KCI등재
주거환경개선사업 현지개량방식에서 코디네이터 조직의 필요성 및 기능에 관한 연구
저자
이영환(Lee, Young-Hwan) ; 김재승(Kim, Jae-Seung) ; 백혜선(Paik, Hae-Sun) 연구자관계분석
발행기관
학술지명
도시설계 : 한국도시설계학회지(Journal of The Urban Design Insitute of Korea)
권호사항
발행연도
2014
작성언어
Korean
주제어
등재정보
KCI등재
자료형태
학술저널
수록면
27-40(14쪽)
KCI 피인용횟수
2
제공처
부동산 경기 장기침체에 따른 대규모 정비사업의 부진으로 인해 소규모 정비사업이 대안으로 부각되고 있다. 소규모 정비사업은 전면철거 방식의 대규모 정비사업보다 점진적으로 진행되기 때문에 지속적인 주민참여가 요구되며, 이 때 객관적 입장에서 행정과 주민 등 관련 주체의 의견을 조율하고 사업 추진을 지원할 수 있는 중간지원조직이 있다면 효과적인 사업이 진행될 수 있다. 이에 본 연구에서는 거점확산형 주거환경개선 시범사업에서 중간지원조직으로 한시적으로 운영되고 있는 코디네이터 조직에 주목하여 주거환경개선사업 중 소규모 정비사업으로 볼 수 있는 현지개량방식으로 확대 적용이 가능하다면, 보다 사업 추진이 원활할 것으로 판단하여, 현지개량방식에 코디네이터 조직 도입의 필요성 및 코디네이터 조직의 기능을 모색하고자 하였다. 이를 위해 기존 주거환경개선사업의 추진현황, 사업절차, 도시 및 주거환경정비법 개정 내용 등을 분석하여, 현지개량방식에서 코디네이터 조직의 필요성을 제시하였다. 또한 주거환경개선을 지원하는 유사사례를 분석하여 코디네이터 조직이 수행해야할 주요 기능으로 지역 DB 구축, 주민상담 및 자문, 사후관리 수행 등 10개의 기능을 도출하였다.
더보기Residents-led small housing renovation projects have emerged as large renovation projects do not work well under the current long-term and rundown real estate market. For continuous residents-led small housing renovation projects with gradual and steady progressions, a mid-level coordinator organization is required. The organization may mediate both parties if the government and residents support the sustainable development. Therefore, we suggest that the current coordinator organizations in the renovation projects of area-based development pilot project should be extended to general residential environment improvement projects. This article includes the details for coordinating organizational activities. It analyzed the performance and project procedures of residential environment improvement projects. It revised the Urban and Living Environment Improvement Act and also affirmed the coordinating of organizations to promote the local improvement program of the residential environment improvement project. It also analyzed many similar housing renovation projects and have drawn 10 major functions for coordinating organizations, such as building local DB, resident counseling and consultation, and post management. In addition, it suggests that coordinating organizations are necessary to consistently manage not only during the entire period of project but also before and after the project.
더보기분석정보
연월일 | 이력구분 | 이력상세 | 등재구분 |
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2026 | 평가예정 | 재인증평가 신청대상 (재인증) | |
2020-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (재인증) | KCI등재 |
2017-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (계속평가) | KCI등재 |
2013-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (등재유지) | KCI등재 |
2010-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (등재유지) | KCI등재 |
2007-01-01 | 평가 | 등재학술지 선정 (등재후보2차) | KCI등재 |
2006-01-01 | 평가 | 등재후보 1차 PASS (등재후보1차) | KCI후보 |
2004-07-01 | 평가 | 등재후보학술지 선정 (신규평가) | KCI후보 |
기준연도 | WOS-KCI 통합IF(2년) | KCIF(2년) | KCIF(3년) |
---|---|---|---|
2016 | 0.81 | 0.81 | 0.9 |
KCIF(4년) | KCIF(5년) | 중심성지수(3년) | 즉시성지수 |
0.9 | 0.91 | 1.333 | 0.4 |
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