조직공정성이 다중초점 변인들에 미치는 차별적 영향과 지원인식 및 정치지각의 매개효과

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

The concept of organizational justice has been continuously studied by many researchers. In the previous studies, organizational justice has been carried out distributive justice, procedural justice, and interactional justice, and has been well predicted productive employee attitude and behaviors in organizational area. In addition, a variety of studies on organizational justice were applied with many sorts of theories; self-interest theory, group value model, attribution theory, referent cognitive theory, and equity theory, and instrumental model. Thus, the organizational justice still required a new theory for effectively account for it, one of alternative is target similarity theory. It explains the different relations between target-foci objects, the previous theory is unable to explain the inconsistent results on multi-dimensional approach of organizational justice. The casuality of organizational justice to organizational supports is good example. Furthermore, target similarity theory has been studied in the positive mechanism such as productive behaviors and organizational commitment. Thus, there was no trial to prove negative mechanism whether the mechanism is operated or not. Accordingly, the current study is designed to examine multi-foci approach and target similarity theory to multi-foci perceived supports, citizenship behavior, perceived politics, and silent behavior.
The research model is classified two parts as belows. First, it is the model to demonstrate the productive mechanism by organizational justice to perceived supports and citizenship behavior. Second, it is the model to demonstrate the counter productive mechanism by organizational justice to perceived politics and silent behavior.

<Research Model >
◁그림삽입▷(원문을 참조하세요.)

The data which was applied to analysis collected from 459 employee's who have worked for private owned companies and government owned companies. The questionnaire was designed to measure self-report style, but self-report measurement is linked with bringing about common method bias. Accordingly, to minimize common method bias, the questionnaire is composed of both parts. Part 1 measured organizational justice, perceive supports, and citizenship behavior, and part 2 was assessed perceived politics and silent behavior with time interval of a week. The analysis was conducted with SPSS and AMOS program. Amos program was proved the validation of scales, SPSS program was utilized to analyze relative effects with the way on which Fielde et al.(2002) suggested to demonstrate relative effects by comparison of R2. In the end, mediation was demonstrated with the procedure suggested by Baron and Kenny(1986).
This researcher conducted to prove 6 hypotheses comprehensively. First, organizational justice(distributive, procedural, interactive) will have positively relative effects to perceived supports(organizational, supervisor, coworker). Second, perceived supports(organizational, supervisor, coworker) will have positively relative effects to citizenship behavior(organizational, supervisor, coworker). Third, perceived supports(organizational, supervisor, coworker) will mediate the relationships between organizational justice(distributive, procedural, interactive) and citizenship behavior(organizational, supervisor, coworker) in the multi-foci perspectives. Fourth, organizational justice(distributive, procedural, interactive) will have positively relative effects to perceived politics(organizational, supervisor, coworker). Fifth, perceived politics(organizational, supervisor, coworker) will have positively relative effects to silent behavior(organizational, supervisor, coworker). Sixth, perceived politics(organizational, supervisor, coworker) will mediate the relationships between organizational justice(distributive, procedural, interactive) and silent behavior(organizational, supervisor, coworker) in the multi-foci perspectives.
The results are as follows. First, the relative effects of organizational justice(distributive, procedural, interactive) to perceived supports(organizational, supervisor, coworker) were partially supported in cases of procedural justice→organizational perceived supports, and interactive justice→supervisor perceived support. Second, the relative effects of perceived supports(organizational, supervisor, coworker) were partially supported in cases of supervisor perceived support→supervisor citizenship behavior and coworker perceived support→coworker citizenship behavior. Third, mediation by perceived supports(organizational, supervisor, coworker) will mediated the relationships between organizational justice(distributive, procedural, interactive) and citizenship behavior(organizational, supervisor, coworker) in the multi-foci approach. Fourth, the relative effects of organizational justice(distributive, procedural, interactive) were partially supported in cases of procedural justice→organizational perceived politics, and interactive justice→supervisor perceived politics. Fifth, the relative effects of perceived politics(organizational, supervisor, coworker) were partially supported in cases of organizational perceived politics→organizational silent behavior. Sixth, mediation by perceived politics(organizational, supervisor, coworker) partially mediated in the relationships between interactional justice and silent behavior toward supervisor in the multi-foci approach.
