목사 리더십과 교회 내의 변화 관리
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2020
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Korean
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학술저널
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191-217(27쪽)
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본 논문은 교회의 변화를 주제로 한 내용으로서 교회에서의 변화 관리(Change Management)에 관한 논문이다. 본 논문에서 사용하는 “변화”란 단어의 의미는 영어의 “Transformation”이라기보다는 “Change” 혹은 “Reform”이다. 연구자는 본 논문에서 변화의 정의, 변화의 당위성, 변화에 대한 다양한 거부 반응, 그리고 변화 관리를 위한 목사의 지도력(Leadership) 등을 다룰 것이다.
교회의 현상 유지는 곧 쇠퇴이며 죽음이다. 변화가 없는 교회 내의 규정, 방법, 과정, 그리고 각종 전통은 조만간 작동하지 않을뿐더러 오히려 교회를 죽게 한다.
교회가 변화를 시도해야만 하는 당위성이 있다. 그것은 세 가지인데, 변화는 ①복음의 본질적 능력이기 때문이며, ②새로운 세대를 그리스도께 인도하는 필수적인 전략이기 때문이고, ③성령님의 역사를 가져오기 때문이다. 그런데 사람들은 인간의 보편적인 본성, 두려움, 전통존중, 기득권, 가중되는 희생과 헌신, 영혼 구원에 대한 무관심, 잘못된 확신 등으로 인해 변화를 거부한다.
변화에 대한 이러한 저항을 이겨내고 목사는 변화를 시도해야 한다. 목사가 변화 촉진자(Agent of Change)로 준비되어 있어야 한다. 목사는 변화를 시도하는 타이밍을 분별해야 한다. 목사는 변화를 위해 철저한 자료를 준비해야 한다. 목사는 변화에 대한 저항이 반드시 있을 것임을 예상해야 한다. 목사는 변화에 저항하는 사람들의 다양한 이유를 분석하고 이에 대해 대처를 해야 한다.
This paper is a study on “change management” in the church. The word “change” refers to the concept of “reform” rather than “transformation.” In this paper, the researcher will discuss the definition of change, the justification for change, the various reactions against change, and the role of pastoral leadership in change management. The reality is that the status quo in the church is that of death and decay. Unexamined and unchanged rules, methods, processes, and traditions within the church will, sooner or later, cease to work, resulting in the death of the church. Therefore, the church must undergo change.
There are three reasons that legitimize the prescription for change. First, change is the essential power of the Gospel. Second, change is crucial in leading a new generation to Christ. Third, change is a strong catalyst for appropriating the work and power of the Holy Spirit. Still, some reject change for a myriad of reasons including: their temperament and nature, fear, a respect for tradition, perceived vested rights, the compounded cost of devotion and sacrifice, an indifference to the work of evangelism, and misguided convictions.
In overcoming this resistance, the pastor must be the lead catalyst to change and be prepared as an agent of change. In this way, the pastor must be the leader that shepherds change management in the church. This includes discerning the right timing for making change, having thorough knowledge and information about the change, anticipating the resistance to change, and analyzing and responding to the various reasons for the resistance to change.
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