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Reconciliation of the Dichotomized Foundations in Organizational Studies : A Philosophical Insight
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2021
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English
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KCI등재
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321-330(10쪽)
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조직관리 연구에는 경제 기반(economic foundation)과 행동 기반(behavior foundation)이라는 두 가지 상반된 이론적 관점이 존재하고 있다. 경제 기반 관점은 경제적 인간, 합리성, 최적화 및 명확한 환경을 가정하는 반면, 행동 기반 관점은 사회적 인간, 제한된 합리성, 만족 및 불확실한 환경을 가정한다는 특징이 있다. 이 두 가지 관점은 경영 현상을 설명하는 데 있어서 상대적으로 강점과 약점을 지니고 있기 때문에 하나의 접근 법에만 의존하는 경우 실제 비즈니스 현실을 이해하는 데 한계가 발생할 수밖에 없다. 본 연구는 현대 사회과학 연구들이 직면하는 이론과 현실 의 분리에 대한 우려를 극복하고 실제 경영 현상을 보다 명확하게 파악하기 위해서 연구자 또는 실무자들이 이 두 가지 관점을 통합적으로 활용 할 필요가 있다고 보았다. 이에 두 가지 상반되는 관점의 이론적 통합을 위한 방안으로써 몇 가지 철학적 해법들을 모색해보고자 하였다. Flyvbjerg, Delanty, 그리고 Bernstein의 철학적 통찰력을 기반으로 탐색한 결과, 기존의 이분화된 이론적 기반을 통합적으로 활용하기 위해서는 실제 비즈니스 현실이 충분히 반영되어야 하고, 각 비즈니스 상황과 맥락의 중요성을 인정할 필요가 있으며, 두 관점 간의 대화를 통해 경험과 지 식을 축적할 필요가 있음을 제시하였다. 한 가지 접근법에 의존하여 복합한 현실 세계를 완전히 포착하기에는 한계가 있으므로, 본 연구에서 논 의한 바와 같이 향후 조직관리 연구에서는 학문적 발전을 추구하기 위해 여러 이론간 상호작용을 촉진하고 통합적 접근에 대한 다양한 시도들이 이루어지기를 기대한다.
더보기In organizational studies, economic and behavioral foundations, two fundamentally different perspectives, co-exist. Economic foundation is based upon the assumption of economicman, rationality, optimization, and certain environment. In contrast, behavioral foundation is based upon the assumption of organizational man, bounded rationality, satisfaction, and uncertain environment. Each foundation has relative strengths and weaknesses, therefore, relying solely on one approach fundamentally has limitations to fully capture the reality-in-business. Therefore, this paper suggests that scholars and practitioners need to consider the reconciliation of these two contrasting perspectives because the reconciliation would be helpful to address concern for “crisis of contemporary social science” –the separation of theory and society. In order to encourage this reconciliation, we provided several suggestions based on insights from Flyvbjerg, Delanty, and Bernstein. They include (a) getting close to business practice, (b) acknowledging the importance of cases and contexts, and (c) fostering dialogue between foundations. Since relying on “either-only” approach has limitation to fully capture the complex reality, we hope that this study encourages and promotes the social interaction in order to reach better intellectual standing of organizational studies.
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