The implications of this study are as follows in academy and in practice. First, the perspective of target similarity theory in organizational justice model was demonstrated empirically, this results contribute to expand the research area of organizational justice. Second, multi-foci impacts was verified. Multi-foci perceived supports relatively affects to multi-foci citizenship behavior, Multi-foci perceived politics partially and relatively affects to multi-foci silent behavior. Such the results of which the casuality of perceived supports and politics has different impacts to citizenship behavior and to silent behavior account for why perceived supports and politics are inconsistent research results.

목차 (Table of Contents)

• Ⅰ. 서 론 1
• 1. 연구의 필요성 및 목적 1
• 1) 연구의 필요성 1
• 2) 연구목적 4
• 2. 연구방법 및 논문구성 5
• 1) 연구방법 5
• 2) 논문구성 5
• Ⅱ. 이론적 배경 7
• 1. 다중초점접근과 대상유사성 모형 7
• 1) 다중초점접근방법과 대상유사성모형의 개념 및 구조 7
• 2) 다중초점접근 및 대상유사성모형의 선행연구 9
• 2. 조직공정성 12
• 1) 조직공정성의 개념 12
• 2) 조직공정성의 유형 및 연구동향 18
• 3. 다중초점 지원인식과 시민행동 27
• 1) 다중초점 지원인식의 유형 및 연구동향 27
• 2) 다중초점 시민행동의 유형 및 연구동향 33
• 4. 다중초점 정치지각과 침묵행동 39
• 1) 다중초점 정치지각의 유형 및 연구동향 39
• 2) 다중초점 침묵행동의 유형 및 연구동향 46
• Ⅲ. 연구설계 52
• 1. 연구모형 및 연구가설 52
• 1) 연구모형 52
• 2) 연구가설 54
• 2. 변수정의 및 분석방법 62
• 1) 변수정의 및 출처 62
• 2) 조사방법 및 연구표본 66
• Ⅳ. 실증분석 68
• 1. 기초통계분석 68
• 1) 타당성 및 신뢰도 분석 68
• 2) 상관관계분석 73
• 2. 연구가설 검증 74
• 1) 연구모형 1의 가설검증 75
• 2) 연구모형 2의 가설검증 83
• 3) 가설검증결과의 요약 91
• Ⅴ. 결 론 93
• 1. 연구결과의 요약 및 시사점 93
• 1) 연구결과의 요약 93
• 2) 연구의 시사점 95
• 2. 연구의 한계 및 향후연구를 위한 제언 98
• 참고문헌 100
• 설 문 지

참고문헌 (Reference)

• 1 권석균(Seog-Kyeun Kwun), 윤선영 ( Sun Young Yoon ), "발언과 침묵", 단국대학교 동양학연구원(구 단국대학교 동양학연구소), 인사 조직연구, 23(3), 43-71, 2015
• 2 김정훈, 서재현, 구자숙, 백기복, "한국형 리더십", 한국인사·조직학회, 인사 조직연구, 18(4), 33-69, 2010
• 3 백기복, "조직행동연구 6판", 창민사, 2016
• 4 배병렬, "AMOS 19 구조방정식모델링", 청람, 2012
• 5 박희태, 윤석화, 손승연, "상호작용공정성과 과업성과", 인사 조직연구, 21(3), 229-260, 2015
• 6 이희연, "「고급통계분석론 ?이론과 실습-」", 문우사, 문우사, 2013
• 7 박노율, 서재현, "팀후원인식과 조직후원인식에 관한", 조직과 인사관리연구, 31(1), 27-51, 2007
• 8 신유형, 문철우, 김미희, "개인-직무적합성과 과업 및 맥락성과", 한국인사·조직학회, 인사 조직연구, 20(1), 93-128, 2012
