KCI등재후보
IT 개발자의 능력이 경력몰입에 미치는 영향에 관한 연구
저자
이용진(Lee, Yongjin) ; 이충권(Lee, Choong Kwon) ; 이유진(Lee, Yu-jin) 연구자관계분석
발행기관
계명대학교 산학연구소(Research Institute for Business and Entrepreneurship KEIMYUNG UNIVERSITY)
학술지명
권호사항
발행연도
2014
작성언어
Korean
주제어
등재정보
KCI등재후보
자료형태
학술저널
발행기관 URL
수록면
107-125(19쪽)
KCI 피인용횟수
0
제공처
연구목적 - 본 연구는 IT개발자의 여러 가지 능력들 중에서 어느 것이 이직능력을 구성하는 요소인지를 살펴보았고, 이러한 이직능력이 경력몰입과 연결되어 IT개발자의 이력과 능력이 결국엔 경력몰입과 관계를 가지고 있는지에 대하여 분석하였다.
연구방법 - IT개발자를 대상으로 직접 면접을 통하여 총 200부가 배부되었고, 153부의 설문지를 회수하였으며, 이들 중 IT개발자가 아닌 응답자와 불성실한 응답, 결측값을 제외하고, 총 126부의 설문지를 최종분석에 사용하였다.
주요 결과 - 변수로 선택된 기본능력, 기술적 능력, 비즈니스 관련 능력, 행동적 능력 모두 이직능력에 정의 영향을 주는 것으로 파악되었다. 또한 이직능력은 경력몰입과 정의 영향을 주는 것으로 파악되었다. 특히 행동적 능력이 이직능력과 가장 높은 상관관계를 가지는 것으로 분석되어 IT개발자의 역량에서 중요한 요인이 기술보다는 행동이나 태도에 있음이 검증되었다.
시사점 - 과거의 정보시스템 관련 업무는 개발자 개개인의 능력이 최대한 발휘되는 직종이라고 생각되었지만, 본 연구는 개인적인 업무수행 능력뿐만 아니라 다른 사람과의 관계를 유지 발전시킬 수 있는 능력도 중요하다는 것을 발견하였다.
Purpose - This research examined the career background and abilities of IT developers to see which factors significantly influence turnover ability. Furthermore, an analysis was conducted on the relationship between turnover ability and career commitment, and whether this relationship ultimately mediates the relationship between career background and abilities of IT developers and career commitment.
Design/Methodology - A total of 200 survey questionnaires were distributed to IT developers and 153 of them responded. After eliminating reponses with inappropriate answers, we used 126 responses for the further analysis.
Findings - The selected variables of basic ability, technical ability, business ability, behavioral ability all had a positive effect on turnover ability. Also, turnover ability showed a positive effect on career commitment. However, behavioral ability showed to have the highest correlation with turnover ability which verified that, out of an IT developers capabilities, behavior and attitude are more important factors than skill.
Implications - IT development tasks are no longer strictly based on technical skills as it was perceived in the past, and are not like technical jobs where skill acquirement is the only necessity for recognition. Thus, because IT development works around an environment collaborating with other people, presenting to people, and developing for people, developers who can get along with others, communicate fluently, and have passion are evaluated as being more capable.
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