LG텔레콤의 뱅크온(BankON) = BankOn of LG Telecom

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

This case describes the competitive condition of mobile telecommunication industry and strategic issues facing LG Telecom, a third player in the domestic market. Due to the saturation of market and intense rivalry among existing competitors, it is difficult for latecomer such as LG Telecom to catch up the leaders in mobile telecommunication industry. LG Telecom, however, scanned environmental opportunity, leveraged his competence and built up the market share by ‘BankOn’ service within a short period of time. This case focuses on how LG Telecom can find the new market segment and catch up the leaders.

국문 초록 (Abstract)

본 사례는 국내 이동통신시장을 이해하고, 후발업체인 LG텔레콤의 경쟁 전략에 대해 논의할 수 있도록 개발된 사례이다. 이동통신시장은 이동전화 보급률이 70%대를 넘으면서 시장이 성숙되고, 경쟁사들간의 치열한 경쟁으로 후발업체가 좀처럼 시장점유율을 올리기 어려운 과점 산업의 특징을 띄고 있었다. 그러나 LG텔레콤은 이처럼 어려운 상황에서 모바일 뱅킹이라는 새로운 기회를 자신의 강점과 잘 연결시켜 ‘뱅크온(BankOn)’ 서비스를 통해 단기간에 성과를 창출할 수 있었다. 하지만 LG텔레콤이 명실상부한 1위 기업이 되기 위해서는 아직도 많은 난관을 극복해야 할 것이다.

참고문헌 (Reference)

• 1 "차세대 성장동력으로서의 이동통신단말기 산업분석" 정보통신정책연구원 2003
• 2 "이동통신산업의 최근 동향과 전망" 정보통신정책연구원 2004
• 3 "이동통신단말기 업종" 하나증권 리서치 센터 2004
• 4 "이동통신 단말기 update" 삼성증권 리서치 센터 2005
• 5 "번호이동성 제도 도입의 현황 및 성과검토" 정보통신정책연구원 2004
• 6 "단말기보조금의 파급효과 및 현안 분석" 정보통신정책연구원 2004
• 7 "경쟁중립적 접속료 규제정책" 5 (5): 163-180, 2003