• 9 문형구, 최병권, 고욱, "국내 조직공정성 연구의 동향과 과제", 인사 조직연구, 17(2), 229-306, 2009
• 10 박노윤, "지원인식, 목표지향성 및 종업원 행동", 한국인사관리학회, 조직과 인사관리연구, 33(4), 1-34, 2009
• 11 김경석(Kyoung-Seok Kim), "조직시민행동의 개념적 본질에 대한 소고", 한국인사ㆍ조직학회, 인사 조직연구, 14(2), 141-175, 2006
• 12 김정진, "종업원의 발언행동과 발언풍조에 관한 연구", 한국인사관리학회, 조직과 인사관리연구, 36(3), 1-22, 2012
• 13 최우재, 조윤형, "조직정치 지각은 조직변화에 대한 저항을 증가시키는가?", 한국인적자원관리학회, 인적자원관리연구, 21(1), 19-40, 2014
• 14 이지우, "분배공정성에 따른 직무부담과 혁신적 업무행동과의 관계", 한국인사관리학회, 조직과 인사관리연구, 26(1), 113-130, 2002
• 15 박세홍(Park Se-Hong), "리더십 성향이 임금의 공정성과 조직몰입도에 미치는 영향", 대한경영학회, 대한경영학회지, 31, 299-322, 2002
• 16 이재훈, 최익봉, "“조직공정성, 신뢰, 조직유효성간의 관련성에 관한 연 구”", 한국인사·조직학회, 인사 조직연구, 12(1), 93-132, 2004
• 17 이종찬, "조직공정성 및 조직지원인식이 조직시민행동에 미치는 영향", 한국인사관리학회, 조직과 인사관리연구, 29(1), 35-54, 2005
• 18 박동진, 이광희, "조직공정성과 조직지원인식의 관계에 있어 고과결과의 영향", 한국인적자원관리학회, 인적자원관리연 구, 20(2), 97-115, 2013
• 19 김윤성, "교환이데올로기에 따른 조직지원인식과 조직시민행동의 관계", 조직과 인사관리연구, 30(4), 63-90, 2006
• 20 강영순, "개인-환경적합성간의 차별적 영향관계와 일 가치감의 매개효과", 인적자원관리연구, 19(4), 75-98, 2012
• 21 권순식, "정규직과 비정규직의 공정성 지각, 역할 내 활동, 조직시민행위", 조직과 인사관리연 구, 30(2), 1-23, 2006
• 22 윤영란, 최석봉, "감성지능, 직무만족, 자기효능감이 조직시민행동에 미치는 영향", 한국인적자원관리학회, 인적자원관리 연구, 19(5), 73-93, 2012
• 23 조국행, 민경호, "공정성이 조직몰입 및 직무만족에 미치는 영향에 관한 실증연구", 한국인사관리학회, 조직과 인 사관리연구, 26(3), 79-100, 2002
• 24 한광현(Han Kwang-Hyun), "조직공정성과 신뢰 및 반생산적 과업행동의 관련성에 대한 연구", 대한경영학회, 대한경영학회지, 19(2), 679-702, 2006
• 25 김두경, 김희철(Hee-Cheol Kim), 강영순, "분배 및 절차공정성의 차별적 효과와 상호작용공정성의 조절효과", 한국인사관리학회, 조 직과 인사관리연구 29(3), 67-94, 2005
• 26 박성수, 이경근, "분배공정성과 절차공정성에 대한 지각이 임금만족에 미치는 영향", 조직과 인 사관리연구, 25(2), 165-195, 2001
• 27 이종찬(Lee, Jong-Chan), "상호작용공정성과 상사-부하 교환관계가 이직의도에 미치는 영향", 한국경영교육학회, 경영교육논총, 42, 317-334, 2006
• 28 김봉환(Kim Bonghwan), 조남신(Cho Namshin), "조직공정성 인식이 조직시민행동과 경영혁신 수용에 미치는 영향", 한국환경복원기술학회(구 한국환경복원녹화기술학회), 조직과 인 사관리연구, 39(2), 93-132, 2015
• 29 차동욱(Dong-Ok Chah), "“ 조직냉소주의와 리더십, 조직공정성 및 조직유효성과의 관계”", 한국인사관리학회, 조직과 인사관리연구, 28(4), 249-277, 2004
• 30 이동진, 이철기, "조직공정성과 이직의도 및 정서몰입의 관계: 직무소진의 조절효과", 대한경영학회, 대한경영 학회지, 25(8), 3375-3395, 2012
