現代經營學演習

목차 (Table of Contents)

• 목차
• 제1장 經營學原論
• 제1절 經營學의 槪念, 硏究對象 및 方法 = 3
• 문제1. 經營學의 基本槪念과 學問的 性格 = 3
• 문제2. 經營學의 硏究對象 = 5
• 문제3. 經營學의 硏究方法 = 7
• 관련문제 설명
• 1. 企業과 經營의 槪念 = 9
• 2. 經營의 指導原理(選擇原理) = 10
• 제2절 經營學의 潮流와 學派 = 13
• 문제1. 美國經營學의 潮流와 特性 = 13
• 문제2. 獨逸經營學의 發展過程과 特性 = 20
• 문제3. 美國經營學과 獨逸經營學의 特性 = 24
• 문제4. 現代經營學의 諸學派(接近學派) = 28
• 관련문제 설명
• 1. 日本的 經營의 特徵 = 33
• 2. 制度學派 = 34
• 3. 事例的 硏究方法 = 34
• 제3절 經營管理學의 諸理論 = 35
• Ⅰ. 古典的 管理理論 = 35
• 문제1. 테일러의 '科學的 管理法' = 35
• 문제2. 페이욜의 '管理的 活動' (管理5要素)과 '管理의 一般原則' = 38
• 문제3. 포드의 '포디즘'과 '포드시스템' = 40
• Ⅱ. 新古典的(人間關係論的) 管理理論 = 42
• 문제1. 메이요팀의 '호오손 實驗' = 42
• Ⅲ. 近代的 組織理論 = 44
• 문제1. 버나드의 '協同體系的 組織論' = 44
• 문제2. 사이몬의 '組織的 意思決定論' = 46
• Ⅳ. 行動科學(動機賦與 및 리더쉽)的 理論 = 50
• 문제1. 아지리스의 '未成熟-成熟'의 動機賦與理論 = 50
• 문제2. 맥그리거의 'XY理論' = 52
• 문제3. 매슬로우의 '欲求5段階說' = 54
• 문제4. 허츠버그의 動機-衛生理論(二要因理論) = 56
• 문제5. 리커트의 '管理시스템理論' = 58
• 문제6. 블레이크와 모우톤의 '매니지리얼 그리드理論' = 60
• Ⅴ. 制度的 理論 = 62
• 문제1. 베블렌의 '고잉콘선'(going concern) = 62
• 문제2. 코먼즈의 '굿윌'(good-will) = 63
• 문제3. 버얼리와 민즈의 '經營者支配論' = 63
• 문제4. 버남의 '經營者革命論' = 65
• 문제5. 갈브레이드의 '테크노스트럭츄어'(technostructure) = 66
• Ⅵ. 現代的 管理理論 = 67
• 문제1. 經營管理論의 諸學派에 대한 理論을 統合해야 한다는 '統一理論' = 67
• 문제2. 經營學硏究의 여러 部門에 適用되고 있는 '시스템理論' = 70
• 문제3. '目標管理'(management by objective: MBO) = 73
• 관련문제 설명
• 1. 타운과 能率增進運動 = 78
• 2. 시스템的 接近法 = 78
• 3. 多數目標管理(MBMO) = 79
• 4. 官僚理論 = 80
• 5. 經營管理論에 대한 각 理論의 强調點 要約 = 80
• 제4절 企業形態論 = 81
• 문제1. 企業形態의 分類 및 內容 = 81
• 문제2. 個人企業의 特性과 長·短點 = 85
• 문제3. 株式會社의 制度上의 特性과 機關 = 86
• 문제4. 公企業의 槪念과 形態 = 90
• 문제5. 協同組合의 本質과 指導原理 = 93
• 문제6. 中小企業의 特性과 育成方案 = 96
• 관련문제 설명
• 1. 소키에타스(societas) = 100
• 2. 콤멘다(commenda) = 100
• 3. 株式會社의 設立節次 = 100
• 4. 社外重役 = 101
• 5. TVA = 101
• 6. 公企業의 經營과 獨立採算制 = 101
• 7. 中小企業經營戰略의 展開方向 = 102
• 8. 異業種交流 = 103
• 9. 中小企業者範圍基準 = 103
• 10. 大企業과 中小企業의 比較 = 104
• 11. 人的 會社 = 104
• 12. 物的 會社 = 104
• 13. 議決權信託 = 104
• 제5절 企業集中과 國際化 = 105
• 문제1. 企業集中의 意義와 目的 및 經濟에 미치는 影響 = 105
• 문제2. 企業結合의 基本形態(카르텔, 트러스트, 콘체른) = 107
• 문제3. 企業集團의 意義와 콤비나트(Kombinat) = 109
• 문제4. 企業系列化의 槪念과 形態 = 111
• 문제5. 컨글로머리트(conglomerate) = 112
• 문제6. 多國籍企業의 意義와 特徵 및 問題點 = 114
• 문제7. 죠인트 벤츄어(joint venture) = 116
• 관련문제 설명
• 1. 신디케이트와 아웃사이더 = 117
• 2. 特株會社 = 117
• 3. TOB(take-over bid)-株式公開買受制度 = 118
• 4. 텐더 오퍼(tender offer) = 118
• 5. 證券代位 = 118
• 6. 디베스티츄어 戰略(divestiture strategy) = 118
• 7. 벤츄어비즈니스(venture business) = 119
• 8. 셔먼法(Sherman Act, 1890) = 119
• 9. 클레이톤 法(Clayton Act, 1914) = 119
• 10. 노-하우(know-how) = 119
• 11. 우리나라 '獨占規制 및 公正去來'에 관한 法律 = 119
• 제6절 現代企業論 = 120
• 문제1. 現代企業의 意義, 目的 및 特徵 = 120
• 문제2. 現代企業의 '資本과 經營의 分離' 現象과 特徵 = 124
• 문제3. 現代企業의 位置 및 維持를 위한 經營要素와 成長要件 = 126
• 관련문제 설명
