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한국 대형마트의 주요 품목별 매출액의 상승률과 변동률 = Rate of Increase and Rate of Change of Sales by major Items of Korean Hypermarkets
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2021
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900
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47-63(17쪽)
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1
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In this study, we collected data on the increase/decrease rate compared to the same month of the previous year in 「Hypermart Sales Trend(by Items)」 in the National Statistical Portal of the National Statistical Office. For the analysis period, monthly data were used from January 2008 to August 2020. The main items were Home Appliance Culture, Clothing, Family Life, Sports, Sundries and Food. We looked for volatility and synchronization phenomenon of each item.
A hypermarket is a very large offline retail store that sells all items necessary for daily life such as clothes, groceries, household goods and home appliances at low prices. In this study, the trend of the fluctuation rate of sales was examined for major domestic Hypermarkets, eMart, Homeplus and Lotte Mart. As of August 2020, sales per store were KRW 5.66 billion, the total number of stores was 405, and the purchase price per person was KRW 53,659. Comparing the growth rate of sales in August 2019 and August 2020, it was found that offline decreased by 2.4% and online increased by 20.1%. The number of hypermarket stores (as of 2019) is 158 E-Mart, 140 Homeplus, 124 Lotte Mart, 16 Costco, and 14 Mega Mart.
It was found that medium-sized supermarkets, not traditional markets, benefited from Hypermarket regulations. After the regulation of opening hypermarkets in 2010 and mandatory closures in 2012, consumers have moved from hypermarkets to midsize supermarkets and online shopping malls. It is estimated that there are 60,000 medium-sized supermarkets nationwide, and they sell various ingredients at low prices. Many self-employed and general consumers are looking for it, and it is mainly growing in traditional markets or around apartment complexes. In each region, there are Oneplus Smart, Saegero Mart, Woori Mart, Trial Korea, Trial Mart, and Trabox.
In the average of the descriptive statistics, food was positive(+), while clothing and sundries, sports, family life and home appliance culture were negative(-). Also, in skewness, clothing and sundries showed a large drop in negative(-), but food showed a large increase in positive(+). Correlation analysis shows a high level of relationship for each item to total sales. On the other hand, sports and food showed the lowest correlation, showing contradictory appearances caused by Corona 19. As a result of the regression analysis, the coefficient was high in food, but relatively low in clothing and sports. In the regression analysis, all items except sundries were statistically significant.
In the analysis of the rate of change, recently, clothing and sundries showed a large decline, but food showed a rather rising rate. The reason is judged to be the effect of Corona 19. In the distribution chart, the rate of change of clothing and sundries is relatively wide. However, home appliance culture and family life show relatively stable volatility due to the narrow and high frequency of change. In the scatter analysis, food and family life showed a very high level of coordination with respect to total sales. On the other hand, home appliance culture and sports show a relatively low level of synchronization.
In the Q-Q plot analysis, food and household life showed a temporary surge, while clothing and miscellaneous goods showed a temporary sharp decline. In the Box-Box Plot analysis, clothing and miscellaneous goods showed strong RBIs(○,✴) mainly at the bottom, but family life and foods mainly showed strong RBIs(○,✴) at the top. In Hodrick-Prescott Filter, the recent trend of total sales is showing a modest downtrend below 0%, so the decline is expected to continue for the time being. In the impact analysis, the total sales responded largely to each item. In particular, the shock response is relatively larger in total sales to food and total sales to family life.
Due to the recent development of smartphones and the Internet, the scale of online shopping sales is increasing. Relatively, the sales volume of hypermarkets is declining. With Corona 19, this phenomenon is becoming more pronounced. Sales of hypermarkets are gradually decreasing due to regulations on new stores and expansion of holidays. In order to pass away, hypermarkets will have to reach out to consumers by providing huge logistics infrastructure, offline stores, and various services. It will be necessary to make efforts to increase sales while discovering items that have strengths in hypermarkets.
분석정보
연월일 | 이력구분 | 이력상세 | 등재구분 |
---|---|---|---|
2022 | 평가예정 | 재인증평가 신청대상 (재인증) | |
2019-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (계속평가) | KCI등재 |
2016-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (계속평가) | KCI등재 |
2012-01-01 | 평가 | 등재학술지 선정 (등재후보2차) | KCI등재 |
2011-01-01 | 평가 | 등재후보 1차 PASS (등재후보1차) | KCI후보 |
2009-01-01 | 평가 | 등재후보학술지 선정 (신규평가) | KCI후보 |
기준연도 | WOS-KCI 통합IF(2년) | KCIF(2년) | KCIF(3년) |
---|---|---|---|
2016 | 0.55 | 0.55 | 0.47 |
KCIF(4년) | KCIF(5년) | 중심성지수(3년) | 즉시성지수 |
0.47 | 0.46 | 0.727 | 0.13 |
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