엔터테인먼트기업 전략의 국제비교 연구 : 글로벌기업과 한국기업의 비교 = An Intemational Comparative Study on the Strategies of Entertainment Business Firms
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발행연도
2010
작성언어
Korean
주제어
KDC
320.4
자료형태
학술저널
수록면
107-132(26쪽)
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The purpose of this article is to compare Korean firms with global firms in the entertainment industry and to explore some implications for effective corporate strategies in the industry. The companies in the analysis are News Corporations, Time Warner, Vivandi, Walt Disney, Viacom, and Sony as global firms, and CJ, Orion, KT, and SKT as Korean large firms. As the result of the analysis, we find that most of the global and Korean large firms in the industry have diversified into various genres such as movie, music, broadcasting, game, etc., and have vertically integrated diverse value activities such as production, investment, distribution, merchandising, etc. although there are some differences among firms. As to the theoretical explanation for the behaviors of those firms, this article points out economies of scope as the reason for diversification and reduction of uncertainty as the reason for vertical integration. In addition, this paper suggests some implications from the analysis.
더보기본 연구의 목적은 엔터테인먼트 산업의 글로벌기업과 국내 대기업을 비교연구하고, 이를 통하여 이 산업에서의 효과적인 기업전략에 대한 시사점을 도출하는 것이다. 분석대상에 관해서는 글로벌기업으로 뉴스코퍼레이션, 타임워너, 비방디, 월트 디즈니, 바이어컴, 소니를 고찰하였고, 국내 대기업으로 CJ, 오리온, KT, SKT를 고찰하였다. 분석결과, 글로벌기엽과 국내 대기업이 각 기업별로 어느 정도의 차이점은 있었지만, 대부분 영화, 음악, 방송, 게임 등 다양한 장르 분야로 다각화하고 있으며, 또한 제작, 투자, 배급, 상품판매와 같이 가치사슬 상강한 수직통합을 하고 있는 것을 알 수 있었다. 이렇게 엔터테인먼트 산업에서 기업들이 수직통합과 다각화를 하는 이유로서 다각화의 경우는 범위의 경제를, 수직통합의 경우는 불확실성의 축소를 들었다. 나아가 이러한 분석을 토대로 엔터테인먼트 산업 내 기업들에 대한 시사점을 제시하였다.
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