한국 유통기업의 국제화전략 = Several Approaches to Globalization of Korean Retailing Firms
저자
이수동 (국민대학교 경영학부)
발행기관
학술지명
권호사항
발행연도
2003
작성언어
Korean
KDC
325.000
자료형태
학술저널
수록면
265-284(20쪽)
중단사유
※ 저작자의 요청에 따라 해당 논문은 원문이 제공되지 않습니다.
소장기관
유통 산업의 국제화와 관련하여 현재 진행되고 있는 유통 국제화의 현황과 전망에 대해 우선 살펴볼 것이다. 현황에서는 유통 기업들이 국제화를 추구하게 되는 동기를 중심으로 살펴보고, 전망에서는 아시아 유통 시장의 중요성과 비중을 특히 중국시장과 관련하여 알아본다. 이어서 유통 국제화는 제조업체의 국제화와는 다른 이론적 설명이 필요하다는 생각에서 국제화에 대한 몇 가지 이론을 유통 산업에 적용하여 설명해 보았다. 주로 설명된 것은 절충 이론, 단계 이론, 위험 이론 등이다. 마지막으로 유통 국제화 추세에 대응하여 국내 유통 기업들이 어떻게 유통 국제화를 추진하여야 할 것인지를 소극적인 대응과 적극적인 대응으로 나누어 알아보았다. 소극적인 대응으로는 주로 국내 시장을 방어하기 위하여 글로벌 스탠다드를 받아들이고 벤치마킹하여 외국계 유통 기업의과 효과적으로 경쟁을 통해 국내 시장을 방어하는 방향으로 나가는 것이고, 적극적인 대응으로는 해외 시장에 직접 진출하는 것을 중심으로 살펴보았다.
결론적으로 유통 산업의 국제화 추세에 대응하여 국내 유통 기업들은 ① 글로벌 스탠다드를 적극적으로 수용하여 글로벌 브랜드가 친숙하게 느껴지는 환경을 조성하고, global best practice를 추구하여야 하고, ② 내부 경쟁력 강화에 주력하여 글로벌유통 인력을 양성하고, 유통 관련 국제 협의체에 적극 가입, 활동하여야 하며, ③ 국내 시장의 포화에 미리 대비하고 새로운 도전과 기회를 추구하기 위해 해외 시장 진출을 전향적으로 검토하여야 한다.
By 2005, less than half today's food retailers will still be in existence (Hughes 1999). Global retailers will dominate food distribution. The 1990s has been an era of consolidation and internationalization for major food retailers.
Manufacturers are interested in retail internationalization. They want to know how to deal with their retail customers who buy, not on a country to country basis, but on a regional or global basis. Global/Multinational retailers have the capacity to bring about regional, and possibly world, price convergence.
The model presented here has elements of earlier theories. Dunning's Eclectic Theory (1981) focuses on Ownership, Location, and Internalization factors. The second theory makes a distinction between two types of retailers, global versus multinational retailers. Global retailers are centralized. Multinational retailers are decentralized. The third conceptual link is risk theory. Retailers evaluate foreign markets according to their perceived level of risk. Much of a retailer's in-country investment is for inventory and physical facilities, an investment that is not liquid, and therefore not salvageable in the short run.
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