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‘보직이동’을 통한 공직사회 인적자원개발의 전략 탐색 : 부산광역시 공무원의 인식조사를 중심으로 = Searching a Strategy for the Human Resources Development using Transfer System : Focused on the Perception of Employees in Busan Metropolitan City
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2005
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-KDC
350
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KCI등재
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학술저널
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91-107(17쪽)
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본 연구는 지방정부 보직이동제도 운용의 효과성을 분석하고, 이를 통해 지방공무원의 인적자원 역량 개발을 위한 개선 전략을 제시하는데 목적을 두고 있다. 이를 위해 부산광역시 공무원(본청/구청/동사무소) 325명으로부터 유효 표본을 추출하였으며, 인적자원개발 및 보직이동에 대한 규범적 논의를 통해 분석의 이론적 근거를 제시하고, 현재의 인적자원개발수준, 직무만족도, 인적자원 역량개발에 대한 보직이동의 효과 등을 분석하였다. 그 동안 사기업 구성원들의 인적자원개발에 대한 연구는 많이 이루어졌지만, 정부부문을 대상으로 보직이동제도와 인적자원 역량개발의 관계성을 분석한 연구는 거의 없다. 분석결과, 인구학적 변수별로 보직이동제도는 인적자원 역량 향상에 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다.
더보기The purpose of this study is to explore a strategy for the human resources development using transfer system. This study adopted a questionnaire method in research of employees in Busan Metropolitan City. Data were collected from 325 employees for empirical analysis. Techniques used in analyzing data were T and F test, X² test etc. SPSS 10.0k for windows programs were applied in the analysis. This study consists of four chapters. Chapter 1 establishes the research objectives, methodology and a series of studies precedent on the human resources development and transfer system. Chapter 2 examines theoretical background on the human resources development & transfer system, and research model will be used in the empirical analysis. Chapter 3 analyzes the research data empirically with the T and F test, X² test and interprets results of the analysis. Chapter 4 provides implications of the study and suggests a method for the human resources development using transfer system.
In conclusion, this study analyzes the effect of transfer system on the competence of human resources(i.e., employees in Busan Metropolitan City) empirically. On the results of the test, it turned out to be significant statistically between two variables.
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