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1910년대 한반도 중북부 지역 상점 상인의 존재형태와 동향 = Types and Trends of Store Merchants in the north and central part of the Korean Peninsula during 1910s
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학술지명
한국 근현대사 연구(Journal of Korean modern and contemporary history)
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발행연도
2023
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-주제어
KDC
900
등재정보
KCI등재
자료형태
학술저널
수록면
107-145(39쪽)
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이 논문은 『조선상업총람』 부록에 실려 있는 상점 목록을 바탕으로 1910년대 상점 상인들의 존재형태와 동향에 대해서 살펴본 것이다. 『조선상업총람』에실린 상점의 주인들은 대체로 시전상인이나 경강상인과 같은 전통적인 유력상인들과는 결을 달리하는 자들로 근대 이후 개항장의 형성과 포구 무역의 발달을 기반으로 형성된 신흥상인세력이었다. 1910년대 상점 상인의 존재형태에서 주목되는 첫 번째 특징은 업종별 편중현상이다. 세부 업종 구성을 보면 객주업, 잡화점, 무역상점, 포목점 등 4종이전체 상업 기반 상점의 약 71%를 차지했고, 공업 기반 상점의 경우 제조 약방과 신발 제조점이 전체 수공업 상점의 절반 가까이 이르고 있었다. 이러한 업종편중 현상은 식민지배의 충격에 대응하기 위한 조선인 상공업 자본가들의 생존전략에 기인한 것이었다. 상점 상인의 존재형태에서 주목되는 두 번째 특징은 상품의 수급과 판로를 둘러싸고 몇 가지 유형이 존재하였다는 점이다. 이는 크게 5가지 유형으로 분류할 수 있는데 ① 조선에서 생산해 조선으로 판매하는 유형, ② 조선에서 생산해일본으로 판매하는 유형, ③ 조선에서 생산해 중국에 판매하는 유형, ④ 일본에서 생산된 것을 조선으로 판매하는 유형, ⑤ 중국에서 생산된 것을 조선으로판매하는 유형이 바로 그것이다. 이를 통해 병합 이후 식민지 경제정책으로 인한 유통 구조 변화와 대외무역의 팽창 속에서 상층자본가들뿐만 아니라 중소자본가들 또한 점차 경제적 존재형태가 분화되고 있었음을 확인할 수 있다. 한편 상점 상인들 중 일부는 상점 경영으로 얻은 자본을 바탕으로 한걸음더 나아가 근대적인 회사나 공장을 설립하거나, 광업이나 농업 등 다른 산업에투자하는 등 경제적 활동 영역을 넓혀나갔다. 이러한 면모는 적어도 이 시기까지는 중소자본가라도 제한되나마 개인적인 경제적 성장의 길이 완전히 불가능하지는 않았다는 것을 보여준다고 할 수 있다.
더보기Based on the list of stores listed in the appendix to the “Chosun Commercial comprehensive book”, this paper examines the existence and trends of store merchants in the 1910s. The store merchant in the “Chosun Commercial Comprehensive Book” were largely emerging merchant forces, who differed from traditional merchants. The first characteristic that is noteworthy in the existence of store merchants in the 1910s is the bias by industry. Looking at the composition of the detailed industry, four types, commission agency business, general store, trade store, and cloth store, accounted for about 71% of all commercial-based stores. In the case of industrial-based stores, manufacturing pharmacies and shoe manufacturing stores accounted for nearly half of all handicraft stores. This industry bias phenomenon was due to the survival strategy of Korean commercial and industrial capitalists to respond to the impact of colonialism. The second characteristic that is noteworthy in the existence of store merchants is that there were several types surrounding the supply and demand of products and sales channels. It can be classified into five main types. First, the type that is produced in Chosun and sold in Chosun. Second, the type that is produced in Chosun and sold to Japan. Third, the type that is produced in Chosun and sold to China. Fourth, the type that is produced in Japan and sold to Chosun. Fifth, the type that is produced in China and sold to Chosun. It can be seen that small and medium-sized capitalists were also gradually dividing their economic existence due to colonial economic policy. Meanwhile, some of the store merchants have expanded their economic activities by establishing modern companies or factories or investing in other industries such as mining and agriculture based on the capital earned from store management. This aspect can be said to show that the path of personal economic growth was not completely impossible even for small and medium-sized capitalists, at least until this period.
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