綜合病院의 診療科別 原價算定을 위한 配付基準의 事例硏究 : Y病院을 中心으로
저자
발행사항
전주: 전주대학교, 2001
학위논문사항
학위논문(석사)-- 전주대학교 국제경영대학원 : 경영관리학과 2001. 8
발행연도
2001
작성언어
한국어
주제어
DDC
658
발행국(도시)
대한민국
형태사항
66 p.: 삽도; 27 cm
소장기관
1977년 우리 나라에 의료보험제도가 도입된 이후로 의료기관은 비영리기관으로서의 의무를 요구받아 왔다. 병원은 일반기업과 경영모형이 다르지 않는데도 불구하고 수요공급의 원칙과 가격기능이 제대로 작용되지 못하였다. 의료수요의 증가로 인한 정부의 의료재정능력의 한계로 의료수가가 정부통제 하에 묶여 있으므로 병원생존을 위해서는 내부적인 경영합리화를 통해 그 해결점을 찾을 필요를 느끼게 된 것이다. 본 연구는 경영합리화의 대안으로 병원원가계산시스템을 활용하여 자원의 최적배분을 추구하고 의료원가의 합리적 배분구조를 도출해 냄으로써 병원현대화에 도움을 주고자 하는데 있다.
본 연구는 Y병원의 사례를 통하여 진료과별 원가계산을 실시해 보고 진료과별 수익과 비교하여 성과측정을 용이케 함으로써 손익상태 비교를 통한 경영개선의 유용한 자료로 제공될 수 있도록 하였다. 본 연구의 결과를 병원경영에 활용한다면 첫째, 병원전체 또는 진료과별 원가 중 재료비, 인건비, 관리비의 각 비목별비율이 확인되어 과다원가비목을 적절히 관리하고 통제할 수 있는 근거가 될 수 있다. 둘째, 원가계산결과 원가미만(결손) 진료과의 원가중심점유비중의 확인을 통한 원가발생억제의 판단자료로 활용할 수 있다. 셋째, 원가계산을 통해 확인한 바에 따르면 같은 금액의 수익의 증가보다는 비용의 절감이 수지개선에 훨씬 효과가 있다는 것을 알 수 있다.
병원업무의 특수성과 복합성 등으로 간접부서의 원가배부기준을 설정하는 것이 현실적으로 용이하지 아니하였으나, 최대한 배부기준을 세분화하여 오차를 줄이려고 노력하였다. 이러한 노력에도 불구하고 연구자의 주관을 완전히 배제할 수는 없었으며, 이러한 점은 앞으로 개선점으로 남는다.
A medical institution has been required of obligation as a nonprofit organization since introduce of medical care insurance system of Korea in 1977. There is no different the model between the hospital administration and the general business management. Nevertheless, the principle of demand and supply had a misapp]y a rule exactly.
A fee for medical treatment was bound by government control because of a limit on the capacity of medical finances of government according as its increases of medical demand.
Therefore, in order to survive of hospital, we feel the necessity that have to find for a solution through the internal business rationalization.
This study is to pursue fittest distribution of resources, to help a hospital modernization with produce of rational distributive structure of medical cost as one of methods through system of cost accounting in hospital.
In this study, we are to perform cost accounting to each clinics on the positive case of Y hospital, also to provide useful datas of management improvement through comparative of profit and loss condition as make performance measurement easy through compare with each clinics' profit. Usefulness of hospital administration on the cost accounting which comes out in this study as follows;
1. In the whole hospital or costs of each clinics, each items of the rates of material cost, personnel cost and management cost can be found and it can be a basis which can do reasonable management and control of excess cost each items.
2. We can use to estimate materials of control against cost generation through the confirmation of specific gravity for each clinics' cost portion correspond to less then cost(a loss) as a result of cost accounting.
3. As we confirmed through cost accounting, we can see the true that the cost control has a lot of effects for the improvement of income and outgo much more than increase of profits in the same sum.
In this study it was not easy in fact to cost distribution of an indirect part due to characteristics and complexity of a hospital work. Regardless of an effort like this, I'd like to say that we had no choice but to intervene in some extents the subjectivity of researcher, thus we consider that a lot of people concerned with the contents of this study ought to try for ceaseless improvement from now on.
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