한국 미디어산업의 글로벌화 ; 모바일 게임기업의 글로벌시장 진출전략: 컴투스 사례를 중심으로 = The global market strategies of Korean mobile gaming companies: Focusing on the case of Com 2Us
저자
발행기관
학술지명
International Trade Business Institute Review(International Trade Business Institute Review)
권호사항
발행연도
2011
작성언어
-주제어
KDC
300
자료형태
학술저널
수록면
49-72(24쪽)
제공처
모바일 게임이 국내 모바일 콘텐츠 시자ㅇ 확대의 견인차가 될 수 있을 뿐만 아니라 글로벌 콘텐츠 시장 진출의 대표적인 사례가 될 것으로 기대되는 가운데 모바일 게임 기업인 컴투스 (Com2Us)는 2000년대 초반부터 미국, 중국, 일본, 유럽 등 해외시장에 진출하기 시작하여 2010년에는 해외매출의 비중을 총 매출의 30% 정도까지 끌어올렸다. 그런데 컴투스가 과거에 채택했던 글로벌 시장 진출 전략은 전통적인 모바일 가치사슬의 지배자였던 이동통신사업자에 의존하며 기존 단말기인 피처폰에 초점을 맞춘 것이었다. 즉 컴투스의 해외시장 진출은 각국의 모바일 콘텐츠 플랫폼을 통제하는 이동통신사업자의 선택에 그 성패가 결정되어 왔고 컴투스의 모바일 게임 콘텐츠는 기존 피처폰에 국한된 것이었다. 그러나 스마트폰과 앱스토어로 대표되는 모바일 생태계가 등장하면서 컴투스는 앱스토어를 통해 모바일 게임을 유통하는 방식으로 해외시장 진출전략을 수정하여 성공적인 결과를 거두고 있다. 본 논문은 사례를 중심으로 변화하는 모바일 생태계에서 우리 나라 모바일 게임 기업이 추진하는 글로벌 시장 진출전략을 분석하고 그 시사점을 제시하였다.
더보기Nowadays the impact of smartphone is far-reaching in our society and it contributes significantly to reforming mobile business environment. Compared to the mobile network operators who monopolize all values in the mobile value chain, keystone and niche players try to harmonize for sharing values and creating co-evolution in the mobile ecosystem. The platform of keystone players is expected to be operated in the open environment and the relationship between keystone and niche players are anticipated to be symbiosis. This paper focuses on the transformation of the global market strategies initiated by Korean mobile gaming companies. In particular, this paper analyzes how Com2Us, a Korean leading mobile gaming company, has successfully changed its global market strategy from the contracts with mobile network operators to the participation in global open market such as Apple`s App Store or Google`s Android market.
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