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가족지배기업과 ESG 경영:이사회 및 경영자 특성의 조절효과를 중심으로 = Family-Controlled Firms and ESG Management:Focusing on Moderating Effect of Board of Directors and CEO Characteristics
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2022
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Korean
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165-192(28쪽)
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[Purpose]This study verifies the relationship between family governance and ESG activities. It also analyzes whether there is a difference in the relationship between family-controlled firms and ESG activities depending on the role of outside directors and the personal characteristics of the CEO.
[Methodology]A regression analysis using ESG ratings announced by the Korea Corporate Governance Institute as a dependent variable is conducted from 2015 to 2019.
[Findings]This study confirmed evidence that as the ownership of the controlling family increases, ESGs are active and ESG activities are reduced in the case of companies with the controlling family as the CEO. In addition, it was found that companies with a higher ownership in the controlling family and over-appointment of outside directors carry out active ESG activities, and in the case of companies with the controlling family, the higher the education of managers, the more ESG activities decrease.
[Policy Implications]This study is expected to emphasize the importance of responsible management of family-controlled companies. It is also expected to shed light on the function of the board of directors for corporate sustainability and provide practical implications for the role of managers as final decision makers in management.
[연구목적]본 연구는 가족지배구조와 ESG 활동간 관련성을 검증한다. 지배가족의 조직 내 지위를 구분하여 지배가족이 주주인 경우와 경영자인 경우 ESG 활동에 미치는 영향이 달라지는지 분석한다. 또한 이사회의 구성원 중 사외이사의 역할과 최고경영자의 개인적 특성에 따라 가족지배구조와 ESG 활동간 관련성이 차이를 보이는지 분석한다.
[연구방법]2015년에서 2019년까지를 연구기간으로 하여 한국기업지배구조원에서 발표하는 ESG 등급을 종속변수로 하는 회귀분석을 수행하고, 조절회귀모형을 통하여 사외이사 및 최고경영자 특성이 가족지배구조와 ESG 활동간 관련성에 조절효과를 가지는지 검증한다.
[연구결과]본 연구는 지배가족의 소유지분율이 증가할수록 ESG 활동에 적극적이며 지배가족이 최고경영자인 기업의 경우 ESG 활동이 축소된다는 증거를 확인하였다. 그리고 지배가족의 소유지분율이 높고 사외이사를 초과선임하는 기업일수록 적극적인 ESG 활동을 수행하며, 지배가족이 최고경영자인 기업의 경우 경영자의 학력이 높을수록 ESG 활동이 증가하고 가족 경영자가 자연과학 및 공학 계열 전공자인 경우 ESG 활동이 감소한다는 사실을 발견하였다.
[정책적 시사점]본 연구는 가족지배기업의 책임있는 경영에 대한 중요성을 강조하고 가족기업과 ESG에 관한 선행연구에 추가적 증거를 제공한다. 또한 가족지배구조와 ESG간 관련성에 대한 사외이사 및 최고경영자 특성의 조절효과를 입증함으로써 기업의 지속가능성을 위한 이사회의 기능을 재조명하고 경영 관리에 대한 최종 의사결정자인 경영자의 역할에 관한 실무적 시사점을 제공한다.
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