지속가능발전을 위한 산업 · 혁신정책 연계 아시아 사례 연구 - 중국 · 태국 -
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2021
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Korean
KDC
506
자료형태
학술저널
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1-140(140쪽)
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Industrial development and economic growth can be acquired through technological change and the corresponding improvement of industrial competitiveness. STI policies are becoming increasingly important in the industrialization of developing countries and it is well known that East Asian countries successfully maneuvered their industrial development through the efficient utilization of STI policies. This research aims to provide developing countries with policy implications on their pursuit of industrial development by chronologically analyzing the successful industrial development process of East Asian countries. It specifically focuses on the role of STI policies and its linkage to industrial policies over the course of industrialization processes. In order to achieve the purpose, it constructed an analytical framework drawing on Kim and Dahlman (1992) and Weber and Rohracher (2012). The research chose two East Asian countries, namely China and Thailand, as a country case to be analyzed for the research purpose. Both countries achieved the category of upper-middle income countries in terms of GDP per capita and are known to be successful in their export performance based on their industrial transformation.
Firstly, China began its industrialization since 1978, the Reform and Opening-up policy, and recently became a world industrial powerhouse. At the early stage, China had been heavily dependent on trading market for technology strategy while pursuing a linear STI model, which is considered in general as a failure. However, it successfully managed to accumulate indigenous innovation capabilities based on the adoption of demand-driven industrial and STI policies between 1993 and 2011. Based on the world class S&T system, China now competes against the world leading countries in new emerging strategic industries.
Secondly, Thailand began its industrialization since 1961 in line with its NESDP and had mainly relied on FDIs. It originally pursued import substitution industrialization between the 1960s and the 1970s but from the early 1980s, it swiftly changed to export promotion industrialization, resulting in successful industrialization until 1996 even without meaningful implementation of STI policies. However, Thailand failed to sustain its industrial development since the Asian economic crisis and is still struggling to secure indigenous innovation capabilities while it is being heavily dependent on FDIs. STI policies are more visible at the design level but they seem to work ineffectively at the implementation level with lack of local companies’ participation and inconsistency of promoting policies.
Case studies on Chinese and Thai experiences of industrialization provide several implications for other developing countries in setting their industrial development strategies. The main findings are as follows:
· STI policies should be closely aligned with a country’s industrial policies with the content of STI policies being different according to the stages of each country’s industrial development.
· Industrial development strategy based on FDI seems effective at the early stage but indigenous innovation efforts should be incorporated in STI policies in order to sustain a country’s industrial development from a technology internalization stage.
· Developing countries can also take advantage of emerging low-carbon industries as a window of opportunities for leapfrogging.
· In particular, developing countries should nurture policy capacity throughout their industrialization process to design, implement, modify appropriate policies in terms of directionality, market creation, policy coordination, and reflexivity suggested by the transformation failure approach.
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