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4차 산업혁명 시대의 구미국가산업단지 내 제조업의 선도방안 연구 = Study of Strategy to Develop Manufacturing Industry in the Gumi National Industrial Complex in the Age of the Fourth Industrial Revolution
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2018
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Korean
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437-464(28쪽)
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본 연구는 4차 산업혁명 시대에 구미국가산업단지에 소재한 제조업을 대상으로 국가경제의 위상과 글로벌 경쟁에 대응한 실태와 정보, 대응수준 등을 분석한 결과, 정책적 함의와 선도적 발전 방안을 제시하는데 있고, 다음과 같이 정책적 대안을 제시한다. 구미국가산업단지를 중심으로 범 광역차원의 「4차 산업혁명 구미시위원회」를 구성하고, 「4차 산업혁명 제조업지원단」을 직속으로 둔다. 구미시가 운영 중인 「기업사랑본부」를 「4차 산업혁명 기업사랑지원단」으로 개칭하고, 하부조직으로 「제도창조부」, 「운영혁신부」, 「지원기획부」를 둔다. 제조업은 플랫폼 중심으로 경영구조를 개선하고, IoT나 AI를 바탕으로 하는 디자인, 마케팅 및 AS 등의 서비스에서 가치를 창출하기 때문에 경영의 중심을 이동해야 한다. 구미국가산업단지에 「4차 산업혁명 제조업특구」를 지정하고, 5개 단지별로 「4차 산업혁명 선도기업」을 지정하거나 유치한다. 구미중심 광역경제권을 설정하되, 구미소재 중소규모 산업클러스터가 중심이 되어 타 지역 클러스터와 연결한다. 이외에 우수한 인재 풀로서 「4차 산업혁명 전문가단」을 발족하고, 실행T/F팀 구성, 산학연관 협력네트워크를 통한 선택과 집중의 정책집행이 필요하다.
더보기This paper aims to present policy implications and sophisticated growth strategy through the analysis of the current status of the national economy and responses to global competition among manufacturing firms in the Gumi National Industrial Complex amid the Fourth Industrial Revolution. This study suggests the following policy options. “Gumi Municipal Committee of the Fourth Industrial Revolution” needs to be organized for the Gumi National Industry Complex, and “Fourth Industrial Revolution Manufacturing Support Group” should be created under the committee. Corporate Support Headquarters being operated by Gumi City should be renamed “Fourth Industrial Revolution Corporate Support Group,” under which System Creation Division, Operation Innovation Group, and Support Planning Division are placed. The management structure of manufacturing firms should be improved by focusing on a platform. As values are created in the IoT and AI based services such as design, marketing, and customer service, the focus of corporate management should be shifted. In the Gumi National Industrial Complex, the “Fourth Industrial Revolution Manufacturing Special District should be created and “Leading Business of the Fourth Industrial Revolution” for each of five complexes needs to be designated or attracted. Gumi Greater Economy Zone should be designated and a small and medium-sized industrial cluster of Gumi needs to be connected to clusters in other regions. Besides, “Fourth Industrial Revolution Specialist Group” as a talent pool needs to be launched, and a task force team should be organized for execution. Selected and focused policies should be carefully implemented through an industry and university collaborative network.
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연월일 | 이력구분 | 이력상세 | 등재구분 |
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2027 | 평가예정 | 재인증평가 신청대상 (재인증) | |
2021-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (재인증) | KCI등재 |
2018-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (등재유지) | KCI등재 |
2015-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (등재유지) | KCI등재 |
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2005-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (등재유지) | KCI등재 |
2002-01-01 | 평가 | 등재학술지 선정 (등재후보2차) | KCI등재 |
1999-07-01 | 평가 | 등재후보학술지 선정 (신규평가) | KCI후보 |
기준연도 | WOS-KCI 통합IF(2년) | KCIF(2년) | KCIF(3년) |
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2016 | 1.12 | 1.12 | 1.12 |
KCIF(4년) | KCIF(5년) | 중심성지수(3년) | 즉시성지수 |
1.13 | 1.11 | 1.249 | 0.23 |
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