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분할소유 미술시장의 현황과 과제:비즈니스 모델 캔버스를 중심으로 = Exploring Fractional Ownership in Korean Art Market: Based on Business Model Canvas
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2021
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-주제어
KDC
320
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자료형태
학술저널
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179-204(26쪽)
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코로나 19 이후 변화한 소비 트렌드와 저금리 기조가 맞물려 재테크에 대한 관심이높아지면서 미술을 재테크의 수단으로 보는 ‘아트테크’가 주요 관심사로 떠올랐다. 최근 2∼3년간 급격히 떠오른 아트테크는 온라인을 중심으로 2030 젊은 세대가 참여하며 하나의 예술작품의 가치를 조각으로 나누어 여러 사람이 공동으로 소유하는분할소유의 형태를 띤다는 특징이 있다. 본 연구는 국내 분할소유 미술시장 플랫폼인 아트투게더, 아트앤가이드, 테사, 피카프로젝트를 대상으로 고객집단, 가치제안, 채널, 고객관계, 수익구조, 핵심자원, 핵심활동, 핵심파트너, 비용구조 등 9개의 핵심요소를 시각화한 비즈니스 모델 캔버스에 입각하여 살펴본다. 분석결과 분할소유미술시장 플랫폼은 유사한 비즈니스 모델을 가지고 있으나 수익구조에서 차이를 보이며 핵심적인 수익원은 작품의 매매차익과 매매수수료이다. 작품의 매매차익을 최대화하는 것이 수익구조의 핵심이며, 따라서 수익률이 높은 작품을 선별하고 구입하는 것이 중요한 요소가 된다. 분할소유 플랫폼이 장기적으로 운영되기 위해서는다음의 사항이 보완되어야 한다. 첫째, 아트테크를 자산의 포트폴리오를 다변화할수 있는 장기투자로 접근해야 한다. 둘째, 기업 신뢰도를 높여 충성도 높은 고객을확보해야 한다. 셋째, 플랫폼 운영자의 전문성이 강화되어야 한다.
더보기Not only the consumption trend after the COVID-19 pandemic but also low financial interest rates have stimulated people to invest artworks. With the recent noticeable growth, art investments that mainly conducted by younger generation through online platform can be characterized by a fractional ownership in art market which means several people share one piece of artwork. This study explores 4 fractional ownership platforms in the domestic art market including Art Together, Art & Guide, Tessa, and Pica projects, using a business model canvas that describes nine key elements: Customer Segments, Value Proposition, Channels, Customer Relationships, Revenue Streams, Key Resources, Key Activities, Key Partners and Cost Structure. The four cases have similar business models, but the details of revenue streams are different. The key sources of revenue are the profit and commission of the work. Thus, maximizing the profit margin of artworks is the core of revenue streams, so selecting and purchasing highly profitable artworks are significant. Based on the analysis, there are 3 suggestions to continue fractional ownership platform businesses in art market successfully. First, it is required to have a long-term perspective on art investments, as a way to diverse asset portfolio. Second, business confidence should be increased to maintain customer loyalty. Third, the role of platforms as competent experts is important.
더보기분석정보
연월일 | 이력구분 | 이력상세 | 등재구분 |
---|---|---|---|
2027 | 평가예정 | 재인증평가 신청대상 (재인증) | |
2021-04-22 | 학회명변경 | 영문명 : Korean Association Of Arts Management -> Korean Association of Arts Management | KCI등재 |
2021-04-21 | 학술지명변경 | 외국어명 : Korean association of arts management -> Journal of Arts Management and Policy | KCI등재 |
2021-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (재인증) | KCI등재 |
2018-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (등재유지) | KCI등재 |
2015-01-01 | 평가 | 등재학술지 선정 (계속평가) | KCI등재 |
2013-01-01 | 평가 | 등재후보 1차 FAIL (등재후보1차) | KCI후보 |
2012-01-01 | 평가 | 등재후보 1차 PASS (등재후보1차) | KCI후보 |
2010-01-01 | 평가 | 등재후보학술지 선정 (신규평가) | KCI후보 |
기준연도 | WOS-KCI 통합IF(2년) | KCIF(2년) | KCIF(3년) |
---|---|---|---|
2016 | 1.1 | 1.1 | 1.17 |
KCIF(4년) | KCIF(5년) | 중심성지수(3년) | 즉시성지수 |
1.27 | 1.28 | 1.487 | 0.47 |
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