• 1. 企業의 單一目的論의 諸理論 = 128
• 2. 企業의 多元目的論의 諸理論 = 129
• 3. 自由企業制度 = 130
• 4. 企業(經營)의 民主化 = 130
• 5. 經濟의 民主化 = 131
• 6. 革新=이노베이션(innovation) = 131
• 제7절 現代經營者論 = 132
• 문제1. 現代經營者의 特性과 類型 = 132
• 문제2. 現代經營者의 階層과 相互機能 = 134
• 문제3. 企業(經營者)의 社會的 責任 = 137
• 문제4. 企業의 社會的 責任에 대한 贊反論爭 = 139
• 문제5. 韓國經營者의 倫理意識과 企業倫理의 提高方案 = 141
• 문제6. 韓國企業의 經營特性 = 144
• 관련문제 설명
• 1. 經營理念 = 147
• 2. 經營權(right of management) = 147
• 3. 經營倫理 = 148
• 4. 社會監査 = 148
• 제8절 企業環境論 = 149
• 문제1. 企業環境의 意義와 內容 = 149
• 문제2. 企業環境의 利害集團 = 152
• 문제3. 産業化에 따른 企業의 環境汚染과 公害問題 = 154
• 관련문제 설명
• 1. 企業과 公衆關係(PR) = 157
• 2. 産學協同 = 157
• 제9절 意思決定과 經營政策(戰略) = 159
• 문제1. 意思決定의 意義, 類型 및 過程 = 159
• 문제2. 시너지(synergy)의 槪念과 類型 = 162
• 문제3. 經營戰略의 意義, 要素 및 機能 = 164
• 문제4. 企業經營의 擴大化 및 多角化戰略 = 166
• 문제5. 戰略經營의 槪念과 過程 = 168
• 문제6. 戰略的인 計劃過程과 狀況分析의 道具 = 171
• 관련문제 설명
• 1. 經營政策 및 戰略의 意義 = 176
• 2. 버나드의 意思決定論 = 176
• 3. 사이몬의 意思決定論 = 177
• 4. 戰略經營의 形成過程 = 177
• 5. 準分析法(QA法) = 178
• 6. 集團意思決定의 長·短點 = 178
• 7. 戰略經營計劃의 環境 = 179
• 제10절 經營管理의 槪念과 機能 = 180
• 문제1. 經營管理의 槪念과 機能 = 180
• 문제2. 經營管理의 循環過程으로서의 매니지먼트機能 = 182
• 관련문제 설명
• 1. 페이욜의 管理의 槪念과 機能 = 184
• 2. 페이욜의 管理原則 = 184
• 제11절 計劃(planning) = 186
• 문제1. 經營計劃의 意義와 類型 = 186
• 문제2. 計劃樹立의 槪念, 次元 및 樹立過程 = 188
• 관련문제 설명
• 1. 經營計劃의 諸原則 = 191
• 2. 計劃의 그레샴法則 = 192
• 제12절 組織化(organizing) = 193
• 문제1. 組織化의 槪念과 重要性 및 그 特性 = 193
• 문제2. 經營組織의 意義와 基本要素 = 194
• 문제3. 組織의 基本原則과 分化過程 = 196
• 문제4. 라인과 스탭의 機能上의 特徵과 關係 = 200
• 문제5. 經營組織의 類型 = 202
• 문제6 事業部制組織의 意義와 特性 = 205
• 관련문제 설명
• 1. 職務의 3面等價의 原則 = 207
• 2. 忌避宣言權 = 208
• 3. 內部對替價格 = 208
• 4. 태스크포스(task force)팀 = 208
• 5. 動態的 組織 = 208
• 6. 스탭제국(staff empire) = 208
• 7. 오터슨式 組織 = 208
• 8. 맨트립(man-trip)組織 = 209
• 9. 機械的 組織과 有機的 組織 = 209
• 10. 戰略事業單位(SBU) = 209
• 제13절 指揮 및 統制 = 211
• 문제1. 리더쉽(leadership)의 意義, 機能 및 接近論 = 211
• 문제2. 經營統制의 意義와 過程 및 方法 = 214
• 문제3. 豫算統制의 意義, 節次 및 長·短點 = 217
• 관련문제 설명
• 1. 內部統制 = 219
• 2. PPBS = 220
• 3. ZBB = 220
• 4. 피드퍼워드(Feedforward)統制 = 221
• [1] 經營學原論 出題問題 綜合 = 222
• 제2장 計量經營學
• 제1절 意思決定의 科學的 方法과 類型 = 229
• 문제1. 意思決定의 科學的 方法 = 229
• 문제2. 意思決定의 類型과 基準 = 231
• 관련문제 설명
• 1. OR·MS의 定義와 特性 = 238
• 2. 確定的(deterministic) 模型과 確率的(stochastic)模型 = 238
• 3. 效用理論(utility theory) = 239
• 제2절 線型計劃(LP) = 240
• 문제1. 線型計劃의 意義, 數學的 構造 및 基本前提(制約性) = 240
• 문제2. 아래 問題를 線型計劃으로 模型化하라 = 243
• 문제3. 아래 線型計劃問題를 圖解的 方法으로 풀어보자 = 245
• 문제4. 模型計劃의 極大化問題 = 247
• 문제5. 線型計劃의 極小化問題 = 253
• 문제6. 線型計劃法의 雙對理論(duality theory) = 257
• 관련문제 설명
• 1. 基底變數(basic variables)와 非基底變數(nonbasic variables) = 259
• 2. 解의 退化現狀(degeneracy) = 260
• 3. 最適解의 敏感度分析(sensitivity analysis) = 260
• 4. Shadow prices (imputed cost) = 260
• 제3절 輸送計劃法(transportation method)과 割當法(assignment problem) = 261
