우리나라 여성기업의 조직특성, 최고경영자리더십 및 네트워크 활동과 성과

국문 초록 (Abstract)

최근 여성기업의 급격한 증가와 더불어 전체 고용주 가운데 여성이 차지하는 비율이 2005년 9일 통계청 자료 기준으로 20%를 넘어서고 있다. 그러나 기존 연구를 살펴보면 여성 기업에 대한 학술적이고 체계적인 연구는 거의 없는 실정이다. 특히 그 동안의 기업경영 연구에서 여성기업 만이 지니고 있는 독특한 조직특성과 여성경영자의 리더십, 여성 기업에서 추진하고 있는 네트워크 활동 등 성과 결정요인에 대한 연구는 거의 전무하다시피 한 실정이다.
따라서 여성기업의 조직 및 경영관리에 필요한 체계적인 실증연구를 통해 여성기업경영의 성과지향적인 기업조직 설계 및 경영전략과 여성경영자 리더십 개발 등의 방향제시가 절실히 필요하다. 본 연구는 여성기업의 전략 및 조직차원에서 접근하고자 한다. 특히 우리나라 여성기업의 조직특성, 최고경영자리더십, 네트워크 활동, 그리고 성과간의 관련성을 분석함으로써 여성기업 경영에 시사점을 얻고자 한다.
분석결과 성과에 대한 영향에 있어서 조직특성이 성과에 직접적으로 영향을 미치는 경우는 없었으며, 변혁적 리더십이 거래적 리더십 보다 성과에 대한 영향력 높게 나타났다. 특히 변혁적 리더십은 매출액, 원가절감, 시장점유율의 제고에, 거래적 리더십은 수익성 제고에 직접적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 네트워크 활동은 시장지향 및 기술지향 네트워크 활동 모두 매출액 증대에 직접적인 영향을 미치며, 상대적으로 기술지향 네트워크 활동이 미치는 영향력이 큰 것으로 나타났다.
조직특성과 성과 사이에 리더십 특성 및 네트워크 활동이 지니는 매개효과를 구조모형과 Baron & Kenny(1986)의 매개모형을 통해 분석한 결과 변혁적 리더십의 매개효과가 거래적 리더십이나 네트워크 활동 보다 월등히 미치는 효과가 큰 것으로 나타났다.

목차 (Table of Contents)

• <초록>
• Ⅰ. 서론
• Ⅱ. 이론적 배경 및 가설설정
• Ⅲ. 실증연구
• Ⅳ. 결론
• [참고문헌]