전통적 팔로어십과 역동적 팔로어십에 관한 비교연구 = A Study on The Dynamic Followership
저자
발행기관
학술지명
권호사항
발행연도
2007
작성언어
Korean
주제어
KDC
300
자료형태
학술저널
수록면
237-260(24쪽)
제공처
조직환경의 변화는 피라미드형 조직에서 수평형 조직으로 조직구조를 변화시키고 있으며, 이러한 조직구조는 리더십과 팔로어십에 대한 개념 및 영향요인에 변화를 가져 오고 있다. 본 연구의 목적은 팔로어십의 활성화를 위해 팔로어십 연구의 접근방법을 제시하고, 역동적 팔로어십에 대한 개념을 새로이 정리하고, 그 영향요인을 도출하는데 있다. 이에 팔로어십 연구의 접근방법으로 리더십과 다른 독자적인 영역을 갖는 접근방법(Kelley의 팔로어십, 효과적인 팔로어 특성, 역동적 팔로어십 등)과 리더십연구와 연계하거나 통합시킨 접근방법 (리더십과 팔로어십간의 영향력, 리더십과 팔로어십간의 짝, 역할리더십 등)을 제시하였다. 또한 피라미드형 조직에서 추종자로서 팔로어들을 보는 시각을 전통적 팔로어이라고 비판하고 수평적 조직에서 주체자로서 팔로어들을 보는 시각을 역동적 팔로어로 보았으며, 역동적 팔로어십에 영향을 미치는 요인으로 역동적 업무수행능력(전문가적 업무처리능력, 자원으로 자기관리, 창의적인 사고와 협력적인 업무추진, 필요 자원의 요구 등), 역동적 참여 및 수용(자발적 참여, 상사나 전문가의 코칭 수용 등), 역동적 관계형성(고객과의 신뢰관계형성, 상사와 동료와의 협력관계형성, 조직내외 인적네트워크 구축)을 도출하였다.
더보기A organization structure have been transferred from hierarchical organization to horizontal organization. In the leadership studies so far, the follower has been regarded as a passive figure leaded by the leader. But the horizontal organization is emphasized the dynamical role of followers. It requires a new perspective on the role of the leader and the follower. Therefore, the purpose of this study demonstrate the approach method of followership study, the concept of dynamic followership, and the factors of the effects on dynamic followership in horizontal organization. The results of this study are as follows. First, the approach method of followership study insist on the independent research centered followership and the associate-mixed research with leadership. Second, the dynamic followership behave as initiative follower, not as the passive follower with leader for organizational perfonnance. Third, the factors of the effects on dynamic followership are composed of the dynamic competence factor of job performance, the dynamic participation and acception factor, and the dynamic relationship factor.
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