• 31 김경석, "조직시민행동(OCB)의 선행요인: 수단모형의 증분설명력을 중심으로", 조직과 인사관 리연구, 35(2), 55-80, 2011
• 32 이규만, 도광섭, "조직정치지각과 직무태도간의 관계: 상사에 대한 신뢰의 조절효과", 산학경영 연구, 18(2), 61-81, 2005
• 33 서재현, 고환상, "변혁적 리더십, 조직후원인식, 성취욕구가 조직몰입에 미치는 영향", 대한경영학회, 대한경영 학회지, 25(1), 435-459, 2012
• 34 장 영, 장수덕, "“유리천장에 대한 지각이 조직몰입과 조직공정성에 미치는 영향“", 한국산업경영학회, 경영연구, 22(3), 23-45, 2007
• 35 서재현, 김정원, "팀과 조직에 대한 후원인식, 조직몰입 그리고 이탈의도 사이의 관계", 한국인사관리학회, 인사관 리연구, 31(4), 103-128, 2007
• 36 김동주, 김영목, "조직공정성, 지원적 조직환경과 직장-가정갈등 간의 관 계에 대한 연구", 대한경영학회, 대한경 영학회지, 25(7), 3057-3083, 2012
• 37 강영순, 박지은, "대상별 조직정치지각과 조직시민행동의 관계에서 침묵행동의 매개효과", 한국무역연구원, 무역 연구, 10(6), 1155-1175, 2014
• 38 이종찬, "조직지원인식이 정서적 몰입, 이직의도 및 조직시민행동에 미치 는 영향", 대한경영학회, 대한경영학 회지, 23(2), 893-908, 2010
• 39 강인언, 이지영, 윤대혁, "“방호업체 종사원의 감정노동이 조직 지원인식과 소진에 미치는 영향”", 한국인적자원관리학회, 인적자원관리연구, 20(5), 45-61, 2013
• 40 김경석, 문형구, "조직시민행동(OCB) 연구에 대한 비판적 고찰: 한국에서의 연구를 중심으로", 한국경영학회, 경영학연구, 35(2), 609-643, 2006
• 41 정현선, "침묵과 발언 행동의 변별성: 측정 모형 비교 및 침묵 행 동의 증분 설명력", 한국문화및사회문제심리학회, 한국심리학회 지: 문화 및 사회문제, 19(1), 1-17, 2013
• 42 한진환, "조직정치지각이 직무스트레스와 조직시민행동에 미치는 영 향에 관한 연구", 한국산업경제학회, 산업경제 연구, 24(3), 1397-1423, 2011
• 43 김동환, 양인덕, 신호철, "조직공정성과 조직시민행동의 관계에서 조직지원인식의 매개역할에 관하여", 한국인사·조직학회, 인사 조직연구, 17(4), 47-85, 2009
• 44 윤정현(Yoon, Jung Hyun), 김기근(Kim, Ki Keun), 이재훈(Rhee Jaehoon), "인적자원관리관행에 대한 공정성 인식과 조직유효성 간의 관련성에 관한 연구", 한국인적자원관리학회, 인적자원관리연구, 17(3), 1-22, 2010
• 45 문형구, 정효수, 최병권, "분배공정성, 승진기회인식, 역할갈등이 공군조종사의 이직의도에 미치 는 영향", 대한경영학회, 대한경영학회지, 24(5), 2775-2809, 2011
• 46 박성수, 이경근, "절차,대인,정보공정성이 조직신뢰 및 상사신뢰,조직시민행동차원에 미치는 영향", 대한경영학회, 대한경영학회지, 22(4), 2059-2088, 2009
• 47 양인덕, 김동환, "개인혁신행동의 선행요인으로서 조직공정성과 조직지원인식의 역할에 관한 연구", 조직과 인사관리연구, 33(2), 49-75, 2006
• 48 박재춘, "대상유사성모형으로 본 조직시민행동에 대한 LMX, 조직정치 및 자기효능감의 효 과", 한국행정연구, 22(3), 91-123, 2013
• 49 정현선, "종업원 침묵: 발언과 침묵 행동의 변별성 검증 및 방어적, 체념적 침묵행동의 전염", 박사학위논문, 고대대학교대학원, 2011
• 50 전상길(Sang-Gil Jeon), 김경석(Kyoung-Seok Kim), "조직시민행동의 하위차원에 대한 고찰 - 연역적 분류틀의 정립을 위한 탐색적 연구", 한국인사관리학회, 조직과 인사관리연구, 30(1), 149-175, 2006
• 51 박노율(Park Noh-Yul), 강영걸(Kang Young-Kol), "팀후원인식과 조직후원인식이 팀교체의도 및 이직의도에 미치는 영향에 관한 연구", 한국인적자원관리학회, 인적자원관리연구, 14(2), 39-60, 2007
