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사회적기업의 지원방법에 따른 성과차이 분석과 개선방안 = Analysis and Improvement of Performance Difference by Social Enterprise Support Methods
저자
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학술지명
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발행연도
2018
작성언어
-주제어
KDC
331.5
등재정보
KCI등재
자료형태
학술저널
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수록면
117-140(24쪽)
KCI 피인용횟수
3
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우리나라의 사회적기업은 정부주도로 급격한 성장을 하였다. 이에 양적성장은 이루었으나 질적성장은 미흡한 성과를 나타내고 있다. 이에 본 연구의 목적은 사회적기업의 지원방법에 따라 사회적성과와 경제적성과가 차이가 있는지 분석하고 개선방안을 제시하고자 한다. 본 연구는 2012년부터 2015년까지 한국사회적기업진흥원에 경영공시를 한 사회적기업을 대상으로 실시하였으며, 총 348개의 기업을 최종분석에 이용되었다. 본 연구결과 다음과 같다.
첫째, 사회적기업이 지원을 받지 않더라도 자생력을 가지는 것으로 밝혀졌고, 둘째, 직접지원보다 지원이 없는 경우나 간접직원을 받는 경우 더 효율적으로 자원을 활용하는 것으로 나타났다. 셋째, 정부지원금은 취약계층의 인건비의 지원에 영향을 미치는 것으로 나타났다. 이상의 분석결과를 바탕으로 사회적기업의 개선방안을 제시하고자 한다.
첫째, 사회적기업의 지속적인 성장을 하기 위해 국가 및 지방자치단체와 관련 기관, 기업과의 협력체계를 구축하여야 한다. 둘째, 지원금이 과잉 지원되지 않도록 관리한다. 셋째, 인건비 지원뿐만 아니라 판로 개척 및 여러 교육을 통하여 내부적으로 성장할 수 있도록 하여야 한다.
본 연구의 한계점은 공시된 기업만을 대상으로 하여 더 많은 기업을 대상으로 재차 검증할 필요성이 있으며 기업의 특징에 적합한 성과변수를 추가로 설정하여 살펴볼 필요성이 있다.
The purpose of this study is to analyze whether there is a difference between social performance and economic performance according to the support method of social enterprise and suggest improvement plan. This study was conducted for social enterprises that made management announcement in Korea Social Enterprise Promotion Agency from 2012 to 2015. A total of 348 companies were used for final analysis. The results of the study are as follows. First, social enterprises were found to have self-sustaining power even if they did not receive support. Secondly, it was found that they utilized resources more efficiently when they were not supported by direct support or indirect employees. Third, the government subsidy affects the labor costs of the vulnerable groups and the corporate subsidy affects the service rate of the vulnerable groups. Based on the results of the above analysis, the followings are the ways to improve the social enterprises.
First, in order to sustain the growth of social enterprises, a cooperation system should be established between the national and local governments and related organizations and companies. Second, it should be managed so that there isn’t any overpayment. Third, it should be able to grow internally, not only through supporting personnel expenses but also through marketing and education.
분석정보
연월일 | 이력구분 | 이력상세 | 등재구분 |
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2026 | 평가예정 | 재인증평가 신청대상 (재인증) | |
2020-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (재인증) | KCI등재 |
2017-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (계속평가) | KCI등재 |
2013-01-01 | 평가 | 등재학술지 선정 (등재후보2차) | KCI등재 |
2012-07-10 | 학회명변경 | 한글명 : 법학연구소 문화미디어엔터테인먼트법센터 -> 문화.미디어.엔터테인먼트법연구소영문명 : The Center for Culture, Media, and Entertainment Law -> The institute for Culture, Media, and Entertainment Laws | KCI후보 |
2012-07-10 | 학회명변경 | 한글명 : 법학연구소 문화미디어엔터테인먼트법센터 -> 법학연구원 문화.미디어.엔터테인먼트법연구소영문명 : The Center for Culture, Media, and Entertainment Law -> The institute for Culture, Media, and Entertainment Laws | KCI후보 |
2012-01-01 | 평가 | 등재후보 1차 PASS (등재후보1차) | KCI후보 |
2010-01-01 | 평가 | 등재후보학술지 선정 (신규평가) | KCI후보 |
기준연도 | WOS-KCI 통합IF(2년) | KCIF(2년) | KCIF(3년) |
---|---|---|---|
2016 | 0.32 | 0.32 | 0.36 |
KCIF(4년) | KCIF(5년) | 중심성지수(3년) | 즉시성지수 |
0.35 | 0.32 | 0.648 | 0.15 |
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