국내 골프 유튜브 채널의 특성에 관한 연구 : 운영 현황을 중심으로 = A Study on the Characteristics of Golf Youtube Channel: :Focusing on the operating status
저자
발행사항
서울 : 건국대학교 언론홍보대학원, 2022
학위논문사항
학위논문(석사)-- 건국대학교 언론홍보대학원 : 디지털저널리즘학과 융합저널리즘전공 2022. 2
발행연도
2022
작성언어
한국어
주제어
발행국(도시)
서울
형태사항
71 ; 26 cm
일반주기명
지도교수: 김동규
UCI식별코드
I804:11004-200000605273
소장기관
본 연구는 최근 급속한 골프 인구의 확대와 함께 성장하고 있는 국내골프 유튜브 채널의 운영 현황과 특성을 체계화하고 구체화하는 데 목적이 있다. 특히 기존 미디어 스포츠 연구들이 이용자 중심에 치중되고 있는 데 반해 본 연구는 콘텐츠 생산자 입장에서 골프 유튜브 채널의 등장 및 발전 현황을 실증적으로 파악하고 나아가 골프 채널을 운영하는 현장의 유튜버 및 제작자 대상 심층면접을 통해 겉으로는 잘 드러나지 않는 채널 운영상의 특징을 드러내는 데 중점을 두었다. 전자를 위해서는 문헌조사, 그리고 후자를 위해선 골프 유튜버 및 제작자 대상 심층면접 방법이 동원되었다. 여기서 얻어진 연구결과를 정리하면 다음과 같다. 먼저 국내 골프 유튜브 채널의 외형상의 특징으로는 급속한 성장으로 귀결되는 데 첫째, 구독
자수 기준으로, 2021년 12월11일 현재 유튜브 채널 스포츠 카테고리 톱100 가운데 총 18개의 골프 채널이 포함돼 있고, 이 중 구독자 수 30만명 이상의 채널이 8개, 20만명 이상이 15개인 것으로 나타났다. 둘째, 국내 골프 채널은 전 세계 골프 채널 수의 10분의 1 수준이지만 제공하는 영상수는 3분의 1이 넘을 만큼 콘텐츠 제작과 유통이 활발한 것으로 집계됐
다. 셋째, 채널 운영자의 직업별 분포를 보면 골프 교습가, 개그맨을 비롯한 연예인, 프로선수, 미디어, 투어, 용품·의류 등 골프 브랜드, 캐디, 아마추어 골퍼, 기타 등으로 다양했고 이 가운데 교습가가 압도적으로 많았다. 넷째, 유튜브 골프 채널의 수익모델은 구독자 수와 영상 조회 수를 바탕으로 한 유튜브 광고수입, 기업협찬(광고)을 비롯해 슈퍼챗, 커머스 등으
로 구성됨을 알 수 있었다. 다섯째, 골프 유튜브 채널의 인기를 기반으로 기존 방송사들이 비슷한 포맷의 골프 예능프로그램을 제작하는 경향이 나타남으로써 유튜브 콘텐츠를 매개로 한 트랜스 미디어적 특성을 보여주고 있다. 또한 현장의 유튜버 및 제작자를 대상으로 한 심층면접에서 나타난 유튜브 골프 채널의 운영상 내재적인 특징을 요약하면 다음과 같다.
