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재무비율분석을 이용한 “A”보험사 경영전략 수립 사례 = Case Study of Building Competitive Strategy for “A” Insurance Company based on Financial Ratio Analysis
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2016
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English
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KCI등재
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학술저널
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259-298(40쪽)
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2
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한국 “A”보험회사(이하 “A”보험사)는 2008년 글로벌 경제위기 이후 지속된 마이너스 성장으로경영성과가 악화되었다. 경영진은 현재의 역경을 극복하기 위해 노력하였지만, 경영상황은 계속 악화되고 있다. 본 사례 연구는 PERL(Performance, Efficiency, Risk, Liquidity)프레임워크을 이용한재무비율분석을 통하여 경영전략 관점에서 시장 지위를 강화하고 경쟁력을 최대로 활용하는 방법을 모색함과 동시에 “A”보험사의 비즈니스 기회를 탐색하는 것을 목표로 하고 있다. 이를 위해 실제 비즈니스 상황 하에서 기업의 재무비율을 분석하는 방법과 이를 경영전략 수립에 적용하는 방법을 제시함으로써 재무회계를 공부하는 학생들이 재무비율분석을 깊게 이해하는 기회를 제공할것이다. 특히 본 사례는 이러한 목적을 위한 영어 강의수업에서 활용될 수 있을 것이다.
본 사례분석에서는 경쟁적인 한국 생명보험 산업에서 “A”보험사가 경쟁력을 강화하는 방법을 결정하기 위하여, PESTEL(정치, 경제, 사회, 기술, 환경, 법규제)프레임워크를 통한 거시적인 비즈니스 환경 분석 및 Poter’s Five Forces of Competition Framework을 이용한 미시적인 비즈니스 환경분석을 통해 기업이 시장에서 성공적으로 생존할 수 있는 중요한 성공 요인(“KSF”)을 식별한다.
이후, PERL프레임워크를 사용한 재무비율 분석을 통해 고객이 원하는 것을 제공할 수 없거나KSF 달성이 어려운 부분을 확인한다. SWOT분석 및 핵심성공요인을 기반으로 회사의 자원과 역량을 검토하여 최적의 전략적 이니셔티브를 수립한다.
분석 결과, “A”보험사를 위하여 (1) 판매채널 역량 제고, (2) 보험상품 포트폴리오 강화, (3) 최적의 가격 효율성, (4) 위험 관리상의 재무 건전성 유지 등이 경영전략 의제로 제안되었다. “A”보험사는 이러한 전략적 이니셔티브와 구체적인 실행계획을 통해 재무비율을 향상시킬 것이며, 궁극적으로는 기업가치가 제고될 것으로 기대한다.
“A” Insurance Company based in Korea (hereafter “A” INSURANCE) had been suffering from its poor business performance, the worsened negative growth after 2008 global economic crisis.
Though “A” INSURANCE management is struggling to overcome the adversity, its business has been even deteriorated. Thus, through this study, we aim at discovering how “A” INSURANCE makes use of its competitive advantages to explore the business opportunities and strengthen its market position based mainly on PERL(Performance, Efficiency, Risk and Liquidity ratios) framework analysis. Ultimately, this case study of business strategy development through financial ratio analysis will be used for English-based lecture for student studying financial accounting, which can give student better understanding on how to analyze financial ratio and to apply the analysis results in developing strategic initiatives under the real business environment.
To determine how “A” INSURANCE reinforce its competitiveness in the industry, we firstly identify key success factors (“KSFs”) within its market that determines the firm’s ability to survive and prosper through analysing a macro-business and micro-business environment via PESTEL(Political, Economic, Social, Technological, Environmental and Legal) and Porter’s Five Forces of Competition Framework, respectively. Followed by KSF identification, financial ratio analysis using PERL framework is performed to figure out the areas which “A” INSURANCE has not satisfied what customer wants and cannot deliver key success factors. SWOT analysis and resources and capabilities review that KSFs are based on are performed for proper strategic initiatives development.
The outcomes from the above analyses contribute to sorting out strategic management agenda for “A” INSURANCE, such as (1) Boost insurance sales, (2) Build up strong product portfolio, (3) Achieve price efficiency at optimum level and (4) Maintain financial soundness in terms of risk management. The strategic initiatives will be achieved as per detailed action plans, which will improve financial ratio and ultimately enhance firm’s value.
분석정보
연월일 | 이력구분 | 이력상세 | 등재구분 |
---|---|---|---|
2026 | 평가예정 | 재인증평가 신청대상 (재인증) | |
2020-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (재인증) | KCI등재 |
2017-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (계속평가) | KCI등재 |
2013-01-01 | 평가 | 등재 1차 FAIL (등재유지) | KCI등재 |
2010-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (등재유지) | KCI등재 |
2007-01-01 | 평가 | 등재학술지 선정 (등재후보2차) | KCI등재 |
2006-01-01 | 평가 | 등재후보 1차 PASS (등재후보1차) | KCI후보 |
2004-07-01 | 평가 | 등재후보학술지 선정 (신규평가) | KCI후보 |
기준연도 | WOS-KCI 통합IF(2년) | KCIF(2년) | KCIF(3년) |
---|---|---|---|
2016 | 1.23 | 1.23 | 1.14 |
KCIF(4년) | KCIF(5년) | 중심성지수(3년) | 즉시성지수 |
1.29 | 1.2 | 2.08 | 0.23 |
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