한국 음반제작시스템에 관한 탐색적 연구 = An exploratory study on music record production systems in korean recording industry

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

Based on network theory perspective, this research examines musical record production systems of Korean recording industry. It is found that in Korean recording industry musical records are typically produced by two different systems. First production system is the integrated system in which a single record company is responsible for the creation of musical content as well as the distribution of recorded music. Second production system, so called 'the PD contract system', is relying on the network in which an independent production is responsible for the creation of musical content whereas a record company is responsible for the distribution of recorded music. In a typical PD contract system, a record company not only distributes recorded music but also invests content creation cost in the form of advance royalty payment to an independent production. Network theory suggests that as the competition in Korean recording industry has become severe the PD contract system has been developed as a way for record companies to effectively maintain flexibility and manage risk by accessing to a variety of musicians and creative productions without costly long-term committment.
Analysis of recent data indicates that over 75% of hit records in Korean recordings industry were produced by the PD contract system, suggests that networking has been a widespread phenomenon in the industry. Moreover, it is also found that on average the records produced by PD contract system outsells the records produced by the integrated system. It may suggest that networking has been a very effective strategy in Korean recordings industry.

국문 초록 (Abstract)

본 연구에서는 네트워크 이론의 관점에서 국내 음반산업에서 나타나는 두 가지 제작시스템인 전속 제작시스템과 PD 제작시스템을 이해해보고 두 제작시스템의 성과를 음반판매량을 통해 비교해봄으로써 국내 음반산업에서 나타나는 네트워킹 현상의 효과를 파악하였다.
국내 음반산업은 제도와 기술의 변화에 따라 기업간의 경쟁이 가속화되었으며, 이에 따라 중소기업 수준의 규모를 가지고 있는 국내 음반사들은 점차 음반제작을 위해 필요한 모든 자원, 특히 콘텐츠를 제작하는데 필요한 자원(가수, 작사자, 작곡자, 프로듀서 등)들을 내부적으로 보유하는 것이 어려워짐에 따라, 음반제작의 가치사슬을 구성하고 있는 기획, 제작, 유통의 부문에 전문화된 기업들간의 네트워크를 구성함으로써 효율성을 높이고자 하였다. 그 결과, 전통적인 수직적 통합에 의한 음반제작방식인 전속 제작시스템에 더해 기획, 제작, 유통의 기능이 분리되어 수행됨으로써 외부환경의 변화에 보다 효과적으로 적응하고 내부자원의 한계를 극복하며 위험을 분산시킬 수 있는 제작방식인 PD 제작시스템이 자생적으로 등장하고 확산되었다. 이러한 PD 제작시스템은 음반기획사, 음반사와 유통사간의 네트워크로 이루어져 있다고 볼 수 있으며 이는 관련된 비용과 위험을 어느 한 기업이 전적으로 부담하지 않고 비용과 위험을 분산할 수 있는 메커니즘으로 해석할 수 있으며, 음반기획사와 음반사간의 네트워크를 통한 협력으로 더 높은 효율성을 얻을 수 있는 방식으로 이해될 수 있다.
본 연구에서는 이러한 네트워크 이론과 음반산업의 구조적 특성을 토대로 1999년 2월부터 2002년 12월까지 한국음반산업협회에서 발표하는 가요음반판매량 순위차트에 오른 음반을 대상으로 국내 음반제작 시스템의 실태와 효과를 파악하기 위한 탐색적 실증분석을 시도하였다. 실증분석 결과, PD 제작시스템은 현재 국내 음반산업에서 히트음반 판매량의 80% 이상을 담당하고 있으며 히트음반 수의 3/4 정도가 PD 제작시스템에 의해 제작된 것을 발견하였다. 이는 음반의 제작에 있어서 광범위한 네트워크 현상이 발생하고 있음을 의미한다. 또한 평균 음반판매량의 비교에 있어서도 PD 제작시스템이 전속 제작시스템을 능가하고 있는 것으로 나타나 국내 음반산업에서 네트워크가 효과적으로 활용되고 있다는 것을 보여주었다. 또한 신인가수 음반의 제작시스템 비교를 통해 PD 제작시스템이 신인가수에 대한 진입장벽을 완화시킴으로써 음반 발매에 대한 기회를 증가시키고 있음도 알 수 있었다. 또한 메이저 음반사를 대상으로 한 분석에서도 PD 제작시스템이 전속 제작시스템보다 더 널리 사용되고 있음을 발견하였고 PD 제작시스템에 의한 음반의 평균 판매량이 전속 제작시스템을 능가하고 있는 것을 확인할 수 있었다.

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