• 문제1. 輸送計劃法의 意義와 事例를 들어 基本解와 最適解를 구하는 方法 = 261
• 관련문제 설명
• 1. 割當問題의 性格과 解法 = 272
• 제4절 게임理論과 시뮬레이션 = 276
• 문제1. 게임理論의 意義 및 게임類型 = 276
• 문제2. 2人零和게임에 있어 混合戰略에 관하여 설명하라 = 279
• 문제3. 시뮬레이션(simulation)의 意義, 段階 = 282
• 제5절 待期行列, 마코브 連鎖 = 287
• 문제1. 待期行列(queuing)의 意義, 主要 要素 및 模型 = 287
• 관련문제 설명
• 1. 마코브 連鎖 = 291
• 2. 變換確率 = 292
• [2] 計量經營學 出題問題 綜合 = 293
• 제3장 組織行動論
• 제1절 組織行動論의 基礎 = 297
• 문제1. 組織行動論의 接近方法 = 297
• 문제2. 行動科學의 意義 및 學問的 體系 = 299
• 문제3. 知覺의 개념, 영향요인, 과정 및 오류 = 301
• 관련문제 설명
• 1. 準據集團 = 305
• 2. 레빈의 힘의 場(force field) = 305
• 3. 認知的 不調和 = 305
• 4. 學習(learning)에 의한 行動變化 = 306
• 5. 態度의 意義, 類形 및 變化過程 = 307
• 제2절 모티베이션(motivation) = 309
• 문제1. 모티베이션의 槪念과 接近方法 = 309
• 문제2. 모티베이션의 內容理論 = 310
• 1. 內容理論의 槪要 = 310
• 2. 알더퍼의 'ERG理論' = 311
• 3. 맥클랜드의 '成就動機理論' = 313
• 문제3. 모티베이션의 過程理論 = 314
• 1. 過程理論의 槪要 = 314
• 2. 期待理論 = 314
• 3. 아담스의 '公正性理論' = 318
• 문제4. 모티베이션의 强化理論 = 320
• 1. 强化理論의 槪要 = 320
• 2. 效果의 法則 = 320
• 3. 組織行動의 修正 = 320
• 관련문제 설명
• 1. 職務滿足 = 321
• 2. 갈브레이드와 컴밍즈의 擴大理論 = 323
• 3. 모티베이션의 統合모델 = 323
• 제3절 集團 및 集團力學 = 325
• 문제1. 小集團의 槪念과 形態 및 形成過程 = 325
• 문제2. 集團力學의 本質 및 모레노의 '소시오메트리'와 레빈의 '集團力學' = 329
• 관련문제 설명
• 1. 小集團中心管理 = 332
• 2. 集團의 凝集性과 成果 = 332
• 3. 集團의 創造的 技法 = 333
• 제4절 리더쉽(leadership) = 334
• 문제1. 리더쉽의 意義와 리더쉽理論의 接近方法 = 334
• 문제2. 리더쉽의 特性理論 = 335
• 문제3. 리더쉽의 行動理論 = 336
• 1. 硏究의 槪要 = 336
• 2. 아이오와 리더쉽 硏究(民主的·專制的·自由放任的 리더쉽) = 336
• 3. 오하이오 大學의 리더쉽 硏究(配慮와 構造主義) = 337
• 4. 미시간 大學의 리더쉽 硏究(從業員中心的·職務中心的 리더쉽) = 339
• 5. PM理論 = 340
• 문제4. 리더쉽의 狀況適合理論 = 342
• 1. 리더쉽 狀況適合理論의 槪要 = 342
• 2. 피들러의 狀況適合理論 = 342
• 3. 評價 = 343
• 4. 브룸(V.H. Vroom)과 예튼(P.W.Yetton)의 規範理論 = 344
• 5. 하우스(R.J. House)의 經路-目標理論 = 345
• 6. 허시와 블랜차드의 3次元的 有效性理論 = 347
• 관련문제 설명
• 1. Z理論(Lundstedt, Lawless & W. Ouch의 모델) = 349
• 2. 社內人間關係의 改善을 위한 諸施策 = 350
• 제5절 커뮤니케이션 = 351
• 문제1. 커뮤니케이션의 過程과 諸要因 = 351
• 문제2. 커뮤니케이션의 類型과 네트워크 = 355
• 관련문제 설명
• 1. 個人間 커뮤니케이션의 類型 = 358
• 제6절 組織開發과 葛藤 및 文化 = 359
• 문제1. 組織開發의 意義, 特性 및 內容 = 359
• 문제2. 組織開發의 理論的 技法 = 360
• 문제3. 葛藤의 槪念과 個人 및 集團의 葛藤原因과 管理方案 = 363
• 문제4. 組織文化의 槪念, 特性 및 形成 = 367
• 관련문제 설명
• 1. 意思去來分析法(transactional analysis : TA) = 370
• 2. 第3者介入法(third-party interventions) = 371
• 3. 調査·硏究 및 피드백(survey research and feedback)의 技法 = 371
• 4. 役割葛藤(role conflict) = 372
• 제7절 組織管理論 = 373
• 문제1. 權限의 意義와 源泉에 관한 諸學說 = 373
• 문제2. 組織構造設計의 接近理論과 戰略 = 376
• 문제3. 管理組織의 形態 중 集權的 管理組織과 分權的 管理組織의 槪念 및 特徵 = 382
• 문제4. 經營組織의 3가지 基本形態와 그 長·短點 = 384
• 관련문제 설명
• 1. 라인과 스탭의 權限 = 387
• 2. 公式組織과 非公式組織의 槪念 = 388
• 3. 上向式 管理 = 388
• 4. Spin-out의 意義 = 388
• 5. 委員會組織 = 389
• 6. 官僚制論 = 389
• 7. 稟議制度 = 390
• 제8절 組織構造와 狀況變數 = 391
