MZ세대 선원의 이직의도에 영향을 미치는 요인 = Factors Influencing Turnover Intentions of Generation MZ Seafarers

국문 초록 (Abstract)

본 연구의 목적은 MZ세대 선원의 이직의도에 영향을 미치는 요인에 대해 경험적으로 연구해 보는 것이다. 먼저 본 연구는 MZ세대 선원의 이직의도를 이론적으로 예측할 수 있는 변수를 기존 문헌과 선행연구를 통해서 도출하고, 이에 관한 가설을 설정하였다. 그리고 해운업 현장에서 젊은 MZ세대 현직 선원 463명에 대한 표본조사 및 분석을 통해 가설을 경험적으로 검증하였다. 연구의 주요 결과는 다음과 같다. 첫째, 종속변수인 이직의도에 대해서 통계적으로 유의했던 독립변수는 5가지였는데, 그것은 일과 삶의 균형, 인간관계, 조직문화, 업무환경, 자기성장과 발전이었다. 이와 반대로 급여와 복지, 근로조건, 지원과 배려, 성과보상체계의 통계적 유의성은 없는 것으로 나타났다. 둘째, 통제변수에서는 직무와 직급이 이직의도에 대해서 통계적으로 유의하였다. 반면에 성별, 결혼, 학력의 통계적 유의성은 없는 것으로 나타났다. 셋째, MZ세대 선원의 이직의도에 유의적인 영향을 미치는 변수는 비교적 다양하게 분포하고 있었으며, 이직의도를 낮추기 위해서는 여러 요인들이 종합적으로 고려되어야 함을 시사하였다. 넷째, MZ세대 선원의 이직의도에 영향을 미친 변수는 주로 비금전적 요인과 직장의 환경 요인들이 중심을 이루고 있었다. 즉 MZ세대 선원의 이직이 증가하는 현상은 단순히 급여나 복지 처우 등의 문제가 아니었으며, 금전적 보상이 의미가 컸었던 기성세대 선원과 달리 MZ세대 선원은 비금전적 차원이나 변수에 의해서 더 많은 영향을 받을 가능성을 시사하였다. 따라서 본 연구는 선원 직종에서도 MZ세대의 등장으로 인해 직업관이 새롭게 변화하기 시작했으며, 세대교체의 어려움과 인력부족을 방지하기 위한 해운업계 및 사회적 관심이 필요함을 지적하였다.

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

The purpose of this study was to empirically investigate the factors that influence the turnover intention of Generation MZ seafarers. To achieve the research objectives, this study identified variables that can theoretically predict the turnover intention of Generation MZ seafarers and developed hypotheses for each variable. The hypothesis was empirically tested through a sample survey and analysis of 463 respondents in the shipping industry. The main findings of the study were as follows. First, there were five variables that had a significant impact on turnover intention: work-life balance, relationships, organizational culture, work environment, and personal growth and development. On the other hand, salary and benefits, working conditions, support and consideration, and performance reward systems had no effect on turnover intention. Second, in the individual controlled variables, job function and position are statistically significant for turnover intention. Gender, marital status, and education did not have a significant effect on turnover intention. Third, the variables that had a significant effect on the turnover intention of MZ generation seafarers were relatively diverse. This suggests that various factors should be considered comprehensively to reduce turnover intention. Fourth, the turnover intention of Generation MZ seafarers was mainly influenced by non-monetary factors and workplace environmental factors. This suggests that the turnover of Generation MZ seafarers is not simply a matter of salary or welfare treatment and that the causes of turnover are different from those of the older generation. Therefore, this study suggests that the MZ generation has emerged in the seafarer profession and has begun to change the way they view the profession. It also pointed out the need for the shipping industry and society to pay attention to the turnover of young seafarers.