Structural and mechanical stabilities, electronic, magnetic and thermophysical properties of double perovskite Ba2LaNbO6: Probed by DFT computation
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학술지명
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발행연도
2021년
작성언어
-
Print ISSN
0363-907X
Online ISSN
1099-114X
등재정보
SCIE;SCOPUS
자료형태
학술저널
수록면
14603-14611 [※수록면이 p5 이하이면, Review, Columns, Editor's Note, Abstract 등일 경우가 있습니다.]
과거 국민경제의 소매유통 분야에서 중추적인 역할과 지역 특산품 및 주민들의 전통 문화와 정서가 담긴 장소로서 그 기능을 해 왔던 재래시장의 위상이 백화점, 할인점, 대형쇼핑센터, 가격파괴점 뿐만 아니라 농·수·축산 연쇄점, 동네 슈퍼 및 가게 등에도 밀려나 소매업 전체의 4.7%를 차지하는 미미한 비중을 차지하는 등 유통환경의 변화에 적응하지 못하고, 새로운 방향정립이나 개선 노력 없이 현상유지에 급급할 경우 존립 자체가 불투명해질 것으로 예상된다. 실제로 지방 중소도시의 경우 소비자들이 보다 편리한 쇼핑환경을 찾아 대형 할인점이 소재해 있는 대도시로 역외구매를 하는 경향과 인터넷을 통한 전자상거래의 확산과 네트워크 마케팅으로 통칭되는 다양한 직접 마케팅채널의 등장은 저렴한 가격을 기반으로 하는 재래시장에 직접적인 위협요인이 되고 있다. 이와 같은 환경변화에 따라 본 연구는 서귀포시의 재래시장에 초점을 맞추어 구체적인 활성화 방안을 강구해 보고자 한다. 서귀포시 재래시장의 경우에는 현황 및 문제점을 검토하고, 시장내 종사자 및 고객, 이해관계자와의 면담을 통해 재래시장의 구매실태를 분석한 후 각 시장별로 활성화 방안을 찾아보고자 한다.
더보기Traditional markets were major distributors in Korea up to mid 1970s after the country had been industrialized. Since the 1990s, however, they have faced to drastic changes and recession due to severe competition with large-scale stores (including big discount stores) providing diverse marketing strategies, even though the central and local governments have supported the traditional markets to be further competitive. This study analyzes the current situation and problems that the traditional markets of Seogwipo city (such as Jungang daily market, Seogwipo local five-day market, and Jungmun five-day market) by interviewing with the sellers and customers of those markets. Researching and comparing with the cases of other cities, it is attempted some measures suitable to Seogwipo city to be taken to activate their traditional markets. The problems that the traditional markets have in common at this moment are as follows. 1) Lack of a specialized system for product distribution. 2) Old-fashioned facilities (i.e. lack of new-fashioned service facilities (like parking lots, etc.). 3) Lack of attitude of management and service for sellers. 4) Lack of volition of revival of the markets. In order to solve these problems and boost the traditional markets in harmony with the balanced growth of the local region, this study suggests following strategies. 1) Development of original and characteristic ways to manage the traditional markets. 2) Promotion for differentiation of every traditional market. 3) Attraction of long-distance tourists in conjunction with nearby tourists. 4) Strengthening of the competitiveness by making every effort for survival.
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