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The Relationship between Environmental Uncertainty and Opportunism in Marketing Channels: The Moderating Effect of Network Embeddedness = The Relationship between Environmental Uncertainty and Opportunism in Marketing Channels: The Moderating Effect of Network Embeddedness
저자
발행기관
학술지명
권호사항
발행연도
2014
작성언어
Korean
주제어
KDC
685
등재정보
KCI등재후보
자료형태
학술저널
수록면
22-43(22쪽)
제공처
소장기관
Under environmental uncertainty, firms face opportunism of their exchange partners and have difficulty in expecting benevolence from their exchange partners because the participating firms are unable to predict changes in the external environments due to lack of information, knowledge and understanding. Meanwhile, firms’ economic actions and outcomes, like all social action and outcomes, are affected by the actors’ dyadic relations as well as by the structure of the overall relations, which is referred to as network embeddedness. Firms are embedded in the network by maintaining strong ties or weak ties with their exchange partners. As such, firms’ participating network embeddedness influences the inter-firm relationship under environmental uncertainty. This study hypothesizes that environmental uncertainty is positively related to opportunism and is negatively related to benevolence. This study also hypothesizes that these relations are moderated by the network embeddedness. The statistic results demonstrate that all of the hypotheses of this study turn out to be significant. The implication of this study is that network embeddedness acts as a moderator by way of managing opportunism when firms are under environmental uncertainty. Specifically, firms embedded in strong tie networks are unlikely to seek opportunism because firms’ participation in such strong ties serves as part of the control mechanism of environmental uncertainty. This study also portrays that firms’ participation in the network embeddedness promotes the benevolence of the exchange partners. Firms’ participation in strong tie networks enables the exchange partners to exchange fine-grained information and to deeply understand the operations of the partners. As such, firms have a belief that the exchange partners have the intentions and motives beneficial to the firms even in uncertain environments. Therefore, firms should carefully consider how they are embedded in the network with their exchange partners when they make a business decision under environmental uncertainty.
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