조직지원인식, 직원몰입, 지식공유의도, 적응수행 간의 구조적 관계 : 경찰공무원을 중심으로 = Structural Relationships Among Perceived Organizational Support, Employee Engagement, Knowledge Sharing Intention and Adaptive Performance : Focusing on Police Officers
저자
발행사항
천안 : 한국기술교육대학교 테크노인력개발전문대학원, 2024
학위논문사항
학위논문(석사)-- 한국기술교육대학교 테크노인력개발전문대학원 : 인력개발학과 인력개발전공 2024. 2
발행연도
2024
작성언어
한국어
주제어
발행국(도시)
충청남도
형태사항
112 ; 26 cm
일반주기명
지도교수: 정혜경
UCI식별코드
I804:44013-200000746781
소장기관
경찰공무원의 적극적인 치안업무 수행을 위하여 경찰 개개인의 직무수
행 능력과 적극성은 중요한 요소라고 할 수 있다. 그러나, 빠르게 변화하
는 외부환경과 예측 불가한 범죄 상황에서 경찰공무원의 현장대응력은 늘
논의되고 있다. 따라서, 경찰공무원의 현장대응력 강화를 위해 조직의 지
원을 통한 직원몰입과 지식을 공유할 수 있는 환경의 구축이 필요하다.
이에 본 연구는 선행연구 분석을 통한 조직지원인식, 직원몰입, 지식공유
의도, 적응수행 간의 구조적 관계를 경찰공무원 중심으로 살펴보았으며,
설문조가 결과에 대한 실증연구 분석을 수행하였다.
구체적으로 첫째, 조직지원인식과 직원몰입, 지식공유의도, 적응수행 간
의 연구 모형을 설정하고 변인 간 관계에 대한 가설을 수립하였다. 둘째,
변인 간 직접적 영향 관계를 구명하였다. 셋째, 조직지원인식과 적응수행
간의 관계에서 직원몰입과 지식공유의도의 매개효과를 구명하였다. 이를
위해 경찰공무원 272명을 대상으로 온라인 설문조사를 실시하였고, 수집
된 설문 데이터를 바탕으로 구조방정식을 활용한 변인 간의 구조적 관계
를 분석하였다.
주요 연구 결과를 요약하면, 조직지원인식은 직원몰입에 정(+)적인 영향
을 미쳤으며, 직원몰입은 지식공유의도와 적응수행에 각각 정(+)적인 영
향을 주는 것으로 확인되었다. 또한, 지식공유의도는 적응수행에 정(+)적
인 영향을 주는 것으로 나타났다. 마지막으로 조직지원인식과 지식공유의
도의 관계에서 직원몰입의 매개효과는 통계적으로 유의하였으며, 조직지
원인식과 적응수행의 관계에서 직원몰입과 지식공유의도의 이중매개효과
또한 유의하게 나타났다.
본 연구는 조직지원인식과 적응수행 간의 관계에서 직원몰입과 지식공
유의도의 매개효과를 실증연구하였고 이를 토대로 학문적·실무적 시사점
을 제시하고, 후속연구에 대해 논의하였다.
The ability and activeness of individual police officers to perform
their duties is an important factor for the active performance of
policing. However, the field responsiveness of police officers in the
rapidly changing external environment and unpredictable crime
situation is always discussed. Therefore, it is necessary to build an
environment where employees can be engaged and share knowledge
through organizational support to strengthen the field response
capability of police officers. Therefore, this study examined the
structural relationship between organizational support perception,
employee commitment, knowledge sharing, and adaptive performance
through linear research analysis, focusing on police officers, and
derived the following findings. To this end, this study aims to
determine whether organizational support perception affects adaptive
performance by enhancing employee commitment and increasing
knowledge sharing, and to suggest academic and practical implications.
Specifically, the study first establishes a research model of the
relationship between perceived organizational support, employee
commitment, knowledge sharing, and adaptive performance and
formulates hypotheses about the relationships among the variables.
Second, the direct influence relationship between the variables is
examined. Third, we examine the mediating effects of employee
commitment and knowledge sharing on the relationship between
perceived organizational support and adaptive performance.
For this purpose, an online survey was conducted among 272 police
officials, and based on the collected sample, structural equations were
used to analyze the structural relationships among the variables.
The results showed that perceived organizational support had a
positive effect on employee commitment and an inhibitory effect on
knowledge sharing and adaptive performance, and the path was
deleted. Employee commitment was found to have a positive effect on
knowledge sharing and adaptive performance. In addition, the degree of
knowledge sharing was found to have a positive effect on adaptive
performance. Finally, the mediating effect of employee commitment on
the relationship between perceived organizational support and
knowledge sharing was significant, and the dual mediating effect of
employee commitment on knowledge sharing on the relationship
between perceived organizational support and adaptive performance
was also significant.
This study empirically examined the mediating effects of employee
commitment and knowledge sharing on the relationship between
perceived organizational support and adaptive performance, and based
on the findings, we presented academic and practical implications and
made suggestions for further research.
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