미용 서비스업 상사의 성격특성과 직무열의의 관계에서 LMX의 매개효과 = (A) Study on the Mediating Effects of LMX in the relations between Personal Characteristics and Job Engagement of Supervisors in Beauty Service Industries
저자
발행사항
서울 : 서경대학원 대학원, 2020
학위논문사항
학위논문(박사) -- 서경대학원 대학원 , 미용예술학과 헤어전공 , 2020. 2
발행연도
2020
작성언어
한국어
주제어
DDC
646.72404 판사항(23)
발행국(도시)
서울
형태사항
106 ; 26 cm
일반주기명
지도교수: 박은준
UCI식별코드
I804:11015-200000279850
소장기관
The contemporary beauty service industries is being developed, becoming larger in scale, and changing to the business system focusing on human resources. Especially, misunderstanding and conflicts from relations among supervisors, colleagues, and subordinates, the social relations in work place may cause dissatisfaction and crises in job. However, leaders' own personality characteristics and behaviors may decide the success of the entire organization, drawing trust and cooperation among the member to raise job performances, and then it is required for continuing and developing long-term stability in the organization.
There have been various studies about human resource management and leadership and among them, the studies about LMX theory focusing on individual interaction between supervisors and subordinates have been conducted, in particular, and yet there are few studies about individual interaction based on personality characteristics of superviors for raising members' job engagement, requiring more studies about it.
Therefore, this study aims at figuring out the mediating effects of LMX in the relations that personality characteristics of supervisors in beauty service industries affect job engagement, suggesting orientations for human resource development and management, and making specific suggestions.
For verifying them, self-filling questionnaire survey method was applied to the employees in beauty service industries in Seoul and Gyeonggi Area and the total 484 s questionnaires were used for the final analysis data, and by using SPSS 22.0 program, frequency analysis, factor analysis, reliability analysis, correlation analysis, multiple regression analysis, regression analysis, and mediation regression analysis were conducted.
For the research results, as a result of factor and reliability analyses of personality characteristics, LMX, and job engagement, ersonality characteristics have five factors of 'sincerity', 'extrovert', 'stability', 'friendliness', and 'openness', while LMX has a single factor. In addition, job engagement has three factors of 'dedication', 'invigoration', and 'immersion. The detailed results are as follows:
First, for general characteristics of beauty service employees, female is higher in gender, and ages in their 20's are higher, and for marital status, single is higher. For education, attending or graduated from community college is higher, and for work period, from one year to less than 3 years is higher. For position, designer(substantial employee, lecturer, and manager) is higher. For salary, it is high, and for number of employed members, from five to less than ten is higher and hair is highest for job.
Second, as a result of the factor analysis and reliability analysis on personality characteristics of supervisors, LMX, and job engagement, personality characteristics have five factors of 'sincerity', 'extrovert', 'stability', 'friendliness', and 'openness', while LMX has a single factor. In addition, job engagement has three factors of 'dedication', 'invigoration', and 'immersion'.
Third, through verification of the hypothesis 1, it is confirmed that personality characteristics of supervisors have significant influences on LMX. Espeically, friendliness has the biggest influences on 'LMX'.
Fourth, through verification of the hypothesis 2, it is confirmed that LMS has significant influences on job engagement.
Fifth, through verification of the hypothesis 3, it is confirmed that personality characteristics of supervisors have significant influences on job engagement. In particular, 'sincerity' has the biggest influences on 'dedication' and 'immersion' and 'friendliness' has 'invigoration', respectively.
Sixth, through the hypothesis 4, it is confirmed that personality characteristics of supervisors in beauty service industries have affecting relations with job engagement, and LMX has mediating effects. In particular, for the relations between sincerity and job engagement, and extrovert and engagement LMX has complete mediating effects, while for relations between stability, friendliness, and openness and job engagement, LMX has no mediating effects.
Therefore, the research suggestions through the research results are as follows.
First, as extrovert and sincerity lead to organization's voluntary support behaviors as features for engaging in job with completing the goals and sense of duty and have positive influences on performances and leadership effectiveness, if conducting individual personality test and customized job education proper to personality characteristics by position, and maximizing merits of members, it will help to raise effective talented.
Second, in order for supervisors to understand personality characteristics of members and to recognize their changes in attitudes in the organization as always, it is necessary to keep horizontal communications with members, to try to improve claim systems and welfare for providing membership and emotional stability to the members, and to thrive for enhancing the members' capabilities through leadership of mutual exchange relations according to features of both supervisors and subordinates in coaching and educational chance for developing individual capabilities.
Third, it is necessary to minimize role conflicts with members through LMX in various relations and situations, and to manage systematic support and compensation system through positively internal and external support for making members have job engagement by themselves through it.