• 문제1. 組織의 狀況變數와 組織有效性 = 391
• 문제2. 技術의 分類와 技術과 組織構造 = 393
• 문제3. 環境과 組織構造 = 397
• 문제4. 規模와 組織構造 = 402
• [3] 組織行動論 出題問題 綜合 = 404
• 제4장 財務管理
• 제1절 財務管理의 基本槪念 = 409
• 문제1. 財務管理의 意義, 機能 및 目標 = 409
• 관련문제 설명
• 1. 財務管理發展의 類型 = 411
• 2. 傳統的 財務管理論과 現代的 財務管理論의 比較 = 412
• 3. 利益計劃 = 413
• 4. 인플레이션이 企業財務에 미치는 影響 및 그에 대처하는 財務政策 = 414
• 제2절 現代資本市場理論 = 415
• 문제1. 개별자산의 기대수익률과 위험 = 415
• 문제2. 效用理論과 個別資産의 選擇 = 417
• 문제3. 포트폴리오의 기대수익률과 위험 = 423
• 문제4. 資本資産價格決定模型(CAPM) = 428
• 문제5. 資本市場線(CML) = 429
• 문제6. 體系的 危險과 證券特性線(SCL) = 434
• 문제7. 證券市場線(SML) = 438
• 문제8. 옵션의 意義, 종류 및 價値決定 = 444
• 관련문제 설명
• 1. 공분산 = 449
• 2. 상관계수 = 449
• 3. 效率的 市場假說 = 449
• 4. 포트폴리오 = 449
• 5. 市場포트폴리오 = 449
• 6. 資本資産價格決定模型(CAPM)의 限界點 = 450
• 제3절 投資案의 經濟性分析 = 451
• 문제1. 投資案의 經濟性分析技法 = 451
• 1. 回收期間法 = 451
• 2. 會計的利益率法 = 453
• 3. 純現價法 = 454
• 4. 內部收益率法 = 455
• 문제2. 피셔(Fisher)의 분리정리와 순현가법과의 관계 = 457
• 관련문제 설명
• 1. 資本豫算의 意義 = 462
• 2. 加重平均收益性指數 = 462
• 3. 危險調整割引率法 = 463
• 4. 內部收益率法과 純現在價値法의 比較 = 463
• 5. 한계대체율(MRS) = 464
• 6. 한계전환율(MRT) = 465
• 제4절 資本費用 = 466
• 문제1. 資本費用의 意義와 資本費用計算方法 = 466
• 문제2. 財務레버리지 변화에 따른 普通株의 資本費用을 도출하는 Hamada模型 = 472
• 제5절 資本構造理論 = 475
• 문제1. MM이전의 資本構造理論과 企業評價理論 = 475
• 문제2. MM의 資本構造理論 = 479
• 관련문제 설명
• 1. 資本構造의 意味 = 482
• 2. 財務危險과 經營危險 = 482
• 3. 에이전시 理論과 資本構造 = 483
• 제6절 配當政策 = 485
• 문제1. 配當政策의 意義와 類型 및 配當決定의 諸理論(配當關係說) = 485
• 문제2. MM(모디글리아니와 밀러)의 配當理論(配當無關係說) = 490
• 문제3. 기타 配當과 관련된 計算問題 = 494
• 관련문제 설명
• 1. 配當과 社內留保 = 496
• 2. 特殊配當政策 = 497
• 3. 配當의 殘餘理論 = 498
• 4. 配當率, 配當收益率과 配當性向 = 499
• 5. 配當政策의 決定要因 = 499
• 제7절 金融市場과 資本調達 = 500
• 문제1. 金融市場과 企業의 資金調達 = 500
• 문제2. 長期資本調達源泉인 普通株, 優先株 및 社債 = 507
• 문제3. 리스金融의 意義, 種類 및 長·短點 = 516
• 관련문제 설명
• 1. 株式과 社債의 差異點 = 519
• 2. 無償增資 = 519
• 3. 自己金融=內部金融 = 519
• 4. 減債基金(sinking fund) = 521
• 5. 海外證券의 種類 = 521
• 6. 資本調達의 決定要因 = 522
• 7. 證券市場 = 522
• 8. 機關投資者 = 524
• 9. 證券投資信託 = 524
• 10. 轉換證券 = 524
• 제8절 運轉資本管理 = 526
• 문제1. 運轉資本管理의 意義와 資金調達政策 = 526
• 문제2. 現金管理의 意義와 現金管理模型 = 528
• 문제3. 有價證券管理의 意義와 種類 = 532
• 문제4. 듀레이션(duration) = 534
• 관련문제 설명
• 1. 賣出債權 = 536
• 2. 現金豫算 = 536
• 3. 財務狀態變動表(資金運用表) = 536
• 4. 有價證券의 選擇基準 = 537
• 5. 現金保有動機 = 537
• 6. 平均外上回收期間(DSO) = 538
• 7. 現金流入의 促進 = 538
• 8. 現金流出의 統制 = 538
• 9. 債權價格과 滿期收益率 = 538
• 제9절 財務分析 = 540
• 문제1. 財務比率의 分類 및 種類 = 540
• 문제2. 投資收益率法(ROI)의 槪念과 有用性 및 限界點 = 546
• 관련문제 설명
• 1. 財務比率計算 事例 = 548
• 제10절 레버리지 分析 = 550
• 문제1. 레버리지의 意義와 種類 = 550
• 제11절 企業合倂과 國際財務管理 = 559
• 문제1. 企業合倂의 意義와 目的 = 559
• 문제2. 企業去來(M&A)의 形態 = 563
• 문제3. 換危險의 意義와 種類 = 564
• 문제4. 換率決定理論 = 566
• 관련문제 설명
• 1. 企業合倂의 會計處理 = 569
• 2. 바이아웃(buyout) = 570
• 3. 企業合倂에 대한 방어전략 = 570
• 4. 持株會社의 의의와 득실 = 571
• 5. 外換市場 = 572
• 6. 換換算適用方法 = 573
