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(연구논문) 부산광역시(직할시) 체육 50년과 도시발전 경로 = The Busan Metropolitan City Sports Facility 50 Years and Path of Urban Development
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2015
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Korean
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339-393(55쪽)
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이 글은 부산시 체육행정 50년을 통해서 미래 부산시 체육정책의 패러다임 전환의 필요성을 점검하고, 정책방향을 제시했다. 1963년 부산직할시 출범 당시 체육시설은 구덕운동장 하나뿐이다. 부산시는 국제경기대회를 개최하여 체육관련 하부기반시설을 확충하는 계기를 마련했다. 86년 아시안게임, 88년 올림픽, 2002아시아경기대 등은 체육시설 인프라의 구축뿐만 아니라 국제적인 도시로 성장할 수 있는 공공정책수단으로 활용했다. 부산시는 2002년 제14회 아시아경기대회 개최를 통해서 체육시설과 도로, 체육공원,지방공기업, 출연기관을 설립하는 성과를 창출했다. 이러한 측면에서 부산시의 주요 국제행사(mega-event)는 첫째, 단기적으로 행사자제 참여를 통한 부산을 경험하게 했는 점. 둘째, 행사개최 후 중장기적으로 도시가 국제적으로 홍보되고, 방문객을 흡인할 수 있는 도시마케팅 수단이 되었다는 점. 셋째, 지방공사 등을 통해서 지방재정 확충을 위한 재정수입 수단이 되었다는 점으로 요약할 수 있다. 부산시지방공단 스포원은 2700억 원, 경마장은 8300억원 상당의 지방세수입의 중요한 세원이 되었다. 부산시 체육행정은 부산직할시 출범과 같이 작은 규모에서 출발했지만, 국제행사를 통해서 세계적인 도시성장의 정책으로서 의미를 갖는다. 첫째, 국제행사를 통해서 도시성장에 기여. 둘째, 재정확충의 중요한 세원. 셋째, 시민들의 국제적 의심 함양과 정책협력 강화다. 부산시 체육행정 50년을 통해서 향후 체육정책의 과제는 첫째, 공공체육시설의 효율적 관리. 둘째, 증거에 기초한 메가이벤트 유치전략체계 구축. 셋째, 국제경기대회 정책성과의 정책홍보와 사후관리 넷째,부산시장의 미래 올림픽 개최에 대한 전략적 기획과 집행력 강화다.
더보기This article analyzed the course of 50 Years Busan Metropolitan City(BMC) Sport Facility budget and Megat-Events. Busan Metropolitan’s Growth and Development depend on Mega Sports Events. Local development policy for Busan Metropolitan Cities relied on Sport Facility and Stadium to Asian Games, Seoul Olympic Game 1988, 14th Asian Games Busan 2002, FIFA World Cup Korea Japan 2002 etc. Public policy strategies for seeking urban growth such as Olympic Games 2028. In particular, Busan City desired to hosted Mega event for urban Competition in the world. Pursuing a mega-event is risky policy, because it require a substantial expenditure is high, but the potential benefit low. Mega event Legacy of Busan Metropolitan City helped to promote urban growth and urban competition. First, established urban infrastructure and quasi-government such as traffic, sports facilities, Gwangan Bridge, Busan Foundation for International Activities(BFIA), Busan Spo1 Corporation(Spo1), Asiad CC(Country club), Suyeong Marina Yacht etc. The article is structured as follows ; First, to analyzed time series change of Busan Physical Facility and Busan athletes Associations, budget. Second, to review improve the facilities urban infrastructure after Hosted 2002 Asian Games, Seoul Olympic Games 1988 etc. Third, policy recommend to suggest Far-reaching, profound effects and Busan Metropolitan City a huge leap. First, City should be efficient and effect management of sports facility. Second, Evidence-based research and value for money assessment before and after a mega event for strategic planning. Third, a long-term perspective on mega-events need future of major sporting event in Busan Metropolitan City. Finally, a more strategic planning need to the Olympic Games 2028.
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