구글의 아침은 자유가 시작된다 : 구글 인사 책임자가 직접 공개하는 인재 등용의 비밀

목차 (Table of Contents)

• 목차
• 한국 독자에게 보내는 편지 = 4
• 서문 = 7
• 서장 : 구글 법칙이 유용한 이유 = 23
• 1장 창업자가 된다는 것 = 39
• 당신이 바로 창업자다 = 54
• 2장 조직 문화 앞에서 전략은 아무것도 아니다 = 59
• 일에 의미를 부여하라 = 64
• 정보 공유를 두려워하지 마라 = 75
• 누구나 스스로 운명을 결정하려 한다 = 84
• 문화는 검증받을 때 가장 중요하다 = 88
• 직원에게 부여한 자유가 가져오는 결과 = 91
• 3장 신입 직원은 모두 평균 이상이다 = 99
• 교육ㆍ훈련보다 채용에 투자하라 = 102
• 채용에 오랜 시간을 들여라 = 109
• 자기보다 더 나은 사람을 채용하라 = 112
• 과학으로 인간의 본능을 보완하라 = 117
• 4장 최상의 결과를 찾기 위한 검색 = 125
• 두 창업자와 함께 시작한 회사 = 126
• 달팽이처럼 느리게 = 128
• 70억 명 중 최고의 지원자 찾기 = 137
• 구글 직원이 세상 사람을 모두 아는 건 아니다 = 140
• 5장 육감을 믿지 마라 = 153
• 100년 과학은 답을 알고 있다 = 158
• 면접 질문 고르기 = 169
• 채용 과정을 수시로 점검하라 = 174
• 채용의 질을 놓고 타협하지 마라 = 178
• 어떻게 최상의 인재를 채용할 것인가 = 189
• 6장 직원이 회사를 운영하게 하라 = 199
• 지위를 나타내는 상징물을 없애라 = 206
• 정치하지 말고 자료를 사용하라 = 211
• 직원이 스스로 결정하게 하라 = 222
• 크게 기대하면 크게 얻는다 = 238
• 7장 왜 사람들은 성과 관리를 증오할까 = 249
• 잘못을 인정하기 = 251
• 목표를 설정하기 = 255
• 성과를 측정하기 = 258
• 공정성을 보장하기 = 270
• 간단한 요령을 익혀 활용하라 = 275
• 군중의 지혜는 사람을 뽑는 문제가 아니다 = 281
• 모든 것을 종합해 승진 자료로 활용하라 = 286
• 새로운 희망 = 288
• 8장 두 개의 꼬리 = 295
• 도움이 필요한 사람을 도와라 = 301
• 최고의 직원을 철저히 관찰하라 = 309
• 두 개의 꼬리 관리하기 = 330
• 9장 교육ㆍ훈련 프로그램 만들기 = 337
• 최소한을 배울 때 최고를 배운다 = 339
• 각 분야 최고 직원을 강사로 모셔라 = 345
• 행동을 바꾸는 프로그램에 투자하라 = 361
• 배우기와 가르치기를 병행하라 = 367
• 10장 차등하게 보상하기 = 373
• 최고의 직원은 연봉보다 더 큰 가치를 지닌다 = 386
• 보상이 아니라 성취를 축하하라 = 398
• 칭찬과 사랑이 쉽게 전파되는 곳 = 408
• 실패에도 보상을 하라 = 413
• 맹목적인 믿음 = 419
• 11장 최고의 것들을 공짜로 부여하라 = 425
• 직장 생활과 개인 생활에서 효율성 권장하기 = 427
• 경계를 넓히는 공동체의식 = 430
• 혁신의 연료 = 437
• '오케이'라고 대답할 방법을 찾아라 = 443
• 직원이 가장 필요로 할 때 곁에 있어라 = 450
• 12장 넛지, 슬쩍 옆구리를 찔러라 = 461
• 직원을 현명하게 만드는 방법 = 473
• 직원을 부유하게 만드는 방법 = 489
• 직원을 건강하게 만드는 방법 = 495
• 의도를 가지고 정교하게 설계하라 = 506
• 13장 날마다 무지개가 뜨진 않는다 = 513
• 정보 공개의 대가 = 517
• 특혜 거부 = 519
• 일관성을 찾는 건 편협한 생각이다 = 525
• 별난 사람을 소중히 여겨라 = 529
• 중요한 것에 집중하라 = 531
• 모든 사람을 만족시킬 순 없다 = 534
• 인간과 직원에 대한 믿음 = 539
• 14장 당장 내일부터 할 수 있는 일 = 545
• 후기 = 567
• 감사의 말 = 594
• 감수의 글 = 598
• 주 = 604
• 사진 출처 = 626