• 7. 換率 = 574
• 8. 換率表示方法 = 574
• 9. 換率의 種類 = 575
• 10. 換算負擔과 去來負擔의 管理 = 575
• 11. 輸出支援金融 = 576
• 12. 國際金融市場의 意義 = 576
• 13. 國際金融市場의 構造 = 576
• 14. 유로달러와 유로커런시 市場 = 577
• 15. 國際본드 市場 = 577
• 16. 아시아달러와 오프-쇼어金融 = 577
• [4] 財務管理 出題問題 綜合 = 578
• 제5장 人事官理
• 제1절 人事管理의 意義, 方針 및 機能 = 583
• 문제1. 人事管理의 意義, 方針 및 機能 = 583
• 문제2 人的資源管理의 변천과정 = 586
• 문제3. 情報시스템(MIS)이 人事管理에 미치는 영향 = 589
• 관련문제 설명
• 1. 人事官理上의 삼각형의 原理 = 593
• 2. 人事監査 = 593
• 제2절 職務設計 및 人事考課 = 595
• 문제1. 職務設計의 意義와 接近方法 = 595
• 문제2. 職務分析의 意義, 節次 및 方法 = 599
• 문제3. 職務評價의 意義, 目的 및 方法 = 601
• 문제4. 人事考課의 意義, 目的, 方法 및 人事考課評定上의 誤謬 = 604
• 문제5. 人事考課의 새로운 展開方向과 技法 = 608
• 관련문제 설명
• 1. 職務記述書와 職務明細書 = 611
• 2. 職務擴大 = 611
• 3. 職務充實(job enrichment) = 611
• 4. 自己申告制度 = 611
• 5. 行動基準考課法(BARS) = 612
• 6. 目標管理(MBO)와 人事考課 = 612
• 7. 評價센터(assessment center) = 613
• 제3절 募集·採用管理 = 614
• 문제1. 募集管理의 意義, 方針 및 募集源泉 = 614
• 문제2. 採用管理의 定義, 形態 및 節次 = 616
• 관련문제 설명
• 1. 終身雇傭制 = 619
• 2. 面接의 意義와 類型 = 619
• 3. 社內外募集方法의 長·短點 = 620
• 4. 선발도구의 신뢰성과 타당성 = 620
• 제4절 開發管理 = 622
• 문제1. 敎育訓練의 意義, 目的 및 方法 = 622
• 문제2. 經歷管理制度(CDP) = 626
• 관련문제 설명
• 1. 役割演技法 = 628
• 2. 感受性訓練 = 629
• 3. 멘토프로그램 = 629
• 4. Skill inventory = 629
• 제5절 昇進·移動管理 = 630
• 문제1. 昇進制度의 意義, 基準 및 昇進制度 = 630
• 문제2. 昇進方針에 있어 年功主義와 能力主義 = 632
• 문제3. 配置·移動의 意義, 原則 및 過程 = 634
• 관련문제 설명
• 1. 離職과 轉職 = 636
• 제6절 賃金管理 = 637
• 문제1. 賃金水準決定의 要因 = 637
• 문제2. 集團成果給制度로서의 스캔론플랜, 럭커플랜 및 프렌치시스템 = 639
• 문제3. 最低賃金制度의 意義와 決定方法 = 642
• 관련문제 설명
• 1. 賃金決定의 諸理論 = 644
• 2. 賃金體系 = 645
• 3. 賃金形態 = 646
• 4. 레드서클賃率(red circle rate) = 648
• 5. 福利厚生制度 = 648
• 6. 賞與金의 性格 = 649
• 7. 提案制度 = 649
• 제7절 勞使關係論 = 650
• 문제1. 勞使關係의 意義와 發展過程 = 650
• 문제2. 勞動組合의 意義, 機能, 形態 및 加入方法 = 652
• 문제3. 經營參加制度의 意義, 問題點 및 類型 = 656
• 문제4. 從業員持株制度 = 659
• 관련문제 설명
• 1. 獨逸式 共同意思決定의 類型 = 661
• 2. 團體交涉과 團體協約 = 662
• 3. 不當勞動行爲 = 662
• 4. 勤勞生活의 質(quality of working life: QWL) = 663
• 5. 黃犬契約(yellow dog contract) = 663
• 6. 勞動3法 = 663
• 7. 美國의 勞動關係法 = 664
• 8. 勞動3權 = 664
• 9. 勞動爭議와 그 調整 = 665
• [5] 人事管理 出題問題 綜合 = 667
• 제6장 生産·運營管理
• 제1절 生産 및 生産시스템의 槪念과 機能 = 671
• 문제1. 生産 및 生産시스템의 槪念 = 671
• 문제2. 生産管理의 原則 = 673
• 관련문제 설명
• 1. 産業工學(industrial engineering : IE) = 675
• 2. 産業動學(industrial dynamics : ID) = 675
• 제2절 生産시스템의 類型 = 676
• 문제1. 生産시스템의 類型 = 676
• 문제2. 多品種少量生産의 本質, 問題點 및 生産戰略 = 678
• 관련문제 설명
• 1. 서비스시스템의 槪念과 特性 = 681
• 2. 閉鎖的 注文生産과 開放的 注文生産 = 682
• 제3절 製品 및 서비스의 設計 = 683
• 문제1. 價値分析 및 價値工學의 槪念과 節次 = 683
• 문제2. 硏究開發의 槪念, 段階 및 戰略 = 686
• 관련문제 설명
• 1. 互換性部品 = 688
• 2. 모듈러設計(modular design) = 688
• 3. 技術革新 = 689
• 4. 로열티(royalty) = 689
• 5. 技術提携 = 689
• 6. 技術導入 = 689
• 7. 技術輸出 = 689
• 8. 技術移轉 = 689
• 9. 노하우(know-how) = 689
• 제4절 設備選定 및 工程設計 = 690
