정신간호사의 그릿, 간호조직문화가 재직의도에 미치는 영향

국문 초록 (Abstract)

본 연구는 정신간호사의 그릿, 간호조직문화가 재직의도에 미치는 영향을 확인함으로써 정신간호사의 재직의도를 높이기 위한 기초자료를 제공하고자 시행한 서술적 조사연구이다. 자료수집은 J도에 소재하는 국⋅공립 정신병원 1개와 정신전문병원 2개, 종합병원의 정신과 2개에서 1년 이상 근무하고 있는 간호사를 대상으로 2021년 8월 3일부터 8월 14일까지 수집하였으며 140명의 자료가 최종 분석에 사용되었다. 수집된 자료는 SPSS 25.0을 이용하여 빈도와 백분율, 평균과 표준편차, t-test, ANOVA, Duncan test와 Pearson’s Correlation Coefficient, Multiple regression를 이용하여 분석하였다.
본 연구의 결과는 다음과 같다.
1) 정신간호사의 그릿의 평균은 5점 만점에 3.09±0.40으로 나타났고, 하위영역 에서는 간호전문가가 되기 위한 열정이 3.23±0.42로 가장 높았고, 환자지향적 내적 동기가 3.19±0.49, 장기적인 목표 달성을 위한 끈기가 2.88±0.53로 나타났다. 연구대상자가 지각하는 간호조직문화는 관계지향문화가 3.75±0.69로 가장 높았고, 위계지향문화 3.58±0.46, 혁신지향문화 3.23±0.61, 업무지향문화 2.83±0.48 순이었다. 재직의도의 평균은 3.74±0.88로 나타났다.
2) 일반적 특성에 따른 그릿의 차이는 성별(t=-2.14, p=.034), 연령(F=19.41, p<.001), 결혼상태(t=4.94, p<.001), 종교유무(t=3.80, p<.001), 교육수준(F=7.49, p<.001), 직위(F=14.24, p<.001), 총 임상경력(F=26.05, p<.001), 정신과 근무경력(F=11.30, p<.001), 근무형태(t=4.59, p<.001) 모두에서 통계적으로 유의한 차이를 보였다. 간호조직문화 중 관계지향문화는 결혼상태(t=1.87, p=.032)와 근무형태(t=1.72, p=0.43)에 따라 유의한 차이가 있었으며, 혁신지향문화는 연령(F=5.75, p<.001), 결혼상태(t=3.64, p<.001), 종교유무(t=1.90, p=.030), 직위(F=7.09, p=0.11), 총 임상경력(F=7.60, p<.001), 정신과 근무경력(F=3.65, p=0.14), 근무형태(t=3.31, p<.001)에서 유의한 차이를 보였다. 위계지향문화는 일반적 특성에 따른 유의한 차이가 나타나지 않았다. 업무지향문화는 결혼상태(t=2.14, p=.017)와 총 임상경력(F=4.43, p=.014), 근무형태(t=2.40, p=.009)에 따라 유의한 차이를 보였다. 재직의도는 성별(t=-2.98, p=.003), 연령(F=10.33, p<.001), 결혼상태(t=2.51, p=.007), 종교유무(t=2.71, p=.004), 직위(F=3.92, p=.022), 총 임상경력(F=12.38, p<.001), 정신과 근무경력(F=4.13, p=.008), 근무형태(t=1.80, p=.037)에 따라 유의한 차이를 보였다.
3) 정신간호사의 재직의도와 변수들 간의 상관관계에서는 그릿(r=.584, p<.001), 장기적인 목표 달성을 위한 끈기(r=.652, p<.001), 환자 지향적 내적 동기(r=.409, p<.001), 간호전문가가 되기 위한 열정(r=.366, p<.001), 혁신지향문화(r=.269, p<.001), 관계지향문화(r=.208, p=.014), 위계지향문화 (r=.167, p=.049)가 정적인 상관관계가 있는 것으로 나타났다.
4) 정신간호사의 재직의도에 영향을 미치는 요인은 그릿(t=5.202, p<.001)과 성별(t=2.805, p<.05))과 연령(t=2.095, p<.05)이었으며 구체적인 결과를 살펴보면, 그릿이 높을수록(β=.477), 연령이 높을수록(β=.367), 성별이 여자인 경우(β=.186)의 재직의도가 높아지며, 모형의 설명력은 40.6%로 나타났다(R²=.406).
본 연구 결과를 통해 정신간호사의 그릿과 연령이 높을수록 재직의도가 높아짐이 확인되었다. 정신간호사의 재직의도를 높이기 위한 방안으로 변화 가능한 그릿을 증진 시키기 위한 다양한 교육 프로그램을 개발하여 적용한다면 정신간호사의 재직의도를 높일 수 있을 것이라 기대한다.

목차 (Table of Contents)

• Ⅰ. 서론 1
• 1. 연구의 필요성 1
• 2. 연구목적 3
• 3. 용어정의 4
• Ⅱ. 문헌고찰 6
• 1. 그릿 6
• 2. 간호조직문화 8
• 3. 재직의도 10
• Ⅲ. 연구방법 12
• 1. 연구설계 12
• 2. 연구대상 13
• 3. 연구도구 13
• 4. 자료수집방법 14
• 5. 자료분석 14
• 6. 윤리적 고려 15
• Ⅳ. 연구결과 16
• 1. 연구대상자의 일반적 특성 16
• 2. 연구대상자의 그릿, 간호조직문화, 재직의도 18
• 3. 연구대상자의 일반적 특성에 따른 그릿의 차이 20
• 4. 연구대상자의 일반적 특성에 따른 간호조직문화의 차이 22
• 5. 연구대상자의 일반적 특성에 따른 재직의도의 차이 30
• 6. 그릿, 간호조직문화, 재직의도 간 상관관계 32
• 7. 정신간호사의 재직의도에 영향을 미치는 요인 34
• Ⅴ. 논의 36
• Ⅵ. 결론 및 제언 40