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국내 스포츠서비스업의 체계적 발전젼략 연구 = Strategical Development Strategy of Domestic sport Service Businesses
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2005
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The purpose of this study was to investigate domestic sport service businesses in integrated way by using questionnaires of domestic sport service business experts as well as internal and external SWOT analysis and to examine strategical development strategies.
In addition, sport goods and services could be produced and distributed actively through sport to expand financial source for domestic sport development and to introduce private business spirit to sport area positively and to diversify sport fund and promote sport by private finance. However, domestic sport businesses were short of technology, human resources, information and systematic base for commercialization and added value comparing with entering into world market and development possibility, for instance, excellent sport ability and high level at international sport areas, so that they were not developed than other industrial areas. Therefore, new technology should be developed through technical accumulation and human resources should be trained to reinforce systematic and political support, for which sport business promotion policies and laws should be enacted as soon as possible.
본 연구의 목적은 스포츠서비업의 내 외적 SWOT분석을 통하여 스포츠서비스업의 통합적인 분석을 실시하여 체계적 발전전략을 강구하는 것으로 연구방법은 크게 면접조사와 문헌조사로 이루어졌다. 면접조사의 대상은 스포츠산업을 연구하는 연구원, 대한체육회에서 스포츠산업을 관련업무를 지원, 집행하고 있는 관계자들을 대상으로 하였다. 문헌조사는 스포츠서비스업의 발전 전략을 제시하기 위하여 유사 스포츠산업 및 스포츠서비스업과 관련된 선행연구와 최근 현황과 향후 사업변화 추세 관련 보고자료를 분석하였다. 일반적으로 산업의 발전전략을 형성하기 위한 산업조직의 내, 외부환경 분석은 SWOT분석으로 적절히 파악될 수 있다. 따라서 본 연구에서는 SWOT 환경분석을 위해 스포츠서비스업 관련자 설문조사와 각종 문헌자료 등을 분석하여 국내 스포츠서비스업의 전략적 발전전략 설정을 위한 기초자료로 활용하였다. 본 연구를 통해 나타난 국내 스포츠서비스업의 발전을 위한 전략은 다음과 같다. 첫째, 스포츠공급주체인 구단, 연맹, 민간 스포츠서비스업체들의 역할 제고와 사업체의 스포츠마케팅 강화, 둘째, 스포츠. 스포츠산업 육성을 위한 법 제도 정비 를 비롯하여 스포츠산업진흥업 설립과 스포츠산업대상, 스포츠서비스업 공모전 확대, 셋째, 스포츠산업 정보망 구축 및 확대와 .스포츠산업전문인력 양성, 넷째, 기업의 스포츠투자 유도 및 투자 시 세제지원과 유수 국제대회의 유치, 다섯째, 스포츠 TV중계의 확대를 스포츠서비스업체의 법인화 및 경영효율화 확대, 여섯째, 경기장 시설개선 등이다. 결론적으로국내 스포츠서비스업은 우수한 경기력 및 국제 체육계에서의 높은 위상 등 유리한 세계시장 진출 여건과 발전가능성에 비해 이를 상품화하거나 부가가치를 높이는데 필요한 인력, 정보나 제도적 기반이 취약하여 여타 스포츠산업 영역에 비하여 낙후된 상태이다. 따라서 새로운 전문 인력을 양성하는 등 제도적이고 정책적인 지원이 더욱 강화되어야 한다.
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2017-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (계속평가) | KCI등재 |
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2010-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (등재유지) | KCI등재 |
2008-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (등재유지) | KCI등재 |
2005-05-30 | 학술지등록 | 한글명 : 한국스포츠산업경영학회지외국어명 : 미등록 | KCI등재 |
2005-01-01 | 평가 | 등재학술지 선정 (등재후보2차) | KCI등재 |
2004-01-01 | 평가 | 등재후보 1차 PASS (등재후보1차) | KCI후보 |
2003-01-01 | 평가 | 등재후보학술지 선정 (신규평가) | KCI후보 |
기준연도 | WOS-KCI 통합IF(2년) | KCIF(2년) | KCIF(3년) |
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2016 | 1.88 | 1.88 | 1.84 |
KCIF(4년) | KCIF(5년) | 중심성지수(3년) | 즉시성지수 |
2.11 | 2.17 | 1.739 | 0.05 |
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