• 문제1. MAPI方式 = 690
• 문제2. 오토메이션시스템의 槪念 및 類型 = 693
• 관련문제 설명
• 1. 汎用機械와 專用機械 = 696
• 2. 生産能力의 槪念 = 696
• 3. 生産能力代案 = 697
• 4. 실버스톤曲線 = 697
• 5. 工程分析圖表 = 697
• 6. 피드백(feed back)原理 = 698
• 제5절 工場立地 및 設備配置 = 699
• 문제1. 工場立地의 槪念, 特性 및 要因 = 699
• 문제2. 設備配置의 槪念과 類型 = 701
• 문제3. 集團管理技法(group technology : GT) = 703
• 관련문제 설명
• 1. 택트시스템(tact system) = 705
• 2. 컴퓨터 配置設計 = 706
• 3. 라인 밸런싱(line balancing) = 706
• 4. 工業團地(grouping area of industry) = 706
• 제6절 作業設計 및 作業測定 = 707
• 문제1. 動作硏究(motion study) = 707
• 문제2. 時間硏究 및 標準時間 = 708
• 문제3. 워크 샘플링(作業標本調査方法) = 712
• 관련문제 설명
• 1. 豫定時間法 = 715
• 2. 作業要素方法 = 715
• 3. 時間測定方法 = 716
• 4. 學習曲線(learning curves) = 716
• 5. 作業設計의 接近方法 = 716
• 제7절 總括生産計劃, 個別日程計劃 및 需要豫測 = 718
• 문제1. 總括生産計劃의 槪念과 戰略 = 718
• 문제2. 線型決定技法(linear decision rule : LDR) = 720
• 문제3. 간트圖表(Gantt chart)의 作成方法과 長·短點 = 723
• 관련문제 설명
• 1. 델파이技法(Delphi technique) = 724
• 2. 專門家파넬(panel of expert) = 725
• 3. 指數平滑法(exponential smoothing) = 725
• 4. 最小自乘法(least squares method) = 725
• 5. 經營係數理論(management coefficient theory) = 726
• 6. 探索決定技法(search decision rule : SDR) = 726
• 7. 日程計劃의 槪念 = 726
• 제8절 PERT = 727
• 문제1. PERT/Time의 諸段階 = 727
• 문제2. PERT/Time에 관한 問題 = 730
• 관련문제 설명
• 1. 네트워크의 構成要素 = 733
• 2. 네트워크 構成의 基本原則 = 733
• 3. PERT와 CPM의 差異點 = 734
• 4. 正常計劃과 緊急計劃 = 734
• 5. PERT/Cost = 734
• 제9절 在庫管理 = 735
• 문제1. 經濟的 注文量(EOQ)의 決定模型 = 735
• 문제2. 資材所要計劃(MRP)의 槪念과 시스템 = 738
• 문제3. JIT(just-in time) 시스템과 看板方式 = 741
• 관련문제 설명
• 1. 獨立的 需要와 從屬的 需要 = 744
• 2. 在庫關聯費用 = 744
• 3. 經濟的 生産量(EPQ) = 745
• 4. ABC在庫分類方法 = 746
• 5. 社內製作과 購買決定(make or buy decision) = 746
• 제10절 品質管理 = 747
• 문제1. 品質管理圖의 槪念과 種類 = 747
• 문제2. 샘플링檢査의 槪念과 類型 = 751
• 문제3. OC曲線(檢査特性曲線)의 槪念과 特性 = 752
• 문제4. 綜合的 品質管理(TQC) = 755
• 문제5. 綜合的 品質管理技法(ZD, QC서클, 品質管理分任組) = 757
• 관련문제 설명
• 1. 品質의 本質 = 760
• 2. 品質費用의 構成 = 760
• 3. 管理限界線 = 761
• 4. 合格品質水準 = 761
• 5. 롯드許容不良率 = 761
• 6. α,β, AQL, LTPD 및 OC曲線의 關係 = 762
• 7. 平均出檢品質限界(average outgoing quality limit: AOQL) = 762
• 8. 設備維持管理의 槪念과 方法 = 762
• 9. 信賴性工學 = 763
• 10. 韓國工業規格(KS) = 763
• [6] 生産·運營管理 出題問題 綜合 = 764
• 제7장 마아케팅
• 제1절 마아케팅 管理 및 마아케팅 活動과 課題 = 769
• 문제1. 마아케팅 管理의 意義, 課題 및 諸理念 = 769
• 문제2. 마아케팅 活動을 규제하기 위한 大衆運動(消費者主義, 環境保護主義) = 773
• 문제3. 現代 마아케팅의 課題인 마아케팅 活動에 대한 社會의 批判 = 776
• 관련문제 설명
• 1. 마아케팅 意義 = 779
• 2. 마아케팅의 目標 = 779
• 3. 심비오틱마아케팅 = 779
• 4. 機關마아케팅(組織마아케팅) = 779
• 5. 人事마아케팅 = 780
• 6. 場所選定마아케팅 = 780
• 7. 아이디어 마아케팅(社會마아케팅) = 780
• 8. 國際마아케팅 = 780
• 9. 巨視的 마아케팅 = 780
• 10. 綜合的 마아케팅 = 780
• 11. 서비스마아케팅 = 781
• 제2절 消費者行動, 마아케팅 情報시스템 및 마아케팅 調査 = 782
• 문제1. 消費者行動의 意義, 內容 및 消費者行動의 모델 = 782
• 문제2. 消費者의 關與水準과 消費者行動 = 786
