부산지역 MICE산업 생태계 활성화 방안 = A Study on Methods to Promote the Ecosystem of the MICE Industry in Busan
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발행연도
2020
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-KDC
300
자료형태
학술저널
수록면
1-160(160쪽)
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Busan’s efforts to foster the MICE industry for the last two decades have pushed the city into the world’s top ten international conference cities. The seventh government of Busan elected by popular vote needs to promote the ecosystem of the MICE industry for the city to take a leap forward to become a global MICE city. Against this background, this study aims to explore methods to promote the ecosystem of the city’s MICE industry by deriving elements that constitute the ecosystem and using the strengths and opportunity factors of such elements.
In Chapter 2, an industrial ecosystem model was used and applied to the analysis of the current MICE Industry and this study conducted theoretical research on the ecosystem of the MICE Industry to derive some strategies from the analysis.
Chapter 3 presents the analysis of: trends in the global MICE industry revolving around the Union of International Associations (UIA) and the International Congress and Convention Association (ICCA); and trends in the domestic MICE industry revolving around the Korean government’s policies to foster the MICE industry, and local governments’ policies to foster the MICE industry in Seoul, Jeju-do, Incheon and Busan.
In Chapter 4, this study conducted a survey using a structured questionnaire on companies and institutes that form the ecosystem of the MICE industry of Busan. A total of 100 valid samples were used to analyze the network among stakeholders, and the analysis found that the network density was 0.32, indicating inactivity. The analysis also found problems that impede innovative activities in the city’s MICE industry and its development. And the IPA analysis was used to derive and present improvement tasks.
Chapter 5 presents methods to promote the ecosystem of the MICE industry in Busan through SWOT analysis, strategies and implications. First, this study set the vision of the city being a global and central MICE city and presented three objectives to realize the vision and five management strategies to achieve the objectives. There are a total of 18 projects under the five management strategies. There are five projects under the company/personnel training-focused MICE ecosystem innovation strategy; three projects under the global MICE facilities/infrastructure expansion strategy; four projects under the fairness/co-prosperity/cooperation MICE governance realization strategy; three projects under the global network-based promotion and marketing strategy; and three projects under the participants’ convenience and satisfaction improvement strategy.
Chapter 6 summarizes the study and gives suggestions mainly on matters to be considered in managing methods to promote the ecosystem of the MICE industry in Busan.
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