Fourth, for distributing specific jobs and important roles to members, organization should have continuous interests and cares in advance, and promote LMX through weekly meeting, etc. for employing and keeping talented not to deviate, with proper authority assignment and job performance based on trust.
Fifth, for the process of re-education of supervisors who manage to raise the performances of the members, it is necessary to seek methods for enhancing talent education fit to individuals' features and situations, and to benchmark the domestic and overseas excellent cases for improving mutual relationship between supervisors and subordinates, resulting in strengthening self-development education about characteristics of personality
Accordingly, it is expected that this study will provide positive services for satisfying clients and raising both human resource management and increasing sales through more specific understanding on types of supervisors able to contribute for effectiveness of an organization by characteristics of personalities of supervisors, development of their own abilities by it, and satisfaction from the relations with members and works.
현재의 미용 서비스 산업은 점차 대형화하면서 인적자본 중심의 경영 체계로 변화하며 발전하고 있다. 특히, 직장 내 사회적 관계인 상사, 동료, 부하와의 관계 간 오해와 갈등이 직무의 불만족과 위기감을 초래할 수 있다. 그러나 리더가 가지고 있는 개인적 성격특성 및 행동이 조직 전체를 이끄는 성공의 결정적 요인이 될 수 있고, 구성원 간의 신뢰, 협동을 이끌어 업무 성과를 높일 수 있으므로, 조직의 장기적인 안정감을 지속하고 발전하기 위해 필수적이라고 판단되어진다.
그동안 인적 자원관리와 리더십에 관한 다양한 연구가 진행되어 왔고, 그중에서도 상사와 부하의 개별적인 상호작용에 초점을 둔 상사-부하교환관계(LMX) 이론에 대한 연구가 계속 진행되고 있으나, 구성원들의 직무열의를 높이기 위한 상사의 성격특성에 근거한 개별적 상호작용에 대한 연구가 부족하여 그에 관한 연구가 필요한 실정이다.
이에 본 연구는 미용 종사자를 대상으로 미용 서비스업 상사의 성격특성이 직무열의에 미치는 영향 관계에서 LMX의 매개효과를 알아보고 인적자원개발 및 관리에 대한 방향을 제시하고 시사점을 제공하는데 의의가 있다.
이러한 검증을 위해 서울, 경기지역의 미용 서비스업 종사자를 대상으로 자기기입식 설문지 법을 통하여 조사한 후, 총 484부의 설문지가 최종분석 자료로 사용되었으며, SPSS 22.0 프로그램을 사용하여, 빈도 분석, 요인분석, 신뢰도 분석, 상관관계분석, 다중회귀분석, 회귀분석, 매개 회귀분석을 실시하였다.
연구결과를 살펴보면 성격특성, LMX, 직무열의의 요인분석과 신뢰도분석 결과 성격특성은 ‘성실성’, ‘외향성’, ‘안정성’, ‘친화성’, ‘개방성’의 5개의 요인으로 도출되었고, LMX는 단일 요인이 도출되었다. 직무열의는 ‘헌신’, ‘활력’, ‘몰입’의 3개의 요인으로 도출되었으며, 그 결과는 다음과 같다.
첫째, 미용 종사자의 일반적 특성을 알아본 결과, 성별은 여성이 높게 나타났고, 연령은 20대가 높게 나타났으며, 결혼 여부는 미혼이 높게 나타났다. 학력은 전문대학 재학/졸업이 높게 나타났고, 근무기간은 1년에서 3년 미만이 높게 나타났고, 직책은 디자이너(실무자, 강사, 관리사)가 높게 나타났다. 급여 형태는 급여가 높게 나타났고, 직원 수는 5명에서 10명 미만이 높게 나타났으며, 업무분야는 헤어가 가장 높게 나타났다.
둘째, 상사의 성격특성, LMX, 직무열의의 요인분석과 신뢰도 분석을 한 결과 성격특성은 ‘성실성’, ‘외향성’, ‘안정성’, ‘친화성’, ‘개방성’의 5개의 요인으로 도출되었고, LMX는 단일 요인이 도출되었다. 직무열의는 ‘헌신’, ‘활력’, ‘몰입’의 3개의 요인으로 도출되었다.
셋째, 가설 1의 검증을 통해 상사의 성격특성이 LMX에 유의미한 영향이 있는 것으로 확인되었다. 특히, ‘친화성’은 ‘LMX’에 가장 큰 영향을 미치는 것으로 나타났다. 이는 조화롭고 편안한 타인 관계를 추구하는 상사의 친화성을 통해 구성원들과 공감 신뢰, 협동심을 이끌어내고 나아가 LMX의 질을 높이는 것으로 판단되어진다.