• 52 배성현, 김미선, "조직공정성과 상사신뢰, 직무긴장, 이직의도와의 관계 및 조직정치지각의 매개효과", 한국인적자원관리학회, 인적자원관리연구, 16(3), 123-148, 2009
• 53 이종찬 ( Jongchan Lee ), ""공정성, 조직지원인식, 상사-부하 간 교환관계가 조직구성원의 태도에 미치는 영향"", 한국인적자원관리학회, 인적자원관리연구, 21(5), 227-244, 2014
• 54 이경근 ( Kyung Geun Lee ), "리더의 집단전형성지각과 부하의 맥락수행관계에서 절차공정성과 집단동일시의 역할", 대한본초학회, 대한경영학회지, 28(6), 1541-1562, 2015
• 55 지성구, 최선규, "상사의 행동특성이 구성원의 심리적 안전감, 침묵과 친사회적 발언행동에 미치는 영향", 한국인사관리학회, 조직과 인사관리연구, 36(4), 99-123, 2012
• 56 박재춘, "리더십행동과 리더-구성원 교환관계(LMX), 리더십 효과성간의 관계: 공직사회를 중심으로", 한국행정연구원, 한국행정연구, 22(1), 29-61, 2013
• 57 이경근 ( Kyung Geun Lee ), 정홍술(Hong-Sool Chung), "상사에 대한 신뢰 및 조직지원인식에 대한 조직공정성의 효과와 조직시민행동과의 관계", 한국인사관리학회, 조직과 인사관리연구, 29(2), 119-151, 2005
• 58 한진환, 김이태, "조직후원인식, 리더-구성원 교환관계의 질이 임파워먼트와 조직시민행동에 미치는 영향", 한국산업경영학회, 경영연구, 22(3), 259-284, 2007
• 59 장동인, "조직후원인식과 조직시민행동 간의 관계에서 심리적 주인의식의 매개효과에 관한 연 구", 대한경영학회, 대한경영학회지, 28(3), 855-875, 2015
• 60 윤정구, 임준철, "“분배공정성과 절차공정성이 직무만족과 조직몰입에 미치는 차별적 영향에 관한 연구”", 한국경영학회, 경영학연구, 27(1), 93-111, 1998
• 61 유태용, 조아름, "“종업원 침묵행동과 상사지원인식, 절차공정성인 식의 관계에서 침묵동기의 매개효과”", 한국심리학회, 한국심리학회지 : 산업 및 조직, 27(2), 291-315, 2014
• 62 이상훈, 이진규, "성과평가의 절차적 공정성에 대한 영향요인: 상황적 요인 및 평가시스템특성 을 중심으로", 한국인사·조직학회, 인사 조직연구, 9(1), 109-136, 2001
• 63 허찬영, 박정도, "조직구성원의 공정성 지각이 조직유효성에 미치는영향과 조직지원인식 및 LMX의 조절효과", 한국인적자원관리학회, 인적자원관리연구, 19(4), 177-203, 2012
• 64 한광현, "조직공정성이 반생산적 과업행동에 미치는 영향-부정적 감정성향의 조절효과를 중심 으로", 한국인사관리학회, 조직과 인사관리연구, 28(4), 57-84, 2004
• 65 고대유, 김도윤, "공공조직 내 조직정치지각이 조직침묵에 미치는 영향 : 자기 효능감의 조절 효과를 중심으로", 서울행정학회, 한국사회와 행정연구, 26(4), 81-109, 2016
• 66 지성호(Sung-Ho Ji), 김미성(Mee-Sung Kim), 이은국(Eun-Kook Lee), "동료 조직정치지각과 동료지향 조직시민행동 및 이직의도 관계에서 정치적 기술의 조절효과", 대한수학회, 한국콘텐츠학회논문지, 15(9), 478-493, 2015
• 67 서인덕, 정시영, "“공정성지각이 직무만족,조직몰입 및 조직시민행동에 미치는 영향에 대한 신뢰의 매개효과”", 한국산업경영학회, 경영연구, 22(1), 393-424, 2007
• 68 허찬영, 박정도, "군 조직에서의 조직공정성 지각이 조직유효성에 미치는 영향에 대한 직무스트레스의 매개효과", 한국인사관리학회, 조직과 인사관리연구, 36(4), 195-225, 2012
• 69 윤병섭, 인묘환, "절차공성성이 조직시민행동에 미치는 영향: 조직몰입의 매개효과와 조직문화 특성의 조절효과", 기업경영연구, 21(4), 227-252, 2014
