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서번트 리더십이 팀 효과성에 미치는 영향: 팀효능감의 조절효과를 중심으로 = The Effect of Servant Leadership on Team Effectiveness: Moderating Role of Team Efficacy
저자
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학술지명
권호사항
발행연도
2016
작성언어
Korean
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KCI등재
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학술저널
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73-97(25쪽)
KCI 피인용횟수
9
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[Purpose]This study examines the relationships between servant leadership and team effectiveness, and the moderating roles of team efficacy in those relationships.
[Methodology]The data was collected from 235 workers in 47 teams. This study attempted to make an empirical examination of the relationship between servant leadership and team effectiveness variables. This study measured the moderating effects of team efficacy using the hierarchical regression approach and analysis of variance.
[Findings]The results of this study are summarized as followings. First, regressions showed that servant leadership is related to team citizenship behavior and team commitment. Second, it was also found that team efficacy is a significant moderator of the relationship between servant leadership and team effectiveness.
[Implications]On the basis of these results, management in organizations should focus on increasing team effectiveness through the development of people-oriented leadership styles such as servant leadership. Servant leadership incorporates the ideals of empowerment, team building, participatory management and the service ethics necessary for the promotion of team commitment and team effectiveness.
[연구목적]본 연구는 서번트 리더십과 팀효과성의 관계, 그리고 이러한 관계에 영향을 미치는 조절변수로 팀효능감 변수를 선정하여 그 조절효과를 검증하였다.
[연구방법]47개 팀을 대상으로 235부의 데이터를 획득하여 분석하였다. 회귀분석을 이용하여 서번트 리더십이 개별적으로 팀효과성 변수들에 미치는 영향을 파악하였다. 그리고 조절변수로 선정한 팀효능감의 조절효과를 확인하기 위하여 위계적 회귀분석 및 집단간 차이분석을 시행하였다.
[연구결과]연구결과를 간략하게 정리하면 다음과 같다. 첫째, 서번트 리더십은 팀원들의 팀시민행동과 팀몰입에 정적 영향을 미치고 있었다. 둘째, 팀효능감은 서번트 리더십과 팀효과성 간 모든 관계에서 조절효과가 확인되었다. 이는 자신의 상사가 서번트 리더라고 지각하게 될 경우 팀효능감 수준이 높은 팀원들은 상대적으로 팀몰입과 팀시민행동이 증가하게 됨을 말한다.
[연구의 시사점]조직 관리자들은 서번트 리더십과 같은 인간지향적인 리더십 개발을 통하여 팀효과성 증진에 초점을 맞추어야 할 필요가 있다. 서번트 리더십에 따른 팀원들의 팀효과성을 측정하고 있는 국내외 연구가 미진한 상황에서, 본 연구 결과가 서번트 리더십과 팀효능감, 팀몰입 및 팀시민행동 간 관계에 대한 이론적 및 실무적 기여를 제공할 수 있을 것이다.
분석정보
연월일 | 이력구분 | 이력상세 | 등재구분 |
---|---|---|---|
2026 | 평가예정 | 재인증평가 신청대상 (재인증) | |
2020-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (재인증) | KCI등재 |
2017-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (계속평가) | KCI등재 |
2013-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (등재유지) | KCI등재 |
2011-01-24 | 학술지명변경 | 한글명 : 경영교육논총 -> 경영교육연구 | KCI등재 |
2010-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (등재유지) | KCI등재 |
2007-01-01 | 평가 | 등재학술지 선정 (등재후보2차) | KCI등재 |
2006-01-01 | 평가 | 등재후보 1차 PASS (등재후보1차) | KCI후보 |
2005-01-01 | 평가 | 등재후보 1차 FAIL (등재후보2차) | KCI후보 |
2004-01-01 | 평가 | 등재후보 1차 PASS (등재후보1차) | KCI후보 |
2003-01-01 | 평가 | 등재후보학술지 선정 (신규평가) | KCI후보 |
기준연도 | WOS-KCI 통합IF(2년) | KCIF(2년) | KCIF(3년) |
---|---|---|---|
2016 | 1.39 | 1.39 | 1.34 |
KCIF(4년) | KCIF(5년) | 중심성지수(3년) | 즉시성지수 |
1.3 | 1.28 | 1.351 | 0.59 |
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