환경동태성과 혁신성과의 관계에 대한 연구 : 전략공격성과 흡수역량의 매개효과를 중심으로 = A Study on the Relationship between Environmental Dynamism and Innovation Performance: Focused on the Mediating Effects of Strategic Prospecting and Absorptive Capacity
저자
발행사항
서울 : 건국대학교 대학원, 2020
학위논문사항
학위논문(박사)-- 건국대학교 대학원 : 경영학과 전략및국제경영전공 2020. 8
발행연도
2020
작성언어
한국어
주제어
발행국(도시)
서울
형태사항
102 ; 26 cm
일반주기명
지도교수: 김광수
UCI식별코드
I804:11004-200000318846
소장기관
환경동태성(Environmental Dynamism)이 기업의 혁신성과(Innovation Performance)에 미치는 영향에 대해 활발한 연구가 진행되어 왔다. 하지만, 기존 문헌은 어떠한 메커니즘을 통해, 즉 어떠한 연결고리를 통해 환경동태성이 혁신성과에 영향을 미치는지에 대한 연구는 거의 부재한 상황이다. 특히, 환경동태성과 혁신성과의 관계에 대한 기존 연구결과의 일관성 부족을 감안할 때, 이 두 변수의 관계에 대한 보다 명확한 이해를 위해 이들을 연결하는 메커니즘에 대한 연구가 필요해 보인다. 따라서 본 연구는 환경동태성과 기업의 혁신성과를 연결하는 메커니즘을 전략과 역량 차원에서 제시하였다. 첫째, 산업조직이론(Industrial Organization Theory)을 바탕으로 기업의 전략공격성(Strategic Prospecting)을 환경동태성과 혁신성과를 연결하는 메커니즘으로 제시하였다. 둘째, 동태적 역량이론(Dynamic Capabilities Theory)을 바탕으로 기업의 동태적 역량인 흡수역량(Absorptive Capacity)을 환경동태성과 혁신성과를 연결하는 메커니즘으로 제시하였다. 셋째, 전략경영 분야의 환경-전략-역량 적합성을 주장하는 전략적 연계성관점(Strategic Alignment Perspective)을 바탕으로 기업의 전략공격성과 흡수역량을 환경동태성과 혁신성과를 연결하는 메커니즘으로 제시하였다.
이를 바탕으로 본 연구는 환경동태성, 전략공격성, 흡수역량, 혁신성과 등의 관계에 대한 통합적 연구모형을 제시하였다. 또한, 본 연구는 환경동태성이 혁신성과에 미치는 영향, 환경동태성이 전략공격성 및 흡수역량 각각에 미치는 영향, 환경동태성이 전략공격성을 통해 혁신성과에 미치는 간접적 영향, 환경동태성이 흡수역량을 통해 혁신성과에 미치는 간접적 영향, 그리고 환경동태성이 전략공격성-흡수역량을 통해 혁신성과에 미치는 간접적 영향 등에 대한 각각의 가설을 설정하였다.
본 연구는 연구가설에 대한 실증분석을 위해 국내 중소제조기업의 대표이사를 포함한 최고경영진을 대상으로 설문을 통해 자료를 수집하였다. 본 연구는 유효설문 응답을 제공한 266개의 기업을 연구표본으로 채택하였으며, 이를 대상으로 탐색적 요인분석, 확인적 요인분석, 다중회귀분석, 직렬다중매개분석을 순차적으로 실행하였다. 다중회기분석 결과, 환경동태성이 혁신성과에 미치는 정(+)의 총 효과를 전략공격성, 흡수역량, 전략공격성-흡수역량이 완전매개 할 가능성을 확인하였다. 다중회기분석이 간접효과 크기나 그 효과 차이, 그리고 간접효과에 대한 통계적 유의성과 같은 추론검정 결과를 알려주지 않는 한계를 보완하기 위해 추가적으로 PROCESS Macro를 활용한 부트스트랩 신뢰구간 측정법을 통해 대응별 비교(Pairwise Contrast)분석으로 각 경로별 간접효과의 통계적 유의성과 함께, 간접효과의 크기(Effect Size)와 효과 차이를 분석하였다.
분석결과를 살펴보면, 환경동태성이 혁신성과에 미치는 총 효과가 유의한 가운데, 전략공격성, 흡수역량, 전략공격성-흡수역량 등의 매개변수를 포함하면 환경동태성과 혁신성과 관계의 직접 효과가 유의미하지 않음을 확인하였다. 즉 전략공격성, 흡수역량, 전략공격성-흡수역량이 환경동태성과 혁신성과 사이를 완전매개 하는 것으로 나타났다. 한편, 매개변수별 통계적 유의성을 살펴보면, 전략공격성과 흡수역량 간의 보다 현실적인 인과관계를 가정할 때, 전략공격성 및 전략공격성-흡수역량을 통한 간접효과는 유의하지만, 흡수역량을 통한 간접효과는 유의하지 않은 것으로 나타났다. 이는 동태적 환경에서 기업은 전략공격성 및 전략공격성-흡수역량을 통해 혁신성과를 향상시킬 수 있지만, 흡수역량만을 통해서는 그럴 수 없다는 점을 시사한다. 나아가 전략공격성을 통한 매개효과와 전략공격성-흡수역량을 통한 이중매개 효과 간의 크기는 유의한 차이가 존재하지 않는 것으로 나타났다. 이는 공격적인 전략의 성공적 실행에 필요한 조직 내부의 다양한 역량 중 흡수역량이 구체적 실행수단으로써 매우 중요한 위치를 차지하고 있음을 시사한다.
