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황학대학교 총장선출에 관한 사례 연구
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2004
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Korean
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학술저널
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227-255(29쪽)
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본 연구는 황학대학교라는 한 소규모 대학의 총장선임과정을 구체적으로 분석한 사례연구이다 이를 위해 총장선임제도에 관한 연구를 개관하여 보고, 황학대학교 제3대 및 제4대 총장선출과정을 사례연구방법을 적용하여 집중적으로 분석했다. 연구결과는 대학 내의 권력구조가 총장선출에 절대적 영향력을 행사 하고, 교수들만의 총장직접선출제도는 후보자들로 하여금 경쟁적으로 대학발전에 활력을 불어넣는 장정이 있는 반면에, 대학구성원들로 하여금 파벌을 조성하고 계속하여 갈동을 야기하는 문제점도 있음을 확인할 수 있다. 또한 후보자 들 간에 담합을 한다던가, 총장 당선 후에 논공행상식의 보직 임용 등이 문제점으로 드러났다 대학에서 총장은 교수들만을 위하여 대학경영을 하는 것이 아니기 때문에 학생들과 일반직원들도 어떤 형태로든지 총장선거에 참여하게 될 것으로 전망된다.
더보기This case study showed in detail the procedure of president election in a small-size university. The purpose of this study was to explore improvement strategies of university president election. For the purpose, the study firstly investigated historically how Korean university presidents have been elected by the Ministry of Education. Secondly, the study made concentrated efforts to analyze the procedure of third and fourth president election of the Whang-hak university by means of the case research method The main finding is that the university president election only by professors has both merits-for example candidates' efforts to improve competitively the university and demerits-for example organization of political society and bringing about conflicts in the university campus. The study recommended strongly the university president be elected by the presidential search committee composed of university members-professors, staffs, students, parents of students, alumni, and local delegates. However professors have to command an absolute majority in the presidential search committee so that they may have the decisive power in the university president election. It is necessary to improve the campus members' consciousness in order to elect a good president for the university because culture climate In the university is not mature.
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