직무순환과 경력유효성이 조직몰입에 미치는 영향에 관한 연구 = A Study on the Influence of Job Rotation and Career Effectiveness on Organization Commitment

국문 초록 (Abstract)

본 연구의 목적은 직무순환과 경력유효성이 조직몰입에 미치는 영향을 알아봄으로써 그 문제점과 개선 방향을 파악하여 효율적이고 합리적인 인사관리가 이루어질 수 있는 기초 자료를 제공하는 것이다. 제약회사에 근무하는 직원들을 표본으로 하여 연구를 진행한 결과 다음과 같은 연구결과가 제시되었다. 첫째, 직무순환에 대한 분석은 현재 수행중인 직무 배치시 의사결정 주체와 관련하여 본인의 직무순환 의사에 따라 희망 직무에 배치된 ‘자의-핵심’유형이 52.5%로가장 많았다. 현재 맡고 있는 직무가 조직의 핵심업무인가에 대한 인식은 그렇다가 43.7%로 가장 많았고, 현재 맡고 있는 직무숙련에 필요한 소요기간은 3년 이상이 25.3%로 직무숙련에 많은 시간이 소요된다고 답변하였다. 둘째, 일반적 특성에 따른 경력유효성과 조직몰입 차이를 분석한 결과에서 성별에 따른 경력유효성과 조직몰입 차이에 대한 분석 결과, 모든 영역에서 모두 유의미한 차이를 보였다. 직위에 따른 경력유효성과 조직몰입 차이에 대한 분석 경력 유효성 전체는 차이를 보이지 않았으나 하위 영역 중 경력 태도와 경력 정체성에서 유의한 차이를 보였다. 경력에 따른 경력유효성과 조직몰입 차이에 대한 분석 경력 유효성 전체는 경력이 높을수록 높게 나타났다. 셋째, 직무순환 유형에 따른 조직몰입 차이를 분석한 결과에서 본인의 직무순환 의사에 따라 희망 직무에 배치되었을 때 종사자의 유지적 몰입 수준이 가장 높은 것으로 나타났다. 핵심업무 인식 수준에 따른 조직몰입 차이는 전반적으로 현재 맡고 있는 직무가 조직의 핵심업무라고 인식할수록 전체 조직 몰입 및 하위 영역의 조직 몰입 수준이 높은 것으로 나타났다. 직무수련 소요기간 인식에 따른 조직몰입 차이에 대한 분석 전체 조직 몰입 수준은 전반적으로 직무숙련에 필요한 소요기간을 길게 인식할수록 전체 조직 몰입 수준이 높았다. 넷째, 경력 유효성이 조직몰입에 미치는 영향을 분석한 결과, 경력 태도, 경력 정체성, 경력 적응성이 높을수록 조직 몰입이 높아지는 것으로 나타났다. 즉, 경력 태도는 조직 몰입 전체, 규범적 몰입에 유의한 영향을 미치고, 경력 정체성은 조직 몰입 전체, 규범적 몰입, 정서적 몰입, 유지적 몰입에 유의한 영향을 미친다는 것을 알 수 있었으며, 경력 적응성은 조직 몰입 전체, 규범적 몰입, 유지적 몰입에 유의한 영향을 미친다는 것을 알 수 있었다. 이상의 결과를 고려해 볼 때, 핵심부서에 배치되는 직원의 경우에는 직무순환의사의 자발성 여부가 조직몰입에 영향을 끼치므로 이를 고려하여 인사관리를 할 필요가 있다. 따라서 기업이 직무순환을 시행함에 있어, 직무순환을 희망하는 직원과 직무순환 의사가 없는 직원을 배치할 때에 그에 따른 부서를 고려하여 배치함으로써 기업의 비전과 목적달성을 위한 전략적 인적자원관리와 직무순환의 연계를 통한 효과적인 직무순환시스템 구축이 가능할 것이다.

목차 (Table of Contents)

• 국문초록 I. 서론 II. 이론적 고찰 III. 연구모형 및 가설 IV. 연구 결과 V. 결론 참고문헌