유도 도장의 성공 사례 탐색 : 프랜차이즈 유도 도장을 중심으로 = Success story navigation report of Judo gym
저자
발행사항
용인 : 용인대학교 교육대학원, 2020
학위논문사항
학위논문(석사)-- 용인대학교 교육대학원 : 교육학과 2020.2
발행연도
2020
작성언어
한국어
주제어
KDC
698.31 판사항(4)
발행국(도시)
경기도
형태사항
64 p. : 도표 ; 26 cm.
일반주기명
지도교수: 전기영
부록: 질적 연구 참여 동의서
참고문헌: p. 58-60
UCI식별코드
I804:41015-200000344140
소장기관
본 연구는 성공적인 유도 도장을 운영하고 있으며 프랜차이즈의 단계에 접어들은 유도 도장들의 성공적인 운영과 프랜차이즈 유도 도장으로 발돋움하는 과정에 대한 사례 연구를 진행하였다. 서울․경기․충북․경북에서 총 5명의 연구참여자를 선정하여 질적 연구를 진행하였다.
연구에 있어 주관적 느낌을 주는 ‘성공’이란 의미가 아닌 ‘프랜차이즈’반열에 있는 지관을 2~3관 이상 지니며 관원 또한 성공적으로 모집·관리하는 곳을 선정하였다.
연구의 결과를 정리하기에 앞서 연구참여자 C, 1명이 연구 중 유도 도장을 그만두는 일이 발생하였지만 도장을 운영시점까지의 내용을 선별하여 자료로 사용할 수 있었으며 이 같은 사례를 보았을 때, 유도 도장이 성공적으로 가기 위해서는 의욕만 가지고 성공적으로 유지될 수 없다는 것을 단적으로 보여주기도 하였다.
연구참여자들과 호흡을 하고 본 연구자 역시 한 사람의 유도인으로 많은 부분 면밀히 관찰하고 인터뷰를 하며 연구를 진행하였고 본 연구의 필요성과 문제를 해결하고자 한 내용을 정리하자면 다음과 같다.
첫째, 연구참여자들의 유도 도장을 개관하게 된 계기는 모두 달랐다. 이들이 가진 배경은 전부 달랐으며 그에 따른 다양한 계기들이 있는 것으로 확인할 수 있었다.
둘째, 체육관을 운영하는 방법과 마케팅은 결국 ‘유도의 기본’과 꾸준한 관리였다. 연구참여자들은 시작할 때, 어려움이 많은 경우도 있었지만 사람들에게 알릴 수 있는 소셜 네트워크 서비스를 잘 이용하는 것을 확인 할 수 있었으며, 유도 도장은 결국 유도를 지도하고 유도로써 생활체육의 목표를 이루는 곳으로 유도를 꾸준히 지도하며 관원들과의 신뢰적 관계를 잘 만드는 것이 가장 중요하였다.
셋째, 유도 도장의 가장 큰 무기는 유도를 잘 살리고 관원 유지를 하는 것에서 시작되었으며 프렌차이즈의 시작 배경은 달랐다. 이들은 유도가 가지는 전문성을 잘 살려 지속적인 관리를 통한 운영을 하고 있었으며, 프랜차이즈의 경우 시작과 운영방식이 전부 다른 것을 확인할 수 있었다.
지금까지 본 연구를 진행하며 프랜차이즈 유도 도장을 만들어간다는 것은 도장이 활성화가 되어 아마추어 선수들을 육성하는 부분에 있어서 유도의 활성화 측면에서 매우 긍정적인 부분이다.
그러나 연구한 결과 아직까지는 단순히 이름만 공유하는 형태가 주를 이루고 있는데, 이 경우 문제점이 언제든 나타날 수 있으며 그에 대한 대비는 유도 도장의 규모가 커짐에 따라 현장에서 개선하고 발전시켜 나가야 할 부분이기도 하다.
This research has conducted a case study of the successful operation of induction painting and the process of advancing into the stage of the franchise. A total of six research participants were selected from Seoul, Gyeonggi provinces to conduct qualitative research. It selected a place where officials successfully recruited and managed more than two to three branches of Franchise, which does not mean "success" that gives a subjective impression in research. Prior to summarizing the results of the study, a research participant, one person, had to quit the induction stamp during the study, but the painting could be selected and used as a data until the point of operation, and the example showed that it could not be successfully maintained with only motivation. The researchers who worked with the study participants also observed, interviewed, and conducted the study in large part as a guide, and summed up the needs and problems of the study.
First, the reasons why research participants opened judo courses were all different. Their backgrounds were all different, and they were found to have a variety of instruments.
Second, the way and marketing of running the gym was, after all, the ‘basics of judo’ and constant management. Research participants were able to identify the use of social network services that could be communicated to people, although there were many difficulties at the beginning, and it was most important to consistently guide judo, guide judo, and establish a good trust relationship with officials.
Third, the biggest weapon of judo began with the well-being of judo and maintenance of official residence, and the starting background of franchising was different. They were operating through continuous management, using the expertise of judo well, and in the case of franchises, they were able to identify different ways of starting and operating.
So far, the creation of a franchise induction stamp in this study is a very positive aspect in terms of activating the stamp and fostering amateur athletes. However, research has shown that so far, there are many forms of simple name sharing, in which case problems may arise at any time, and the preparation for them is part of the field that needs to be improved and developed as the size of induction stamps grows.
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