KCI등재후보
IPTV 등장에 따른 케이블TV의 경영전략에 대한 연구
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학술지명
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발행연도
2010
작성언어
Korean
주제어
등재정보
KCI등재후보
자료형태
학술저널
수록면
97-124(28쪽)
KCI 피인용횟수
0
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케이블TV는 다채널 방송 매체의 선발 주자로서 가장 지배적인 위치를 차지하고 있지만 다양성 부족, 독창성 부족, 지역성 부족, 그리고 디지털 전환 미흡이란 문제를 지니고 있다. 이러한 문제는 특히 IPTV라는 직접경쟁자의 등장으로 한정된 다채널시장에서 기존가입자를 분할해야하는 원인으로 더욱 심각해졌다. 이러한 상황에서 케이블 TV는 기존의 경영전략을 점검하고 직접적인 경쟁에 본격적으로 대처해야할 과제를 가지고 있다. 본 고는 현재 디지털로 전환되고 있는 케이블TV의 특성을 중심으로 케이블TV를 둘러싼 시장경쟁상황을 분석하고, 미래 경쟁력 있는 미디어로서 존재하기 위해서 향후 어떠한 전략이 필요한지를 케이블TV SO의 전반적인 사업전략을 중심으로 살펴보았다. 세부적인 경쟁력강화 전략으로 결합서비스강화, 콘텐츠 개발, 뉴 서비스 개발, 양방향 서비스 강화와 디지털 가입자 확보, 가격경쟁력 유지, 다각화추진 등을 제시하였다.
더보기Cable TV is a dominant player in Korean multichannel video programming distributors(MVPDs). However, the appearance of IPTV is threatening its dominant position because the content and service of IPTV and digital cable have much in common. Also, cable TV has been evaluated not much satisfactory in giving digital service, local as well as unique contents, and diversity. Futhermore, because Korean MVPDs market is not big enough, cable TV is currently going through hardships and expected to stiff competition against IPTV in the near future.
In this respect, this paper suggested several management strategies for cable TV to have edges on IPTV and other MVPDs in this market, using some theoretical perspectives such as media replacement theory, structure-conduct-performance model in media economics and industry organization theory such as agency model. Regarding research method, this paper also used survey results and a number of secondary data for analysis.
In order to overcome the aforementioned internal problems and to have competitiveness over other MVPDs, this paper suggested cable TV offer more bundling services(e.g., TPS and QPS), two-way services through strengthening digital switchover, local contents, and diverse VODs, and should have a competitive price. Lastly, this paper recommended cable SOs and PPs need to gain more profits by diversification such as content-related concerts, music albums, production investments, program sales, and interests from running real estates, etc.
분석정보
연월일 | 이력구분 | 이력상세 | 등재구분 |
---|---|---|---|
2027 | 평가예정 | 재인증평가 신청대상 (재인증) | |
2021-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (재인증) | KCI등재 |
2018-01-01 | 평가 | 등재학술지 선정 (계속평가) | KCI등재 |
2017-12-15 | 학술지명변경 | 한글명 : 언론학연구 -> 지역과 커뮤니케이션외국어명 : Journalism & Communication -> Locality & Communication | KCI후보 |
2016-01-01 | 평가 | 등재후보학술지 선정 (신규평가) | KCI후보 |
2015-12-01 | 평가 | 등재후보 탈락 (기타) | |
2013-01-01 | 평가 | 등재후보 1차 FAIL (등재후보1차) | KCI후보 |
2012-01-01 | 평가 | 등재후보학술지 유지 (기타) | KCI후보 |
2011-01-01 | 평가 | 등재후보 1차 PASS (등재후보1차) | KCI후보 |
2009-01-01 | 평가 | 등재후보학술지 선정 (신규평가) | KCI후보 |
기준연도 | WOS-KCI 통합IF(2년) | KCIF(2년) | KCIF(3년) |
---|---|---|---|
2016 | 0.79 | 0.79 | 0.89 |
KCIF(4년) | KCIF(5년) | 중심성지수(3년) | 즉시성지수 |
0.83 | 0.8 | 1.339 | 0.07 |
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