presenters.
The Arts Market carries out the marketing function by sales promotion between the organizations and the presenters. Organizations fill the role of information suppliers and presenters as receivers. However, the Arts Market has a role of communication medium since presenters take part in the active information interchanges. In the end, it does the role of promotion for performing arts industry and economy of the region, developing the cultural Interchanges, public relation activities of hosting county and giving the opportunities to see diverse performances.
There are four different types in Art Market. 1st one is a festival which does the role of an Arts Market such as the Edinburgh Fringe Festival, Avignon Festival off and so on. 2nd is a festival that keeps pace with an Arts Market Singapore Asian Arts Mart with the Singapore Arts Festival, Australian Performing Arts Market with the Adelaide Fringe Festival, 3rd is the only Arts Market : CINARS and Tokyo Performing Arts Market. And 4th is the international conference that keeps pace with Arts Market. As the participants of the international conferences of performing arts field are the presenters and managers of the theatres, a small Arts Market is opened as a side event.
Speaking of the Edingburgh Fring Festival and the Avignon festival, artistic organizations who pursue the new style and fresh idea gathered to show their own creation freely and made the creative fringe spirit. And presenters who seek innovative works started to visit these festivals, face those products and meet the artists. That made the originality of these festivals as an Arts Market. In the other parts, there is an Arts Market like the trade fair : CINARS, Tokyo Performing Arts Market, Australia Performing Arts Market, Singapore Asian Arts Mart and so on. Those provide various programs to inform the artistic organizations to the presenters effectively.
For fostering an Arts Market in Korea, we need specialized programs, operating organization, fundraising plan and public relation activities. Many foreign Arts Market have a shape of fringe festival which pursue a new style because the most presenters visit the Arts Market to find creative and innovative arts performances. From this, we can find out that we have to show our own differentiated and internationalized performances. Moreover, it is important to make the system to enhance the power of domestic presenters more than Just connecting international presenters to domestic artistic organizations.
For the operating organization, it needs to be composed of non-government professionals and supported by the government and incorporated partnerships because of the effective operation and fundraising co-work. for the PR activities, since Arts Market can promote the image of the country and culture, with the help of the government PR activities of the Arts Market can be widened and more effective. This work that couples presenters and organizations through the Performing Arts Market will operate its own function to activate the domestic performing arts market.
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