검도의 마케팅 활동과 조직환경분석을 통한 활성화 방안 = An Activating Plan through Marketing Activity and Organization SWOT Analysis of Kumdo
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2006
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Korean
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학술저널
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100-112(13쪽)
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이 연구는 검도의 활성회를 위하여 마케팅 활동과 조직환경 분석을 통한 검도에 대한 대중들의 인식을 규명하는데 그 목적이 있다. 이를 위해 서울에 거주하고 있는 시민들을 대상으로 획률표본추출방법(probability Sampling Method) 중에서 유층집락무선표집법(stratified cluster random Sampling)을 사용하여 388부(97.0%)를 표집하여 조사대상으로 이용하였다.
자료수집을 위한 측정도구는 설문지로 요인분석을 통해 타당도를 검증하였으며, 신뢰도는 Cronbach's α .901~.730으로 나타나 신뢰할만한 설문지로 판단되어 사용하였다.
자료처리를 위한 통계방법은 Window용 SPSS/PC+12.0 Version을 이용하여 독립 t검증과 일원변량분석(one-way ANOVA)을 실시하였다. 분석결과 차이가 있을 경우, Scheffe 사후비교분석을 이용하였으며 다음과 같은 결론을 얻었다.
첫째, 검도의 마케팅 활동에 대한 대중들의 인식은 전반적으로 남자가 여자보다 긍정적으로 평가하고 있으며, 특히 가격과 제품에서 평가가 긍정적이며 학력, 연령, 월 평균 소득이 높은 집단이 촉진과 가격에서 긍정적으로 평가하고 있다.
둘째, 검도의 환경분석(SWOT)에서는 대체로 기회(Opportunities)에서 긍정적으로 위기(Threats)에서는 부정적으로 평가하고 있다.
The purpose of this study was to examine people's cognition about Kumdo through marketing activity and organization SWOT analysis in order to activate Kumdo.
To achieve this purpose, target were Seoul citizen. They were selected by using stratified cluster random sampling out of probability sampling method, 388 questionnaires were finally used for this study indicating 97.0 percent retaining rate.
The instrument used in this study was questionnaire and validity was verified through factor analysis.
It was resulted in a reliable instrument since computing Cronbach which is a way of measuring reliability of these factors. The alpha coefficients for this questionnaires were from .901 to. 730.
The data was analyzed by using SPSS Ver. 12.0 for Windows and statistical methods such as independent t-test and one-way ANOVA. If the results from one-way ANOVA had difference Scheffe analysis was conducted.
The result of this study were as follows:
First, people's cognition about Kumdo's marketing activity was evaluated positively by male rather than female. Especially evaluation was positive in price and product and high group in academic career, age, month average income evaluated positively in promotion and price.
Second, evaluation was positive at opportunities but negative at threats in Kumdo's SWOT.
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