最高經營者팀(TMT) 特性과 組織成果와의 關係에 관한 硏究 : 中小製造業을 中心으로 = (A) study on the relationship beteen the characteristics of TMT and organization result : focusing on local medium and small manufacturing company
저자
발행사항
광주 : 전남대학교 경영대학원, 2000
학위논문사항
학위논문(석사)-- 전남대학교 경영대학원: 경영학과 2001. 2
발행연도
2000
작성언어
한국어
주제어
KDC
325.21 판사항(4)
DDC
658.42 판사항(20)
발행국(도시)
광주
형태사항
59p. : 삽도 ; 29cm.
일반주기명
지도교수 : 박성수
참고문헌: p. 49-52
소장기관
본 연구의 목적은 최고경영자팀(TMT : Top Management Team)특성과 조직성과와의 관계를 검증하는 것이다. 팀경영은 지금까지 조직의 중간관리자나 사원들에게 널리 강조 되어 왔다. 그럼에도 불구하고 팀경영을 기업의 성과에 가장 큰 영향을 미칠수 있는 최고 경영자들에게 적용할 필요성을 느끼는 경우는 많지 않았다. 그러나 조직의 복잡성이 증가하고 경영환경이 급변함에 따라 최고경영자 한 사람에 의한 경영의 효과성은 한계에 다다르게 되었다. 따라서 최고경영자팀이 어떻게 운영되고 있으며, 어떠한 경우에 최고경영자팀이 효과적으로 운영될 수 있는가라는 질문은 당면한 과제가 아닐 수 없다.
최고경영자팀에 의한 경영이 시급하게 필요함에도 불구하고 최고경영자에 관한 국내의 연구들은 90년대부터 본격적으로 이루어지기 시작하였다. 그리고 최고경영자에 관한 짧은 연구기간으로 말미암아 연구의 초점이 최고경영자팀이 아닌 최고경영자 개인에 머물고 있다. 따라서 본 연구의 목적은 최고경영자팀에 대한 이해를 증대시킴으로써 최고경영자 팀에 의한 경영이 현실적으로 가능할 수 있도록 하는데 기여하고자 한다.
본 연구는 최고경영자팀의 데모그라피를 독립변수로, 그리고 경제적 성과와 사회적 성과로 구성된 조직성과 수준을 종속변수로 하여 최고경영자팀과 조직성과와의 관계를 종합적으로 제시하였다.
또한 본 연구를 위해서 45개 중소제조업체의 ’99년말을 기준으로한 최고경영자팀의 인구통계학적 특성에 대한 자료와 97년부터 99년까지의 재무자료를 설문조사와 방문조사 방법을 통하여 자료를 수집하여, 본 연구에 적합한 상관관계 분석과 다중회귀분석 등의 기법을 이용하여 모형을 분석하였으며, 처리된 결과 자료를 토대로 가설을 검증하였다.
본 연구에서는 TMT의 평균연령이 많을수록, 조직 근속연수가 길수록, 근속연수 상이성이 클수록, 평균 TMT 근속이 길수록, 핵심기능경영자의 비율이 높을수록 조직성과 수준은 낮을 것이며, TMT의 평균 교육연한이 길수록. 근속연수 상이성이 클수록, 기능배경이 상이하고 산업경험이 많을수록 조직성과 수준은 높을 것이라는 가설을 설정하였으며, 연구결과는 다음과 같이 요약될 수 있다.
첫째, TMT의 평균 TMT 근속은 조직성과 수준에 영향을 미친다는 가설이 입증되었다. 구체적으로 살펴보면, TMT의 평균 TMT 근속은 조직성과 수준의 변화와 부(-)의 관계임이 입증되었다.
둘째, TMT의 핵심기능 경영자의 비율이 조직성과 수준에 영향을 미친다는 가설은 부분적으로 입증되었다. 이를 구체적으로 살펴보면 핵심기능 경영자의 비율은 조직성과 수준과 부(-)의 결과를 보여 부분적으로 조직성과에 영향을 미치는 것으로 나타났다.
셋째, 기능배경이 상이한 TMT는 조직성과와 부(-)의 결과가 도출되어 가설이 기각되었으며, TMT의 평균연령, 평균 교육연한, 조직 근속연수, 근속연수 상이성, 산업경험 등과 조직성과 수준과의 관계는 유의수준이 높아 결론을 도출하지 못했다.
The purpose of this study is to analyze characteristics of TMT (Top Management Team) and relation with organization results. Team management usually give emphasis to the middle manager and staff members until now. Nevertheless we don't needs application to top manager which team management will be able to effect the performance of company until now. By the way only a top manager can't operate their company any more because management circumstance is change rapidly and organization become complicated gradually. So it is very natural to require that how operate the TMT and how can manage TMT effectively.
A study on top manager begin to work from 1990 in Korea though our company have to manage by TMT immediately, so we are shortly study on TMT. It is pity that our focus of study is just a top manager not TMT because we study on top manager very shortly. So the aim of this study is to contribute management practically through TMT by increasing the apprehension of TMT.
I tried that TMT demography fixed autonomous variable and organization and standard of economic and social result arranged subordinate variable on this study. and I presented relation between TMT and organization result synthetically.
I made up question investigation and visiting investigation to analyze 45 medium and small manufacturers by standards of end of 1999 and characteristics of statistical population by standards of end of 1999. I analyze these information though collect various opinion. So I analyze the models through techniques of correlation and regression, and I verified hypothesis on the basis of dealing result information.
I verified hypothesis that it will be more lower in organizations and standards if TMT average age will be more larger and length of organization service will be more longer and difference of service length will be more longer, service of TMT will be more longer and proportion of core function manager will be more higher. The organization and standards will be more higher if average education terms of TMT will be more longer and difference of service length will be more larger, background of function will be more different, experience of industry service will be more longer. A study on the characteristics of TMT and relation with organization result may be summarized as follows.
Firstly, It proved that the average TMT service length of TMT have an influenced on organization and level. Concretely speaking, it proved the average TMT service length have not influenced on the organization and level.
Secondly, it proved that the proportion of TMT core function manager have an effect on organization and level partly. Concretely speaking, the proportion of TMT core function manager have not influenced on the organization and level, so it has effect on result of organization partly.
Thirdly, the hypothesis rejected that different TMT of function background have not influenced on organization result. I can't induced relation of organization and level because average age of TMT and average education terms, service length of organization, differentiation of service length of organization, differentiation of service length and experience of industries are high significants.
major terminology: top management team, TMT, demography, characteristics of statistical population, organization result, economic result. social result
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