• 문제3. 마아케팅 情報시스템의 意義, 機構와 프로세스 및 마아케팅 情報와 評價 = 789
• 관련문제 설명
• 1. 마아케팅 調査의 意義, 對象 및 方法 = 792
• 2. 深層面接法 = 793
• 3. 投影法 = 794
• 4. POS시스템 = 794
• 5. 제품지각도 = 794
• 제3절 마아케팅 計劃과 統制戰略 = 795
• 문제1. 市場細分化의 意義, 接近方法 및 基準 = 795
• 문제2. 目標마아케팅에 있어서 市場選擇의 3가지 戰略 = 799
• 관련문제 설명
• 1. 마아케팅 戰略의 意義와 種類 = 802
• 2. 풀(pull) 戰略과 푸쉬(push)戰略 = 803
• 3. 마아케팅 管理統制過程 = 804
• 4. 메가마아케팅(mega marketing) = 805
• 5. 適所企業戰略(Niche전략) = 805
• 제4절 製品開發 및 製品믹스戰略 = 806
• 문제1. 新製品開發의 意義, 目的 및 開發過程 = 806
• 문제2. 製品壽命週期(PLC)의 內容과 戰略 = 809
• 관련문제 설명
• 1. 製品믹스(product mix) = 813
• 2. 商品의 種類 = 813
• 3. 商標用語 = 814
• 4. 리포지쇼닝(repositioning) = 814
• 5. 머천다이징(merchandising) = 814
• 6. 製品多樣化와 製品單純化 = 815
• 7. 트레이드업(trade up) = 816
• 8. 國際標準商品分類 = 816
• 제5절 價格政策 = 817
• 문제1. 價格策定戰略의 意義, 目票 및 '마아케팅 믹스戰略' = 817
• 관련문제 설명
• 1. 價格策定의 方法 = 820
• 2. 戰術的 價格策定方法 = 821
• 3. 差別價格政策 = 823
• 4. 基點價格制 = 823
• 5. 上層吸收價格政策 = 823
• 제6절 마아케팅 經路政策과 物的 流通管理 = 824
• 문제1. 마아케팅 經路의 性格, 機能 및 內容 = 824
• 문제2. 流通經路系列化의 意義와 形態 = 828
• 문제3. 經路葛藤(채널컨플릭트) = 830
• 문제4. 우리나라 流通構造의 問題點과 流通近代化 = 832
• 문제5. 物的 流通管理의 意義, 目的 및 物的 流通決定 = 834
• 관련문제 설명
• 1. 流通經路의 選定要素 = 837
• 2. 流通經路의 選擇基準 = 838
• 3. 流通經路戰略의 類型 = 838
• 4. 流通機構 = 839
• 5. 비점포소매상 = 840
• 6. 프랜차이즈시스템 = 841
• 7. 市場의 意義와 種類 = 842
• 8. 원스톱쇼핑(one stop shopping) = 843
• 9. 녹다운(knock down) 方式 = 843
• 10. 유니트로드시스템(unit load system) = 843
• 11. 商業使用人 = 843
• 12. 空貨運賃 = 843
• 13. 로지스틱스(logistics) = 843
• 제7절 促進管理 = 844
• 문제1. 促進活動(마아케팅커뮤니케이션)의 意義, 機能(目的) 및 內容 = 844
• 문제2. 廣告의 意義, 性格 및 節次(過程) = 847
• 관련문제 설명
• 1. 마아케팅 믹스의 要素 : 4P's = 851
• 2. 購買行動의 反應過程 = 851
• 3. 販賣促進의 意義와 特性 = 851
• 4. 廣告의 類型 = 852
• 5. 아이다스(AIDAS) = 852
• 6. 아이드마(AIDMA) = 852
• 7. 購買時點廣告(point of purchase advertising : POP) = 852
• 8. 다그마(defining advertising goals for measured advertising results : DAGMAR) = 853
• 9. 商標忠誠性(brand loyalty) = 853
• 10. OEM(original equipment manufacturing) = 853
• 11. 프라이비트 브랜드(private brand) = 853
• 12. 어카운트 엑제큐티브(account executive : AE) = 853
• 13. 直接郵送廣告(direct mail advertising : DM) = 854
• 14. 發行部數調査機關(audit bureau of circulation : ABC) = 854
• 15. 카티브(Community antenna TV : CATV) = 854
• 16. DECOMAS(design coordination as a management strategy) = 854
• 17. 商標의 範疇와 區分 = 854
• 18. 廣告의 效率測定 = 855
• 19. CIP : 기업이미지 향상 프로그램 = 855
• [7] 마아케팅 出題問題 綜合 = 857
• 제8장 會計學
• 제1절 會計理論의 基礎槪念 = 861
• 문제1. 會計行爲의 主體를 규정하는 會計主體理論(持分理論) = 861
• 문제2. 우리나라의 企業會計原則의 必要性, 體系 및 一般原則 = 863
• 관련문제 설명
• 1. 財務會計 = 866
• 2. 管理會計 = 867
• 3. 會計學의 接近方法 = 867
• 4. 會計의 理論構造 = 867
• 5. 會計公準 = 868
• 6. 社會會計 = 868
• 7. 人的 資源會計(human rosource accounting) = 868
• 8. 에이전시(agency)理論 = 869
• 9. 責任會計 = 869
• 10. 現代會計의 社會的 責任 = 869
