광역정보경찰의 조직몰입 영향요인에 대한 연구 = A Study on the Factors Affecting Organizational Commitment among Provincial Special Intelligence Police

국문 초록 (Abstract)

이 연구는 2024년 경찰청 조직개편으로 도입한 ‘광역정보팀’ 제도하에서 광역정보경찰의 조직몰입에 영향을 미치는 요인을 분석하고, 조직몰입의 관점에서 새로이 도입된 제도가 안착 할 수 있는 방안을 모색하고자 하였다.
2025년 1월 경기남부경찰청 소속 광역정보팀 정보관 111명을 대상으로 설문조사를 실시하였으며, 위계적 회귀분석을 통해 개인적(자기효능감, 정보경찰 경력만족, 평가제도 순응성) 및 조직적(담당 관할, 업무자율성, 직무만족도, 협업·소통) 요인의 영향을 검증하였다.
분석결과, 개인적 요인 중 ‘정보경찰 경력만족’, 조직적 요인 중 ‘직무만족도’가 조직몰입에 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 이러한 결과는 광역정보경찰의 조직몰입 제고를 위해서는 긍정적인 경력 인식 제고와 직무만족도의 향상이 필요함을 시사한다. 아울러 주관식 설문 응답 분석 및 인터뷰 등을 통해 실적 평가제 개선, 중복출입 및 담당권역 조정, 내부 업무방식·체제 개선 등 조직개편에 따른 후속 조치 방안도 제시하였다.
본 연구는 광역정보팀을 대상으로 한 최초의 실증연구로서, 정보경찰 조직의 특수성을 반영한 분석을 통해 이론적·정책적 함의를 제공한다.

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

With the introduction of the 'Provincial Special Intelligence Team' system as part of the National Police Agency's 2024 reorganization, this study analyzes the factors influencing the organizational commitment of the provincial special intelligence police and find ways to settle the newly introduced system from the perspective of organizational commitment.
In January 2025, a survey was conducted on 111 intelligence police of the provincial special intelligence team under the Gyeonggi Nambu Provincial Police’s Agency, using hierarchical regression analysis to examine the influence of personal factors (self-efficacy, career satisfaction, compliance with the evaluation system) and organizational factors (assigned jurisdiction, work autonomy, job satisfaction, collaboration and communication).
The analysis showed that among individual factors, career satisfaction, and among organizational factors, job satisfaction, had a significant impact on organizational commitment. These results suggest that in order to enhance the organizational commitment of the provincial special intelligence police, it is necessary to raise positive career awareness and improve job satisfaction. Furthermore, based on analysis of open-ended survey responses and interviews, the study proposes follow-up measures for organizational reform, such as improving the performance evaluation system, adjusting duplicate entry and area in charge, and improving internal work methods and systems.
This study is the first empirical study of the provincial special intelligence team, and provides theoretical and policy implications through analysis reflecting the specificity of the intelligence police organization.