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학술연구 : 사회적 기업의 비즈니스모델 = Business Models for Social Enterprises
저자
발행기관
학술지명
권호사항
발행연도
2010
작성언어
Korean
주제어
KDC
324.3505
등재정보
KCI등재후보
자료형태
학술저널
발행기관 URL
수록면
129-161(33쪽)
제공처
소장기관
사회적 기업은 사회문제 해결을 목적으로 설립된 기업조직이자 사회적 가치와 경제적 가치를 동시에 창출하는 생산조직이다. 따라서 사회적 기업의 성공적인 운영을 위해서는 영리기업과 마찬가지로 매력적인 비즈니스모델의 정립이 필수적이다. 비즈니스모델은 기업이 비즈니스를 어떻게 수행할 것인가에 관한 설계도로서 기업의 가치제안, 가치창출, 가치확보 방안에 대한 종합적인 아이디어를 담고 있다. 사회적 기업의 비즈니스모델은 사회문제 해결을 위한 좋은 아이디어를 구체적인 비즈니스로 현실화시켜 주는 역할을 한다. 아무리 뛰어난 아이디어와 역량을 가진 기업이라 하더라도 비즈니스모델의 타당성이 떨어지면 실패하기 마련이다. 본 논문의 목적은 사회적 기업의 비즈니스모델을 분석할 수 있는 개념적인 모형을 정립하는 컷이다. 이를 위해 먼저 영리기업의 비즈니스모델에 관한 연구결과를 검토한 후 사회적 기업의 특성을 반영하여 사회적 기업을 위한 비즈니스모델의 개념적 틀을 새롭게 제시한다. 다음으로 국내외 6개의 성공 기업과 4개의 실패기업을 대상으로 사례연구를 수행하여 개념모형의 타당성을 확인하고 보완한다. 그리고 성공한 사회적 기업의 특징을 비즈니스모델의 세부 차원별로 분석한다. 본 논문에서 개발한 비즈니스모델의 개념적 틀은 향후 사회적 기업의 성공요인에 관한 연구의 이론적 기반을 제공할 수 있다. 또한 실무적으로는 사회적 기업가에게 현재의 비즈니스모델을 분석하고 혁신할 수 있는 실천적 가이드라인이 될 수 있다.
더보기A business model describes the architecture of how to do a business: how a business proposes, creates and delivers particular value to customers and makes customers pay for the value. Similar to for-profit business, a social enterprise should employ an attractive business model to enhance its chances of success. This paper proposes a general framework on business models for social enterprises. This framework captures the previous idea about for-profit business models and reflects the distinctive characteristics of social enterprises. The dimensions of this framework are composed of value proposition, value creation, and value capture, which represent the value generation flow of a business. Based on this framework, case studies were conducted to confirm the validity of the framework and to explore the common themes of successful business models. This paper provides theoretical insights into future research on key success factors of social enterprises and also the framework will be a useful tool for social entrepreneurs to analyze and restore their current business models.
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