첫째, 골프 유튜브 채널은 유튜버들이 자신의 경험과 전문성을 바탕으로 골프에 관한 여러 가지 정보를 공유하고 레슨을 통해 골프 인구의 저변확대를 위해 시작하게 됐지만 최근 웹 예능 형식의 채널이 등장하면서 기존의 정보전달과 교육 중심에서 오락 제공 중심으로 그 기능이 확대 또는 전환되고 있다. 둘째, 인기 연예인들이 전문제작사와 손잡고 골프 유튜브 채널을 잇달아 개설하면서 실내 스튜디오 중심의 제작방식에도 변화가 생겼다. 즉, 연예인 유튜버가 실외 골프장에서 9~18홀을 돌며 유명인 게스트와 대결하는 골프 예능 콘텐츠 제작이 늘어나면서 제작 시간이 늘어나고 많은 제작 인원과 장비가 투입되는 등 제작 규모와 방식의 변화를 맞이하고 있다. 셋째, 수익구조 측면에서 초창기 1인이나 소수 인원 중심의 채널 운영에서는 구독자 수와 영상 조회 수 중심의 수익구조가 지배적이었지만 최근 다수 출연의 야외 장시간 촬영이 일반화되면서 제작비 상승과 함께 수익원으로서 협찬 확보가 관건인 상황이 전개되고 있다. 넷째, 그 결과 유튜브 본래의 1인 미디어로서 속성보다 일반 방송미디어적인 속성인 상업화, 기업화의 특징들이 나타나고 있다. 그로 인해 채널간의 과당경쟁이 발생하고 엇비슷한 형식의 상업화된 콘텐츠 제작으로 쏠림현상이 두드러지고 있다. 이러한 특징을 고려하고 유튜브 골프 채널의 외형적인 성장에 걸맞게 내실을 다지려면 골프 채널의 근간인 골프 교습 등 정보전달 기능과 재미적인 요소가 조화를 이루는 소위 에듀테인먼트 콘텐츠의 개발이 요구된다. 아울러 차별화된 오리지널리티 콘텐츠 및 글로벌지향의 콘텐츠 개발
과 안정적인 채널 운영을 위한 보다 정교하고 예측가능한 수익모델 마련이 필요하다.
The purpose of this study is to systematize and materialize the operating status and characteristics of the domestic golf YouTube channel, which is growing along with the recent rapid expansion of the golf population. In particular, while existing media sports studies are focused on users, this study empirically grasps the appearance and development of the golf YouTube channel from the perspective of content producers, and further conducts in-depth interviews with YouTubers and producers in the field who operate golf channels. Through this, we focused on revealing the operational characteristics of the channel that are not easily revealed on the surface. For the former, literature research, and for the latter, in-depth interviews with golf YouTubers and producers were mobilized. The study results obtained here are summarized as follows. First, the external characteristics of the domestic golf YouTube channel lead to rapid growth. First, based on the number of subscribers, as of December 11, 2021, a total of 18 golf channels among the top 100 YouTube channel sports categories are included. Eight channels with more than 300,000 or more and 15 channels with more than 200,000. Second, the number of domestic golf channels is one-tenth of the number of golf channels in the world, but the number of videos provided is more than one-third, so content production and distribution are active. Third, the distribution of channel operators by occupation varied as golf instructors, entertainers including comedians, professional players, media, tours, golf brands such as supplies and clothing, caddies, amateur golfers, and others. Fourth, it was found that the revenue model of the YouTube golf channel consisted of YouTube ad revenue based on the number of subscribers and video
views, corporate sponsorship advertising, Super Chat, and commerce. Fifth, based on the popularity of the Golf YouTube channel, existing broadcasters tend to produce golf entertainment programs in a similar
format, demonstrating the characteristics of trans media through YouTube content. In addition, the intrinsic characteristics of the operation of the YouTube golf channel shown in in-depth interviews with YouTubers and
producers in the field are summarized as follows. First, the golf YouTube channel was started for YouTubers to share various information about golf based on their experiences and expertise and to expand the base of the golf population through lessons. Its functions are expanding or changing from the center of information
delivery and education to the provision of entertainment. Second, as popular celebrities partnered with professional producers to open golf YouTube channels one after another, there was a change in the production method centered on indoor studios. In other words, as the number of golf entertainment content production in which celebrity YouTubers play 9 to 18 holes in outdoor golf courses and face off
against celebrity guests increases, production time increases and a large number of production personnel and equipment are put into production. Third, in terms of revenue structure, in the early days of channel operation centered on one or a small number of people, the revenue structure centered on the number of subscribers and number of video views was dominant. The situation is developing. Fourth, as a result, the characteristics of commercialization and corporateization, which are properties of general broadcasting media rather than the properties of YouTube's original one-person media, are emerging. As a result, excessive competition between channels occurs, and the tendency to produce commercialized content in a similar format is prominent. In order to take these characteristics into consideration and to strengthen the internal structure suitable for the external growth of the YouTube golf channel, it is necessary to develop so-called edutainment
content that harmonizes the information delivery function such as golf lessons, which is the basis of the golf channel, and fun elements. In addition, it is necessary to develop a more sophisticated and predictable
revenue model for the development of differentiated originality content and global-oriented content and stable channel operation.
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