• 11. 인플레이션會計(Inflation accounting) = 870
• 제2절 損益會計 = 871
• 문제1. 當期業績主義와 包括主義의 長·短點 및 差異點 = 871
• 관련문제 설명
• 1. 收益認識의 基準 = 873
• 2. 費用收益對應의 原則 = 873
• 3. 費用과 損失·原價·支出과의 差異 = 873
• 4. 平均費用(average cost) = 874
• 5. 限界費用(marginal cost) = 874
• 6. 資本費用(cost of capital) = 875
• 7. 資金코스트(fund cost) = 875
• 8. 一般管理費(administrative expenses) = 875
• 9. 收益的 支出(revenue expenditure) = 875
• 10. 資本的 支出(capital expenditure) = 875
• 제3절 資産會計 = 876
• 문제1. 資産의 本質과 測定方法 및 資産의 種類 = 876
• 문제2. 資産評價의 意義와 資産評價의 基準인 原價主義, 時價主義 및 低價主義 = 879
• 문제3. 減價償却의 本質, 要素 및 方法 = 881
• 관련문제 설명
• 1. 營業權(good will) = 884
• 2. 移延資産 = 884
• 3. 在庫資産의 單價決定方法 = 885
• 4. 資産再評價 = 885
• 5. 簿外資産(asset out of book) = 886
• 6. 아모티제이션(amortization) = 886
• 7. 耐用年數(useful life) = 886
• 제4절 負債會計 = 887
• 문제1. 充當金의 會計學的 本質과 種類 = 887
• 관련문제 설명
• 1. 負債의 意義와 分類 = 889
• 2. 偶發債務의 意義와 類型 = 890
• 제5절 資本會計 = 891
• 문제1. 資本의 意義, 特性 및 資本의 種類 = 891
• 관련문제 설명
• 1. 自己株式 = 893
• 2. 秘密積立金의 意義 = 893
• 3. 混水資本 = 893
• 제6절 財務諸表 = 894
• 문제1. 財務諸表의 意義와 限界 및 貸借對照表와 損益計算書 = 894
• 관련문제 설명
• 1. 貸借對照表의 本質에 관한 諸學說(三觀說) = 897
• 2. 聯結財務諸表 = 898
• 3. 財務狀態變動表 = 898
• 4. 利益剩餘金處分計算書와 附屬明細書 = 898
• 5. 財務情報의 公示 = 899
• 제7절 特殊會計 = 900
• 문제1. 原價의 槪念, 構成要素 및 原價會計 = 900
• 문제2. 全部原價計算과 變動原價計算 = 903
• 문제3. 損益分岐分析 計算問題 事例 = 905
• 관련문제 설명
• 1. 原價와 費用 = 906
• 2. 意思決定會計 = 906
• 3. 外貨換算會計 = 906
• 4. 物價水準變動會計 = 907
• 5. 合倂會計 = 907
• 6. 會計監査 = 908
• 7. 附加價値 = 909
• 8. 콘트롤러(controller) = 909
• [8] 會計學 出題問題 綜合 = 910
• 제9장 國際經營學
• 제1절 國際經營의 槪念과 企業의 國際化過程 = 915
• 문제1. 國際經營의 槪念 = 915
• 문제2. 企業의 國際化過程과 海外進出形態 = 916
• 제2절 貿易理論(國際經營理論) = 921
• 문제1. 古典的 貿易理論 = 921
• 문제2. 新貿易理論 = 923
• 문제3. 國際經營理論(해외직접투자이론) = 926
• 관련문제 설명
• 1. 海外直接投資의 諸理論 = 928
• 제3절 國際經營環境 = 929
• 문제1. 關稅와 非關稅障壁 = 929
• 문제2. 民族國家와 多國籍企業과의 葛藤 = 932
• 관련문제 설명
• 1. GATT = 934
• 2. 特惠關稅制度(GSP) = 935
• 3. 國際收支 = 935
• 4. 고정환율제도와 변동환율제도 = 935
• 5. 복수통화바스켓제도(우리나라환율제도) = 936
• 6. 우리나라의 환율결정방식 = 936
• 제4절 海外事業戰略 = 937
• 문제1. 輸出戰略 = 937
• 문제2. 直接投資戰略 = 939
• 문제3. 技術移轉戰略과 라이센싱 = 941
• 관련문제 설명
• 1. 去來條件 = 943
• 2. 貿易金融 = 943
• 3. 合倂投資 = 944
• 4. 合作投資 = 944
• [9] 國際經營學 出題問題 綜合 = 945
• 제10장 經營情報論
• 제1절 컴퓨터와 經營情報시스템 = 949
• 문제1. 컴퓨터와 컴퓨터시스템 = 949
• 문제2. 經營情報시스템(MIS)의 意義, 構造 및 運營 = 951
• 문제3. 컴퓨터에 의한 經營情報시스템(MIS)이 企業에 미친 영향 = 954
• 문제4. 情報技術이 組織과 社會에 미친 영향 = 956
• 문제5. 퍼스널컴퓨터(PC)의 構造, 特性 및 사용상의 問題點 = 958
• 문제6. 意思決定支援 시스템(DSS) = 962
• 문제7. 專門家시스템(EXPERT SYSTEM) = 968
• 관련문제 설명
• 1. 컴퓨터의 발전단계 = 970
• 2. 프로그램言語 = 971
• 3. 資源處理樣式 = 972
• 4. 資料階層 = 973
• 5. 事務自動化(OA) = 974
• 6. 부가가치통신망(VAN) = 975
• 7. 전자자료교환(EDI) = 976
• 8. 종합정보통신망(ISDN) = 976
• 9. 근거리통신망(LAN) = 976
• 10. 最終使用者 컴퓨팅 = 977
• 11. 컴퓨터의 類型 = 977
• 索引 = 979