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지방공기업 경영평가제도의 전략적 발전방안 : SER-M SWOT 방법의 활용 the application of SER-M SWOT Matrixes = A Strategic Alternatives of the Management Evaluation in Korean Local Public Enterprises
저자
신열 (한국자치경영평가원)
발행기관
학술지명
권호사항
발행연도
2002
작성언어
Korean
주제어
KDC
350
등재정보
KCI등재
자료형태
학술저널
발행기관 URL
수록면
385-413(29쪽)
제공처
소장기관
지방공기업 경영평가제도는 1991년 도입된 이래, 지방공기업의 경영혁신과 책임경영에 많은 영향을 주었다. 2002년 3월 25일 지방공기업법 및 그 시행령, 경영평가지침 등의 개정은 다시금 경영평가제도가 지방공기업 경영개선에 중용한 역할을 수행하고 있는 점을 부각한 것으로 보인다. 본 연구는 최근 들어 그 의미가 강조되고 있는 지방공기업 경영평가제도의 발전전략을 모색하는데 목적을 두었다. 이를 위해 경영학과 기업·산업분야에서 활동되고 있는 전략개발모형 즉, SER-M SWOT 분석방법을 활용하였다.
분석결과 지방공기업 경영평가제도가 발전하기 위한 과제가 주체, 환경, 자원 그리고 메카니즘 측면에서 도출되었으며, 이것을 요약하면 다음과 같다. 첫째, 경영평가제도가 지방공기업의 경영혁신과 자율·책임경영을 위해 사후적·치료적으로 운영되며, 경영평가가 공기업에 대해 경영컨설팅적 성격을 가져야 하는 논리개발이 시급할 것으로 보인다. 둘째, 법적 근거를 토대로 전문성이 확보된 경영평가전문기관의 양성을 필요로 한다. 이것은 경영평가를 놓고 제기되는 전문성·객관성·공정성·신뢰성을 확보하기 위한 필수불가결한 것으로 보인다. 셋째, 경영평가지표와 방법은 공기업의 단·중·장기 성과를 측정하고, 환류할 수 있도록 설계되고, 평가방법에 있어서도 공기업의 개별성과 고유성을 반영하며, 우수 사례에 대한 벤치마킹이 가능하도록 노력해야 할 것으로 보인다.
This study aims to analysis a strategic alternatives of the management evaluation in korean local public enterprises For the purpose, It applies SER-MSWOT methods. The issues are identified in terms of SER-M: subjective(S),environments(E), resources(R), mechanism(M), and SWOT: strength(S),weakness(W), opportunity(O). threat(T) of the management evaluation institution. The results of this study indicates the policy implications, as though they are not proved statistically First, government develop the management eva1uation logic for-performance based consulting and guaranteed autonomy of local public enterprises, most of all. Second, specialist groups is organized for consulting local public enterprises as well as improving the management evaluation, policy index, and evaluation methods Third, they must Protect objectivity, fairness, equity, faithfulness of the management evaluation and autonomy of local public enterprises.
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