본 연구의 결과는 환경동태성과 혁신성과를 연결하는 메커니즘으로 기업의 공격적인 전략이 일차적으로 중요하며, 이러한 전략과 연계된 흡수역량이 이차적으로 중요하다는 것을 말해준다. 즉, 동태적 환경하에서 기업은 보다 높은 수준의 전략적 공격성 추구를 통해 기업의 혁신성과를 향상시킬 수 있으며, 또한 이러한 상황에서 기업이 높은 수준의 전략공격성을 지원하기 위해 흡수역량을 강화할 때 혁신성과를 추가적으로 더 향상시킬 수 있다는 점을 시사한다.
Extensive research has been conducted on the impact of environmental dynamism on firms’ innovation performance. However, there has been little research on the mechanisms through which environmental dynamism affects innovation performance. In particular, given the lack of consistency in existing findings on the relationship between environmental dynamism and innovation performance, it seems necessary to study the mechanisms that connect these two variables for a clearer understanding of their relationship. Hence, this research proposes the mechanisms in terms of firms’ strategy and capability that link environmental dynamism with their innovation performance. First, based on the industrial organization theory, firms’ strategic prospecting is presented as a mechanism linking environmental dynamism with innovation performance. Second, based on the dynamic capabilities theory, absorptive capacity as a dynamic capability was presented as a mechanism linking environmental dynamism with innovation performance. Third, based on the strategic alignment perspective that argues for the environment-strategy-capability fit in the field of strategic management, firms’ strategic prospecting and absorptive capacity (strategic prospecting – absorptive capacity) were presented as a mechanism linking environmental dynamism with innovation performance.
Based on this, the study presents an integrated research model on the relationship among environmental dynamism, strategic prospecting, absorptive capacity, and innovation performance. In addition, the study proposes various hypotheses regarding the impact of environmental dynamism on innovation performance, the impact of environmental dynamism on strategic prospecting and absorptive capacity, respectively, the indirect effect of environmental dynamism on innovation performance through strategic prospecting, the indirect effect of environmental dynamism on innovation performance through absorptive capacity, and the indirect effect of environmental dynamism on innovation performance through strategic prospecting - absorptive capacity.
For empirical investigation, the study collected data through a questionnaire survey from the top management, including CEOs and Presidents, of small- and medium-sized domestic companies in seven manufacturing industries. Using the sample of 266 firms, the study conducted exploratory factor analysis, confirmatory factor analysis, multiple regression analysis, and serial multiple mediator model analysis sequentially. Multiple regression analysis confirmed the possibility that the total positive effect of environmental dynamism on innovation performance would be completely mediated by strategic prospecting, absorptive capacity, and strategic prospecting – absorptive capacity. In addition, to compensate for the limitations of multiple regression analysis not providing inference test results, such as the size of indirect effects, the differences in their effects, and the statistical significance of indirect effects, the study further analyzed the statistical significance of indirect effects for each path and the size and difference of indirect effects by conducting pair-wise contrasts through bootstrap confidence intervals, using the PROCESS Macro.
The results of the study confirmed that, while the total effect of environmental dynamism on innovation performance was significant, the direct effect of environmental dynamism on innovation performance became insignificant when the mediators of strategic prospecting, absorptive capacity, and strategic prospecting - absorptive capacity were included. In other words, strategic prospecting, absorptive capacity, and strategic prospecting - absorptive capacity were found to completely mediate the relationship between environmental dynamism and innovation performance. However, looking at the statistical significance of each mediating variable, the results of the study revealed that, based on the assumption of a causal relationship between strategic prospecting and absorptive capacity, the indirect effect through strategic prospecting and through strategic prospecting – absorptive capacity was significant, but the indirect effect through absorptive capacity was not significant. This suggests that in a dynamic environment, firms would improve their innovation performance through strategic prospecting and strategic prospecting - absorptive capacity, but not through absorptive capacity alone. Furthermore, there was no significant difference in size between the mediation effect through strategic prospecting and the dual mediation effect through strategic prospecting – absorptive capacity. This finding implies that absorptive capacity among various capabilities would be critical as a specific means to implement strategic prospecting successfully.
The findings of the study indicate that firms’ strategic prospecting is primarily important as a mechanism linking environmental dynamism and innovation performance, while firms’ absorptive capacity associated with strategic prospecting is secondarily important. That is, it is suggested that under a dynamic environment, firms can improve their innovation performance by pursuing a higher level of strategic prospecting, and in such a situation, firms can additionally improve their innovation performance by strengthening their absorptive capacity necessary to support the higher level of their strategic prospecting.
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