넷째, 가설 2의 검증을 통해 LMX가 직무열의에 유의미한 영향이 있는 것으로 나타났다. 이는 상사-부하 교환관계를 높게 인식할수록 심리적 안정감을 느끼고 이를 통해 더 높은 직무열의를 가지는 것으로 나타나 LMX의 질을 향상시켜야 할 필요가 있다.
다섯째, 가설 3의 검증을 통해 상사의 성격특성이 직무열의에 유의미한 영향이 있는 것으로 확인되었다. 특히, ‘성실성’은 ‘헌신’과 ‘몰두’에 ‘친화성’은 ‘활력’에 가장 큰 영향을 미치는 것으로 나타났다. 이는 상사의 성실함과 친화력은 직무 수행 과정에 있어서 적극적이고 열정적으로 몰입을 유도하는 것으로 알 수 있다.
여섯째, 가설 4의 검증을 통해 미용 서비스업 상사의 성격특성은 직무열의에 영향 관계가 있으며 LMX가 매개 역할을 하고 있음을 확인할 수 있었다. 특히, 성실성과 직무열의의 관계에서 LMX의 매개효과는 완전 매개하는 것으로 확인되었고, 외향성과 직무열의의 관계에서 LMX의 매개효과는 완전 매개하는 것으로 확인되었으나, 안정성, 친화성, 개방성과 직무열의와의 관계에서는 LMX가 매개하지 않는 것으로 확인되었다. 이는, 침착하고 쉽게 동요되는 않는 안정성의 성향과 창의적으로 도전적인 성향의 개방성, 양보심과 인내심이 많은 친화성의 성향은 구성원들의 직무열의에 있어서 자칫 이타적으로 보일 수 있는 것으로 판단되어진다. 반면, 성실하고 외향적인 상사가 가지고 있는 성격적 특성은 지식이나 직무수행능력에 대한 전문성으로 이어지고, 직무수행과정에서 일어나는 여러 상황에서 자신의 상사에 대한 신뢰를 통해 적극적으로 직무에 대한 조언 및 노하우와 같은 지식을 공유하는 것으로 해석될 수 있다.
이에 연구결과를 통해 살펴 본 연구의 시사점은 다음과 같다.
첫째, 외향성, 성실성은 목표 완수 및 의무감을 가지고 직무에 매진하는 특성으로 조직의 자발적인 지원 행동을 이끌어 내고, 성과 및 리더십 효과성에 긍정적인 영향을 미치므로 개개인의 성격검사를 실시하여 직급별 성격특성에 적합한 맞춤 직무교육을 실시하여 구성원의 장점을 극대화해준다면 효과적인 인재를 육성할 수 있을 것으로 판단되어진다.
둘째, 상사 또한 구성원들의 성격적 특성을 이해하고 직장 내에서의 태도 변화 양상을 인지하기 위해 구성원과의 수평적 의사소통을 유지하여, 구성원들에게 소속감과 정서적인 안정감을 제공할 수 있도록 고충처리 제도와 복지향상에 노력하고, 각 개인별 역량개발을 위한 코칭 및 교육기회부여 등에서도 상사와 부하의 성향에 따른 상호교환관계의 리더십을 통해 구성원들의 역량을 향상시키기 위한 노력을 병행해야 한다.
셋째, 다양한 관계 및 상황 속에서 상사와 부하 교환관계(LMX)를 통하여 구성원과의 역할갈등을 최소화하고 이를 통하여 스스로 직무에 열의를 갖도록 적극적인 내・외재적 지원을 통한 제도적 지원 및 보상체계를 운영해야 한다.
넷째, 구성원들에게 특정업무 및 중요한 역할을 부여함에 있어 조직은 지속적인 관심과 배려가 전제되어야 하며, 신뢰를 바탕으로 적절한 권한위임, 업무성과 등 편파 되지 않도록 인재 기용 및 유지 측면을 위해 주간회의 등을 통해 LMX의 양상을 더욱 향상시켜야 할 것이다.
다섯째, 구성원의 성과를 제고시키는 역할을 담당하는 상사의 재교육 과정에 있어서 개인의 성향과 상황에 맞는 소양교육을 강화시키는 방안을 모색하고, 상사와 부하의 상호 관계를 향상시킬 수 있도록 국내‧외 우수사례를 벤치마킹하여 성격특성에 관한 자기계발 교육을 강화하도록 한다.
이에 본 연구는 상사의 성격특성을 통해 조직의 유효성에 기여할 수 있는 상사 유형에 대해 보다 구체적으로 이해하고, 이를 통해 스스로의 능력을 개발하고 구성원들의 관계와 업무에 만족감을 느끼게 됨으로써 고객이 만족할 수 있는 긍정적 서비스를 제공하고 더불어 인적 자원관리 및 매출 증진을 높일 수 있을 것으로 사료된다.
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