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경찰의 능동적 활동방안에 관한 연구: 조직문화를 중심으로 = A Study on the Correlation of the and Policing : Focused on Organizational Culture
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학술지명
권호사항
발행연도
2017
작성언어
Korean
주제어
KDC
360
등재정보
KCI등재
자료형태
학술저널
수록면
117-141(25쪽)
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경찰활동을 수행하는 과정에서 자질있는 경찰관의 요건은 불확실한 사회현상을 주어진 상황 속에서 합리적으로 판단하고, 결정하는 상황 판단력이라고 할 수 있다. 경찰활동 중 발생하는 상황 판단력은 공직에 대한 사명감과 같이 경찰업무를 긍정적으로 수행함에 있어 근원이 되는 개인적 요인과 조직의 문화 및 환경이 반영된 조직적 요인 등에 의하여 영향을 받을 수 있다. 이는 경찰의 업무활동에 영향을 미치는 요인이 다양함을 의미한다. 특히, 조직문화는 경찰이 다양한 활동을 수행함에 있어 많은 영향을 미치고 있다. 이러한 일련의 흐름을 통해 경찰이 활동을 함에 있어 합법적인 수준내에서 이루어지는 행동에 차이가 발생하는지 여부와 그 차이가 발생한다면 `왜` 그런 행사가 이루어지는지를 이해하기 위한 연구는 의미가 있을 것이다. 왜냐하면 범죄의 예방 및 대민서비스의 향상을 이루기 위해서는 경찰인력의 양적 증가의 방법으로는 한계가 있기 때문이다. 즉, 새로 유입될 인원에 의한 양적 접근보다는 구성되어 있는 인원의 능동적 활동, 업무수행의 질적 향상을 이끌기 위한 조직적 대응이 필요하다. 이 연구에서 그 원인 변수를 조직문화에 초점을 맞추어 진행하였다. 연구의 결과를 살펴보면 다음과 같다. 첫째, 개인수준에서의 경찰활동에 대한 영향 검증 결과는 근무지역과 계급에 따른 영향차이를 보이고 있으나 전반적으로 경찰활동 시 능동적 수행정도에 영향을 미치지 않는 것으로 나타났다. 둘째, 조직수준에서의 경찰활동에 대한 영향의 검증 결과는 집단문화가 경찰활동의 능동성 정도에 영향을 미친다는 것이다. 이는 집단문화(대인관계, 사기 등)가 합리문화와 위계문화에 비하여 더 능동적으로 경찰활동이 이루어지게 하는 기제로써 작용하고 있다는 것을 의미한다.
더보기Judge the situation of the police officer in the uncertain of situations is the primary requisite to success in policing. This Judge the situation of the police officer in the policing situations were affected the individual factors and organized factor Various factors can lead to works and tasks in policing. Especially, group culture among the organization cultures influenced policing. This study`s implication improve the organization cultures (especially, group culture). Police organization should improve the group cultures and environment. First, Close personal relationships is a good way to strengthen their group culture. Participating in outside interests and activities(hiking, badminton etc.) together is a great start for relationships. Also, police organization must increase morale of the police officer. Morale is important for several reasons, but most importantly it builds efficiency. It creates discipline that is voluntary and enthusiastic rather than enforced. police organization need something that are both give credit where credit is due(always praise in public and discipline in private), start looking for the good(it is very easy to see the bad or the wrong, but be intentional to notice officers doing things right and reward accordingly), stop micromanaging, work on eliminating unnecessary conflict and communicate openly, honestly, and most importantly, positively.
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