• 70 권정숙, "조직지원인식과 상사지원인식이 주관적 경력성공에 미치는 영향:개인-조직 적합성을 중심으로.", 한국인사관리학회, 조직과 인사관리연구, 34(4), 87-109, 2010
• 71 이재훈, 황성훈, "대학강사의 조직몰입과 전문직몰입의 결정요인에 관한 연구: 조직지원인식의 매개효과를 중심으로", 한국인사·조직학회, 인사 조직연구, 12(3), 201-234, 2004
• 72 서재현, "“조직후원인식과 직무만족이 역할 내 행동에 미치는 영향에 대한 연구: 개인의 노력을 중심으로,”", 한국인사관리학회, 조직과 인사관리연구, 28(3), 135-155, 2004
• 73 신강현, 백승근, 조중연, 이종현, 원정선, "조직과 직무차원의 자원이 자금심을 통해 종업원 몰입 에 미치는 영향: 대상유사성 모형을 중심으로", 한국심리학회지: 산업 및 조직, 26(2), 271-296, 2013
• 74 고영심, 장영순, "개인-환경적합성, 다중초점 몰입, 다중초점 조직시민행동간 차별적 영향관계와 몰입유형의 매개효과", 한국인사관리학회, 조직과 인사관리연구, 39(2), 63-97, 2015
• 75 권인수, 최영근, "“심리적 임파워먼트 및 리더-부하 교환관계와 조직시 민행동의 관계에서 조직지원인식의 매개효과”", 대한경영학회, 대한경영학회지, 24(4), 2415-2437, 2011
• 76 배성현, 김영진, 김미선, "“조직공정성과 조직결과변수간의 관 계에서 심리적 주인의식의 매개효과 및 부정적 성향의 조절효과”", 한국인적자원관리학회, 인적자원관리연구, 17(4), 97-125, 2010
• 77 김상호, 최인옥, 이진규, "조직후원인식과 상사-구성원 교환관계가 직무만족에 미치는 영향과 신뢰의 조절효과: 군 조직을 대상으로", 한국인사관리학회, 인사관리연구, 32(3), 39-68, 2008
• 78 박원우, 윤석화, 성지영, "개인-환경 (조직,상사,동료)적합성이 조직시 민행동 및 개인성과에 미치는 영향과 공정성의 매개효과 검증.", 한국인사·조직학회, 인사‧조직연구, 16(2), 1-62, 2008
• 79 권용섭, 임재강, "지방자치단체 공무원의 진성 리더십이 조직시민행동과 조직침묵에 미치는 영 향: 조직지원인식의 매개효과", 지방행정연구, 29(2), 327-352, 2012
• 80 신강현, 백승근, 조중연, 이종현, 원정선, "조직과직무차원의자원이자긍심을통해종업원몰입에미 치는영향:대상유사성모형(TargetSimilarityModel)을중심으로", 한국산업및조직심리학회, 한국심리학회지: 산업 및 조직, 26(2), 271-296, 2013
• 81 송정수, 이규용, "상사의 개인특성이 조직구성원의 조직시민행동에 미치는 영향:윤리적 리더십과 상사신뢰의 매개효과를 중심으로", 한국산업경제학회, 산업경제연구, 24(2), 1049-1076, 2011
• 82 이경호, "조직신뢰가 조직시민행동에 미치는 영향에 관한 연구 : 조직후원인식의 조절효과를 중심으로, 단국대학교 대학원", 박사학위논문, 2010
• 83 박준혁, 최장호, 정연왕, "기업의 공유가치와 개인가치 부합이 개인의 직무성과에 미치는 영향: 조직몰입 및 조직시민행동의 매개효과를 중심으로", 기업경영연구, 21(4), 207-226, 2014
• 84 윤대혁, 정순태, "변혁적 리더십이 조직시민행동과 조직구성원의 혁신적 행동에 미치는 영향에 관한 연구:조직공정성의 조절효과를 중심으로", 한국인적자원관리학회, 인적자원관리연구, 13(3), 139-169, 2006
• 85 이강언, "상관과 인사정책에 대한 지견이 직무만족 조직후원인식 조직몰입 이직의도에 미치는 영향에 관한 연구 (육군 간부를 대상으로)", 인력개발연구, 4(2), 114-142, 2002
• 86 신규희, 이종학, 이수범, "상사의 공정성이 종사원의 조직침묵과 경력몰입 및 직무만족에 미치 는 영향: 서울시내 특1급 호텔 외식부서 종사자를 중심으로", 관광레저연구, 27(8), 201-220, 2015
• 87 김정식, 백승준, 박종근, "“리더-구성원간교환관계(LMX)의 질이 구성원 들의 주도적 행동과 발언행동에 미치는 영향: 심리적 안 정감의 매개역할을 중심으로”", 한국경영학회, 경영학연구, 42(3), 613-643, 2013